私营经济[东北财大；武汉大学]

【简要病史】
男性，27岁，多尿、烦渴3个月 。

《俄国财富》

在针砭时弊、激浊扬清方面，新闻评论有何具体作用？

机会成本概念和一般理解的成本概念有什么不同？

材料
在美国有一个黑人的司机，他是开taxi的，他载了一对白人的母子。白人的孩子就问他的妈妈：“妈妈，妈妈为什么司机伯伯的皮肤跟我们不一样的?"母亲说：“孩子呀，上帝为了让世界缤纷色彩创造了不同颜色的人呐!”到达了目的地之后，司机坚持不收钱，他的妈妈说：“为什么你不收钱?”这个黑人留着眼泪说：“小时候我也问过我的母亲同样的问题，母亲告诉我说：我们是黑人呐，我们这辈子注定要低人一等。如果我母亲换成你的回答，今天我一定有不同的成就啊!"

论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评述。
（论证有效性分析的一般要求是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等。）
现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。
所谓的制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使要分解的权力相互制约达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误。
同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施者的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。
再者，由于制衡的核心是权力平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。
另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此，这一观念本身蕴含平等的观念。平等观念一旦成为企业管理理念，必将促成企业内部和谐与稳定。
由此可见，如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业运营避免失误，确保其管理制度的有效性。日常运营平衡了，促进内部的和谐与稳定，这样企业一定能够成功。

《巴黎新闻》（南京师范大学）

请认真阅读下列材料，并按要求作答。
(1)简要分析歌曲的特点。
(2)如指导低年级小学生唱歌本，试拟定教学目标。
(3)据拟定的教学目标，结合歌曲的学习，设计“音的高低考点教学的环节”并说明理由

1题目：我和我的祖国
2 内容：

3 基本要求：
（1）要有弹唱和范唱的环节。
（2）教学过程需有提问环节。
（3）设计课程环节要贯穿音乐元素。
（4）要有终结式评价。