固定资产清理期末如有余额，必须清理完毕，转入到相关损益中。（  ）

企业支付的包装物押金和收取的包装物押金均应通过“其他应收款“科目核算。（　）

市城管执法局委托镇政府负责对一风景区域进行城管执法。镇政府接到举报并经现场勘验，认定刘某擅自建房并组织强制拆除。刘某父亲和嫂子称房屋系二人共建，拆除行为侵犯其合法权益，欲向法院起诉。关于此案，下列哪些说法是正确的？（       ）

【背景资料】某矿井采用立井开拓，主、副井井筒在同一工业广场内，主井井筒采用临时井架凿井， 副井井筒利用永久井架凿井，主、副井井筒表土段采用冻结法施工，基岩采用普通法施工。井筒基岩段预计涌水量8m³/h，主、副井井筒冻结及掘砌施工由某施工单位承担，该施工单位编制的矿井施工组织方案：主、副井井筒交错开工，错开时间3个月；箕斗装载硐室与主井井筒同时施工；主、副井同时到底进行短路贯通。
在主井井筒基岩段施工过程中，遇到了地质资料未注明的含水层，该含水层涌水量达20m³/h，施工单位根据自身的施工经验，提出了采用强排水方法通过含水层，需增加费用15万。该方案经建设单位同意后，施工单位完成了含水层段的掘砌工作，但造成工期延误2个月。事后，施工单位向建设单位提出了补偿费用15万元和延长工期2个月的索赔。 主井井筒在通过含水层后，按原掘进速度正常施工，副井井筒施工进度正常。为实现主、副井同时到底进行短路贯通，施工单位及时调整了施工组织方案。

根据资料（1）和（2），2023年6月30日甲公司履行装修合同的相关会计处理正确的是（    ）。

【背景资料】

某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN300mm，长26km，合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工程量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师拒绝。

监理工程师在工程检查中发现：现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理工作半年以上。管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物，检查后向项目部发出整改通知。

（十二））某企业从事某项投资活动的年投资收益率为IO%。现有两个投资方案如下：

甲方案：第一年缴纳企业所得税100万元的概率为20%，纳税150万元的概率为50%，纳税180万元的概率为30%；第二年纳税120万元的概率为40%，纳税160万元的概率为40%，纳税170万元的概率为20%。乙方案：第一年缴纳企业所得税120万元的概率为30%，纳税140万元的概率为30%，纳税180万元的概率为40%；第二年纳税130万元的概率为50%，纳税150万元的概率为20%，纳税160万元的概率为30%。根据以上材料回答（1）~（5）题。

某大型蛋糕店为了防止面粉市场价格变动对企业经营带来的风险，于是与某大型面粉供应商签订了以固定价格购货的长期合同。但后来考虑到合同可能存在对手违约风险，于是将规避风险的方式改为在期货市场上利用小麦期货进行套期保值操作。

A安装公司承包某制药厂的机电工程施工,厂房土建及配套工程由B建筑公司承建,已完工｡主机设备､电气设备和控制设备由建设单位采购,采购到施工现场需60d｡其他设备､材料由A安装公司采购｡
A安装公司项目部进场后,编制了制药厂机电工程安装工作的进度计划,如图1所示｡

混凝土基础检查验收时,B建筑公司提供了设备基础强度合格证明文件,混凝土强度符合设计要求,但设备基础位置､标高､几何尺寸与设计图要求存在允许偏差,基础外观质量验收不合格,监理工程师要求B建筑公司返工,整改后混凝土基础验收合格,但使基础验收的工作时间用了50d｡
主机设备和控制设备在运输中,因受到台风影响,使该主机设备和控制设备到达施工现场比进度计划晚了10d｡但建设单位仍要求工程按原计划工期完工,项目部增加施工人员,在关键工作上进行赶工,调整进度计划,使制药厂机电工程仍按合同工期完成:

【背景资料】
某高层钢结构工程，建筑面积28000㎡，地下一层，地上十二层，外围护结构为玻璃幕墙和石材幕墙，外罐保温材料为新型保温材料；屋面为现浇钢筋混凝土板，防水等级为1级。采用卷材防水。在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：施工中，施工单位对幕墙与各楼层楼板间的缝隙防火隔离处理进行了检查，对幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能，平面变形性能等有关安全和功能检测项目进行了见证取样或抽样检查。
事件二：监理工程师对屋面卷材防水进行了检查，发现屋面女儿墙墙根处等部位的防水做法存在问题（节点施工做法图示如下，责令施工单位整改）
图2 女儿墙防水节点施工做法图示

事件三：工程采用新型保温材料，按规定进行了材料评审，鉴定并备案，同时施工单位完成相应程序性工作后，经监理工程师批准投入使用。施工完成后，由施工单位项目负责人主持，组织总监理工程师、建设单位项目负责人、施工单位技术负责人、相关专业质量员和施工员进行了节能工程部分验收。

【案例背景】
某建筑机电工程,建设单位与施工单位按照《建设单位施工合同（示范文本）》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位:月）,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。合同约定:施工单位的施工范围包括给排水系统、照明系统、动力配电系统、高压细水雾灭火系统、智能化系统、通风空调系统等工程。

施工过程中发生如下事件:
事件1:施工过程中遭遇不可抗力,导致工作G停工2个月、工作H停工1个月,并造成了施工单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划时间完成,建设单位要求施工单位赶工。施工单位采取赶工措施后,工作H按原计划时间完成,产生赶工费15万元。施工单位提出了索赔申请,要求费用补偿35万元。
事件2:项目部对施工图纸和工程量清单进行逐一核查后,制作了某型号吸顶灯的点位统计表（如下表所示）,合同约定每个楼层划分为一个检验批。项目部按照风定吸求,对吸顶灯的安装情况进了抽检。

事件3:工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如下图所示: