下列关于战争谋略和战法理论出自孙子兵法的是（ ）
“先人者夺人之心”
“制人者，握权也，见制于人者，制命也。”
“知彼知已，百战不殆”
“攻其无备，出其不意”
背景资料
某大学综合楼工程，地上10层，地下3层，建筑面积85000m²，筏形基础，主体采用钢筋混凝土结构，其中部分为预制装配式结构，建筑高度43m。经公开招标，某建筑施工总承包企业中标。
事件一：合同中约定调值前工程进度款为15800万元，根据各可调因素及其价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表：
工程实施过程中发生如下事件：
事件二：施工中发生罕见的大暴雨造成下列后果：
①待安装的消防水泵5万元。
②施工机械（塔吊）损失12万元。
③施工单位应建设单位要求照管清理费用20万元。
④施工人员医疗费3.5万元。
【背景资料】
某水电站厂房为现浇钢筋混凝土结构，监理人批准的施工网络计划如下图所示。在施工中发生如下事件：
事件一：在工程进行到第4个月时，由设计变更，增加一项K工作，工作持续时间为2个月，核定工程量为34万元，安排在B工作后开始，并在F工作开始前完成。
事件二：由于F工作的钢筋安装不合格，需重新处理，F工作实际完成时间为4．5个月，增加费用3万元。
事件三：因G工作实际工程量超过计划工程量，导致完成时间推迟1个月，经监理确认增加工程量费用为12万元。
背景资料：
某超高层项目，建筑面积约18万m2，高度260m，考虑到超高层施工垂直降效严重的问题，建设单位（国企）将核心筒中四个主要管井内立管的安装，由常规施工方法改为模块化的装配式建造方法，具有一定的技术复杂性，建设单位还要求F1-F7 层的商业部分提前投入运营，需要提前组织消防验收。
经建设单位同意，施工总承包单位将核心筒管井的机电工程公开招标。管井内的管道主要包括空调冷冻水、冷却水、热水、消火栓及自动喷淋系统。该机电工程招标控制价2000万元，招标文件中明确要求投标人提交60万元投标保证。某分包单位中标该工程，并与总承包单位签订了专业分包合同。
施工过程中，鉴于模块化管井立管的吊装属于超过一定规模的危验性较大的专项工程，分包单位编制安全专项施工方案，通过专家论证后，分包单位组织了实施。
该工程管井内的空调水立管上设置补偿器，分包单位按设计要求的结形式及位置安装支架。在管道系统投入使用前，及时调整了补偿器。
F1-F7 层商业工程竣工后，建设单位申请消防验收，递交的技术资如下：
（1）消防验收申请表；
（2）工程竣工验收报告、隐蔽工程施工和验收资料；
（3）消防产品市场准入证明文件；
（4）具有防火性能要求的建筑构件、装修材料证明文件和出厂合格证；
（5）工程监理单位、消防技术服务机构的合法身份和资质等级证明文件；
（6）建设单位的工商营业执照合法身份证明文件等。
经消防部门审查资料不全，被要求补充。
【背景资料】
某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000m2，其中包含一幢六层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉；此时，贯入度已达到设计要求，施工单位认为该桩承载力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可。
事件二：连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照“四不放过”原则处理；4小时候向相关部门递交了1人死亡的事故报告，事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡、其余5人康复出院。
事件三：办公楼一楼大厅支模高度为9m，施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证。论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师，建设单位没有参加论证会。
事件四：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员，监理工程师要求整改。
【背景资料】梁玉市政公司承建市郊一路桥结合工程，其中新建道路长度600m，双向两车道布置。桥梁长度300m。车行道为水泥混凝土路面结构，路面厚度250mm，填方路基，平均填方高度4.5m。人行道采取透水砖铺砌。道路两侧设波形护栏，埋在路肩内。根据市区规划局规划，需要在路基内埋设一条燃气管道，管道埋深1.2m。结构采取梁式桥，桥台为重力式浆砌块石桥台，上部设现浇钢筋混凝土L型挡墙。纵剖面和横断面如下图所示。
施工过程中发生如下事件：
事件一：在台背路基填土中铺设A层。制定了关于A层搭接宽度和连接强度的规定。
事件二：波形护栏施工队伍共有甲乙两支队伍平行作业，每支施工队一天可以施工护栏200m。项目部据此安排了施工计划。
事件三：路堤施工中，预埋燃气管道套管，并在道路施工完毕。对现场的套管进行全面检查后，开始燃气管道穿越作业。
【背景资料】
甲公司承接了某一公路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定:
(1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;(2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回;(3)工程进度款按月支付; (4)工程质量保证金按月进度款的5%扣留;(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价,权重系数分别为0.2、0.1、0.1,其中钢材基期价格指数为100。
施工合同签订后,施工单位向监理提交了如图所示的进度计划,并得到监理批准。
前6个月(即1～6月份)每月完成的工程量见下表:
6月份钢材的现行价格指数为110,其余材料价格无变化。
该项目在实施中发生了如下事件:
事件1:K11+430～K11+685段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理业主同意,决定变更为采用袋装砂井处理。
事件2:因为业主原因,导致F工作停工35d,甲公司为此向业主提出工期索赔。
【背景资料】
某土石坝枢纽工程，总库容为0.3亿m3，引水隧洞布置在右岸，在左岸设有开敞式溢洪道。
在建设过程中，发生了如下事件：
事件1：该工程围堰为均质土围堰，根据水文资料及相关规定，施工期上游围堰设计静水位32.3m，波浪高度l.2m。
事件2：土坝基坑开挖过程中，为加快施工进度，施工单位一次性将基坑挖至坑底设计高程，此时遭遇深层淤泥层，该情况在发包人提供的地质资料中未能反映。施工单位及时向发包人和监理人进行汇报，并采取措施进行了处理，工期增加2个月，费用增加12万元。
事件3：在导流工程施工前，施工单位在围堰工程位置进行了补充地质勘探，支付勘探费2万元。施工单位按程序向监理单位提交了索赔意向书和索赔申请报告。
事件4：施工质量评定工作的组织要求如下：分部工程质量由施工单位自评，监理单位复核，项目法人认定。分部工程验收质量结论由项目法人报工程质量监督机构核备，其中主要建筑物大坝和溢洪道的分部工程验收质量结论由项目法人报工程质量监督机构核定。单位工程质量在施工单位自评合格后，由监理单位抽检，项目法人核定。单位工程验收质量结论报工程质量监督机构核备。
【背景资料】某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计，内容包括：
(1)施工组织设计编制说明和依据
(2)工程概况；
(3)施工进度计划；
(4)主要工程项目的施工方案；
(5)各项资源需求计划等；
