【不定项选择题】

【背景资料】

  某公司承建一项道路改扩建工程,长3.3km,设计宽度40m,上下行双幅路:现况里面铣刨后铺表面形成上行机动车道,新建机动车道面层为三层热拌沥青混合料。工程内容还包括新建雨水、污水、给水、供热、燃气工程。工程采用工程量清单计价:合同要求4月1日开工,当年完工。

   项目部进行了现况调查:工程位于城市繁华老城区,现况路宽12.5m,人机混行,经常拥堵;两侧密布的企事业单位和居民多位于道路红线内;地下老旧管线多,待拆改移。在现场调查基础上,项目部门分析了工程施工特点及存在的风险,对项目施工进行了综合部署。

   施工前,项目部编制了交通导行方案,经有关管理部门批准后组织实施。  

   为保证沥青便面层的外观质量,项目部决定分幅、分段施工沥青底面层和中面层后放行交通.整幅摊铺施I表面层,施工过程中,由拆迁进度滞后,致使表面层施工时问推迟到当年12月中旬.项目部对中面层进行了简单清理后摊铺表面层。

   施工期间,根据建设单位意见,增加3个接顺路口,结构与新建道路相同。路口施工质量验收合格后。项目部以增加的工作量作为合同变更调整费用的计算依据。

手机使用
微信扫一扫
分享
微信内点击右上角“…”即可分享
反馈
收藏
举报
参考答案
参考解析
【不定项选择题】

【背景材料】
招标文件中内容“投标人为本省一级资质证书的企业, 投标保证金500.00万”, 投标有效期自从3月1日到4月1 5日。投标人对招标人提出的疑问, 以书面形式回复对应的投标人。5月17日与中标人以1.7亿的中标价签订合同。
发包人负责采购的构件, 提前一个月运抵合同约定的施工现场, 监理会同施工验收合格。为了节约场地, 承包人将构件集中堆放, 由于堆放层数过多, 导致下层部分构件出现裂缝。两个月后, 发包人在承包人准备安装此构件时知悉此事。发包人要求施工方检验并赔偿损失, 施工方以材料早到场为由, 拒绝赔偿。
施工单位钢筋没有隐蔽验收直接施工, 监理要求重新验收,重新验收结果为合格,对施工单位造成2天工期损失和5W元费用损失,施工单位据此提出索赔。

【不定项选择题】

【背景资料】市政公司承建一座城市桥梁工程。该桥上部结构为16×20m预应力混凝土空心板,每跨布置空心板30片。

(1)进场后,项目部编制了实施性总体施工组织设计,内容包括:

根据现场条件和设计图纸要求,建设空心板预制场。预制台座采用槽式长线台座,横向连续设置8条预制台座,每条台座1次可预制空心板4片,预制台座构造如图1所示。

 

图1:预制台座构造图(示意)

将空心板的预制工作分解成①清理模板、台座,②涂刷隔离剂,③钢筋、钢绞线安装,④切除多余钢绞线,⑤隔离套管封堵, ⑥整体放张,⑦整体张拉,⑧拆除模板,⑨安装模板,⑩浇筑混凝土, ⑪养护, ⑫吊运存放等12道施工工序,并确定了施工工艺流程如图2所示。(注:①~⑫为各道施工工序代号)

(3)计划每条预制台座的生产(周转)效率平均为10天,即考虑各条台座在正常流水作业节拍的情况下,每10天每条预制台座均可生产4片空心板。

(4)依据总体进度计划空心板预制80天后,开始进行吊装作业,吊装进度为平均每天吊装8片空心板。

 

图2:先张法施工流程图


【不定项选择题】

【背景资料】
某安装公司承接一商场的机电安装工程施工项目,工程内容:通风空调、给水排水、建筑电气、消防工程等。项目部组织人员编制了施工组织设计,并向项目部所有相关人员和部门、劳务班组进行交底,交底内容包括:工程各项目标、施工部署、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
在空调水系统的施工过程中,监理工程师对现场管道的连接、钢套管的安装进行检查,发现管道穿楼板套管的做法(见下图)存在质量问题,要求项目部整改。
安装公司进行施工时,管道穿越楼板套管的做法以及落地风机的安装应与土建、装饰公司进行交接协调,合作完成。


【不定项选择题】

某采石场开采地点距国道大桥16.7m,1987年采石场由村办企业转为乡镇企业,王某某承包经营该场,破碎车间由李某某承包作为负责人兼安全员。
1989年7月,由于该采石场在出事故地点的开采处已经形成明显伞檐,王某某发现李某某在原开采点和出事地点两处之间进行开采,就通知李某某停采,李某某拒不执行,王某某认为李某已承包,没有强行制止。1989年8月中旬,在出事地点发生过1次坍塌事故(没有伤人),出现了明显的事故预兆,王某某再次指出出事地点不安全,让李某某转移到别处开采,但李某某不听指挥继续开采。1989年8月29日下午上班后,李某某将18名生产人员安排在此处从下部掏采。16时15分进行爆破后,在未检查清理爆破现场的情况下,李某某就令工人开始生产作业,此时工地左上方伞檐岩中一块弧长22.5m,约50m³的岩石突然脱落,造成10人死亡,重伤4人,轻伤4人,直接经济损失高达10万余元。
根据以上场景,回答下列问题:

【不定项选择题】

【背景资料】

A公司中标某市污水管工程,总长1.37km。采用吊1.6~1.8m的钢筋混凝土管,其埋深为-4.1~-4.3m。管道位于砂性土和砾径小于100mm的沙砾石层,地下水位在地表下4m左右,检查井井距60~120m。依据施工组织设计,项目部确定采用两台顶管机同时作业,一号顶管机从8号井作为始发井向北顶进,二号项管机从10号井作为始发井向南顶进。工作井直接采用检查井位置(施工位置见下图),编制了顶管工程施工方案,并已经通过专家论证。施工过程中发生如下事件。

事件1:因拆迁原因,使9号井不能开工。第二台顶管设备放置在项目部附近小区绿地暂存28d。

事件2:在穿越施工条件齐全后,为了满足建设方要求,项目部将10号井作为第二台顶管设备的始发井,向原8号井顶进。施工方案经项目经理批准后实施。

【问题】回答下列问题。

【不定项选择题】

郑某某厂欠缴其社会养老保险费,向区社保局投诉。2004年9月22日,该局向该厂送达《决定书》,要求为郑某缴纳养老保险费1万元。同月30日,该局向郑某送达告知书,称其举报一事属实,并要求他缴纳养老保险费(个人缴纳部分)2000元。郑某不服区社保局的《决定书》向法院起诉,法院的生效判决未支持郑某的请求。2005年4月19日,郑某不服告知书向市社保局申请复议,后者作出不予受理决定,郑某不服提起诉讼。下列选项正确的是(        )。

A.

郑某向市社保局提出的复议申请已超过申请期限

B.

区社保局所在地的法院和市社保局所在地的法院对本案均有管辖权

C.

郑某的起诉属重复起诉

D.

如郑某对告知书不服直接向法院起诉,法院可以被诉行为系重复处理行为为由不受理郑某的起诉

【不定项选择题】

对气体灭火系统气体驱动管道进行检测,下列检测结果符合要求的有(  )。

A.
气体驱动管道采用φ8x1mm拉制铜管
B.
气动驱动竖直管道的始端采用管卡固定,终端采用防晃支架固定
C.
气动驱动水平管道采用管卡固定,管卡的间距为0.4m
D.
气动风动管道由启动瓶组接入选择阀,再接入灭火剂储瓶的瓶头阀
E.
低泄高封阀安装在选择阀与灭火剂储瓶连接的驱动管道上
【不定项选择题】

某安装公司总承包一大型压气站的设备安装工程,工程的主压缩机为离心式 6 级压缩机,由蒸汽轮机驱动。由于机体庞大,整机运输困难,安装公司采用散件运输、现场组装的施工模式。
安装公司向 5 家(A、B、C、D、E)已通过资质审查的制造商发放了汽轮机-压缩机机组招标邀请。招标文件要求这 5 家制造商在收到招标文件的第 16天(即 4 月 16 日)12:00 前将投标文件密封递交到招标办公室。
A 制造商以时间过紧为由,回函谢绝了投标;B、C 制造商均按时递交了投标文件;D 制造商的车辆中途抛锚,4 月 16 日 12:45 方抵达招标办公室,招标人员拒收 D 制造商的投标文件;E 制造商在 4 月 15 日递交投标文件时,听到了 C 制造商的投标人员在谈论标价,E制造商投标人员紧急请示了其总经理,在 4 月 16 日 11:50 向招标办公室递交了标价修改文件。
经过综合评审,最终 E 制造商中标。经过 6 个月的制造,10 月 12 日机组装车起运,路途中遇特大洪水,冲毁了 2 公里的道路,车队被迫滞留了 8 天。10 月 26 日,机组运抵现场。
比合同规定的交货期晚了 5 天,造成安装公司窝工损失 56000 元,安装公司向 E 制造商提出费用索赔 56000 元。
安装公司、E 制造商和监理工程师对设备进行了开箱检查验收。转子组件测量了口环的径向跳动等参数。
12 月 28 日,机组安装完成,进入该工程项目的试运行阶段。安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行,并要求由设计单位编制试运行方案。联动试运行前,安装公司建立了试运行组织,进行试运行方案和操作规程的交底,参加试运行人员熟知运行工艺和安全操作规程,工程及资源环境的其他条件均已满足要求,安装公司准备进行联动试运行时,被监理工程师制止,要求整改。

【不定项选择题】

对已经发生法律效力的判决、裁定,有权向人民法院或人民检察院提出申诉的有(     )。

A.

当事人

B.

当事人的法定代理人

C.

当事人的近亲属

D.

所在单位、团体的代表

【不定项选择题】

案例三

【背景资料】

A公司承建跨线立交桥工程,桥梁全长782.4m,共计26跨,桥梁下部结构有240根直径1.2m的钻孔灌注桩,采用反循环钻机成孔。项目部经招标程序将钻孔作业分项工程分包给B公司,签订了分包合同。施工过程中现场发生如下事件:

事件一:因地下管线改移困难,设计方在现场决定8、9、10轴桩位移动并增加钻孔桩数量,立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后,直接交给测量员和负责本段施工的工长。

事件二:项目部在现场文明施王检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积,致使钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里,现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。

事件三:B公司液压吊车起吊钢筋笼时,因钢筋笼的U形吊环与主筋焊接不牢,起吊过程中钢筋笼突然倾倒;幸亏作业人员及时避开,但将泥浆搅拌棚砸坏。项目负责人组织人员清理现场,并开展事故调查分析,对分包方进行罚款处理,调查报告完成后,经项目负责人签字,上报了A公司安全部门。

事件四:项目部要求B公司增加钻孔机,以保障钻孔作业计划进度。但B公司1周后才将钻机运到现场,致使该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期15d。