[A] In December of 1869, Congress appointed a commission to select a site and prepare plans and cost estimates for a new State Department Building. The commission was also to consider possible arrangements for the War and Navy Departments. To the horror of some who expected a Greek Revival twin of the Treasury Building to be erected on the other side of  the White House, the elaborate French Second Empire style design by Alfred Mullett was selected, and construction of a building to house all three departments began in June of 1871.

[B] Completed in 1875, the State Department’s south wing was the first to be occupied, with its elegant four-story library (completed in 1876), Diplomatic Reception Room, and Secretary’s office decorated with carved wood, Oriental rugs, and stenciled wall patterns. The Navy Department moved into the east wing in 1879, where elaborate wall and ceiling stenciling and marquetry floors decorated the office of the Secretary.

[C] The State, War, and Navy Building, as it was originally known, housed the three Executive Branch Departments most intimately associated with formulating and conducting the nation’s foreign policy in the last quarter of the nineteenth century and the first quarter of the twentieth century--the period when the United States emerged as an international power. The building has housed some of the nation’s most significant diplomats and politicians and has been the scene of many historic events.

[D] Many of the most celebrated national figures have participated in historical events that have taken place within the EEOB’s granite walls. Theodore and Franklin D. Roosevelt, William Howard Taft, Dwight D. Eisenhower, Lyndon B. Johnson, Gerald Ford, and George H. W. Bush all had offices in this building before becoming President. It has housed 16 Secretaries of the Navy, 21 Secretaries of War, and 24 Secretaries of State. Winston Churchill once walked its corridors and Japanese emissaries met here with Secretary of State Cordell Hull after the bombing of Pearl Harbor.

[E] The Eisenhower Executive Office Building (EEOB) commands a unique position in both the national history and the architectural heritage of the United States. Designed by Supervising Architect of the Treasury, Alfred B. Mullett, it was built from 1871 to 1888 to house the growing staffs of the State, War, and Navy Departments, and is considered one of the best examples of French Second Empire architecture in the country.

[F] Construction took 17 years as the building slowly rose wing by wing. When the EEOB was finished, it was the largest office building in Washington, with nearly 2 miles of black and white tiled corridors. Almost all of the interior detail is of cast iron or plaster; the use of wood was minimized to insure fire safety. Eight monumental curving staircases of granite with over 4,000 individually cast bronze balusters are capped by four skylight domes and two stained glass rotundas.

[G] The history of the EEOB began long before its foundations were laid. The first executive offices were constructed between 1799 and 1820. A series of fires (including those set by the British in 1814) and overcrowded conditions led to the construction of the existing Treasury Building. In 1866, the construction of the North Wing of the Treasury Building necessitated the demolition of the State Department building.

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企业采用逐步结转分步法可以提供各个生产步骤的半产品成本资料。（　　）

某施工队承担了一斜井的施工任务，该巷道净断面为8m²，长2800m，锚喷支护。地质资料显示，工作面涌水量较小，围岩中等稳定。因距煤层较近，工作面有瓦斯泄出现象。施工单位编制、报审了施工技术措施，采用钻眼爆破法施工：采用凿岩台车钻眼加挖斗式装岩机装岩的配套方式，炮眼深度均为2.4m。在施工中，发现周边眼的定位难度较大。
在钻眼爆破施工中，施工严格“一炮三检”措施落实和放炮后安全检查，加强顶板事故预防措施落实，保证了安全施工；同时严格控制“三径匹配”，大力推广使用“三小”钻孔爆破，提高了钻眼速度，收到良好爆破效果。
在施工中发生了以下事件：
事件一：该斜井完工后，测得总漏水量为80m3/h，在离井口约1200米处顶部有两处集中出水孔：出水量分别为：0.3m3/h、0.4m3/h。监理工程师要求施工单位整改，施工单位以集中出水孔的出水量未超出规定不予整改。
事件二：为了赶进度、抢进尺，班长在工作面爆破后立刻带领工人进入迎头作业，利用气腿式凿岩机打设顶部锚杆孔。施工中顶板发生了局部冒顶事故，致使3名工人重伤。

五、【背景资料】某立井井筒工程施工采用公开招标，井筒设计净直径8m，深度920m，其中表土段600m，冻结法施工，工程估算价1.5亿元人民币。招标文件规定，本工程投标保证金为60万元。A、B、C、D、E五家施工单位通过了资格预审，并购买了招标文件。五家施工单位均按要求在规定时间提交了投标文件。工程开标后，施工单位A因对工程风险因素估计不足，决定放弃投标。于是，主动向评标委员会提出书面澄清文件，要求撤销投标文件，并申请退还投标保证金。经过综合评标，施工单位B中标，随后与建设单位签订了施工承包合同。为加强施工成本控制，施工单位项目部成立了施工成本管理小组，对该工程施工成本进行认真估算，编制了成本计划并制定了成本控制措施。成本管理小组对工程存在的各种风险因素进行了分析识别，列出了风险清单，并根据风险特征确定了风险应对措施，其中针对工伤事故风险，采取了3项防范措施：(1)强化安全和规程教育；(2)增加临时支护措施投入；(3)为作业人员购买安全保险。施工过程中，由于设计变更，井筒深度增加了50m。建设单位决定按施工单位投标书中井筒单价，增加50m的费用对该设计变更进行补偿。工程施工中，当地突发5.0级地震，造成现场道路和施工用房经济损失32万元，施工单位的一台价值36万元施工设备损坏报废，建设单位采购的工程材料损毁损失23万元，现场清理及恢复施工条件花费16万元，施工人员窝工及设备闲置费用18万元。

某公司总承包某中型工厂项目，该项目划分为4个单位工程。经业主单位同意，总承包单位将土建及主体厂房设备安装工程自行施工外，其余专业工程分别分包给有相应资质的单位，并与之签订了专业分包合同。施工过程中发生了下列事件：

事件一：A公司分包全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大，质量要求严格，总承包和分包单位联合制定了焊接工艺指导书，并要求焊接过程中严格执行。施焊过程中质检人员检査了焊接工艺指导书中电流、电压的执行情况。

事件二：由于专业分包合同中没有关于拖欠劳务工人工资的控制条款，尽管总承包单位每月按工程进度及时给各分包单位支付工程款，但仍有分包单位拖欠劳务工人工资，个别严重的拖欠达到数月，劳务工人欲罢工。

事件三：B公司分包主体厂房以外部分的机电设备安装工程。施工中由于建设单位供应的部分设备延期交付一个月，造成人员、设备闲置，工期滞后；又由于某电气室土建施工失误，电气盘柜无法就位，经监理单位、建设单位、总包单位共同研究补救方案，委托设计单位出了设计变更单，B公司处理过程中增加了5万元费用（含人工、材料、机械费）。工程后期，建设单位要求仍按期投产，把延误的工期抢回来，B公司增加劳动力和施工机具，终于按期完成。总包、分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷，并交付建设单位。

齐先生准备为其刚出生的女儿购买一份教育年金保险。根据保险合同的规定，孩子0岁到15岁期间为交费期，年交保费3650元，年初支付。18岁至20岁每年领取15000元大学教育金，年初领取：21岁时领取15000元大学教育金和5000元大学毕业祝贺金，年初领取。

根据以上材料回答(1)~(10)题。

背景资料：
市政公司承接了一条市政道路施工，路线全长30.85Km，路基宽度为8.5m，路面宽度为2×3.5m，该工程包含一座桥梁。上部结构为现浇空心梁板。该工程主要施工内容中包括：地基清表、挖台阶、A区域分层填筑、铺设土工格栅、设置构造物K、路面铺筑等。路面结构层如下图所示，B区域为已经填筑完成的路堤填筑区域。

该项目实施过程中发生了如下事件：
事件一：为提高路基边缘压实度，项目部在取得旁站监理的同意后加宽了路基宽度1000mm，施工完成后，项目部将加宽的工程量向负责计量的监理工程师提出支付要求。
事件二：针对基层与底基层的施工，施工单位在施工组织设计中做了详细要求，现摘录2条技术要点如下：
1.对无法使用机械摊铺的超宽路段，应采用人工同步摊铺、修整，并同时碾压成型；
2.气候炎热，干燥时碾压水泥稳定混合料，含水率比最佳含水率降低2%。
事件三：基层拌合站位于城市郊区，受城市交通管制和环境保护要求，夜间运输、白天摊铺方式，碾压成型后发现水泥稳定碎石基层局部表面松散。
事件四：对墩台帽和盖梁的质量检验项目表如下：

【背景资料】某施工单位承建一座平原区跨河桥梁，主桥上部结构为（70+120+120+70）m的连续箱梁，对应的桥墩编号依次为0#、1#、2#、3#、4#。0#桥墩和4#桥墩位于河滩岸上，基础均由4根40m长、直径2.0m的柱基础和方形承台组成，桩基础穿越的地层从上至下依次为黏土、砂土、砂卵石、强风化砂岩及弱风化砂岩。1#桥墩、2#桥墩和3#桥墩位于水中，基础均由7根直径2.2m的桩基础和圆形承台组成，其中1#桥墩和3#桥墩的桩长为60m，深水区域2#桥墩的桩长为70m。2#桥墩桩基础施工如图3所示，图中h1为围堰顶与最高水位的竖向间距，L为围堰内边缘与承台边缘的水平距离。桩基础穿越的地层从上至下依次为3m深的淤泥、5m深的砂卵石、强风化砂岩及弱风化砂岩。

施工单位进场后根据实际情况编制了桥梁基础的施工方案，其中部分技术要求如下：
①桥梁桩基础均采用冲击钻成。
②考虑到河滩岸上地质情况较好，对桥墩位置的地面进行清理、整平夯实后安装型钢，形成了柱基础钻孔工作平台，承台基坑采用放坡开挖工艺进行施工。
③水中桩基础利用钢管桩工作平台进行施工，施工完成后拆除工作平台。
④圆形双壁钢围堰采用分块分节拼装工艺施工，经灌水、吸砂下沉至设计位置再进行混凝上封底并抽水后，进行圆形承台施工。
施工单位按程序报批了桥梁基础的施工方案项目部总工按规定向A及B进行了第一级施工技术交底。后续施工过程中发生了如下事件：
事件一：基于0#桥域位于岸上且地质情况较好的实际情况，施工单位将原桩基础的冲击钻孔工艺改为人工挖孔工艺，监理单位依据《公路水运工程淘汰落后工艺、设备、材料目录》的相关规定制止了施工单位的做法。
事件二：第一根桩成孔验收合格后，施工单位按照规定安装了钢筋笼，利用氧气瓶对灌注水下混凝土的导管进行试压，被监理制止施工单位之后规范了导管的检验方法，对导管进行了C和D试验，未发现异常。
事件三：第一根桩首批混凝土灌注顺利，当混凝土正常灌注至20m桩长位置时，导管顶部往下约2~3m位置发生堵管，经取样测得混凝土坍落度为26cm，及时采用型钢冲散堵管混凝土，后续混凝土灌注未发生异常。
事件四：2#桥墩桩基础施工完成后，施工单位拆除了钻孔工作平合，将圆形双壁钢围堰下沉至设计位置，对围堰基底进行认真清理和整平后，随即灌注了水下封底混凝土。封底混凝土的厚度经计算确定为4m，计算时考虑了桩周摩阻力、围堰结构自重等因素。封底混凝土达到龄期要求后，施工承台前，围堰内侧周边发生渗漏，处理后未对后续工序造成影响。

金鑫夫妇家庭案例

金鑫夫妇一家请金融理财师小魏进行家庭理财规划。

（1）家庭状况

金鑫，2015年12月31日满35岁，某大型国有企业工程师，已在该企业工作满10年，太太李景，32岁，某外资企业会计师。两人生有一女金星，8岁。三人均身体健康，夫妻双方父母都健在。小魏经过专业的分析和评估，发现金鑫和李景均具有较强的风险承受能力。

（2）经济和投资环境

①预计长期年通货膨胀率为3%。

②一年期国债收益率为2%。

（3）福利状况

金鑫、李景10年前开始参加社保，三险一金由单位代扣。其中基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和住房公积金个人缴费费率分别为8%、2%、1%和8%。

三险一金按月缴费，假设基本养老保险、基本医疗保险和住房公积金每月缴费在当年年底才统一结转进入个人账户（缴费当年不计息），按年复利计算，计息利率为4%。2015年当地社会月平均工资为2000元，年平均工资为24000元，平均工资年增长率为3%。

金鑫所在的单位在2012年初为职工建立了养老金计划。该计划规定：

①员工按照个人当年全年薪酬额的4%向该计划个人账户供款，公司等额配款，双方供款均在年底一次划转，暂不考虑税收问题。

②个人账户的养老储蓄由公司统一投资运作，年均投资收益率5%，暂不考虑税收问题。

③员工在服务满一年以后的任何时间离开公司，均可以全额携带个人养老储蓄和公司为其提供的配款（包括储蓄本金和投资收益）。

④员工年龄和在本单位服务年限（司龄）相加达到70，即可办理退休。领取方案：领取生存年金，即服务年限满10年者自退休当年起每月月初领取3000元／月的生存年金，工作10年后服务年限每增加1年，则每月领取的生存年金增加100元。若退休后余寿超过10年，则领取至身故；若退休后10年内死亡，则由继承人继续领取，共领满10年为止。

（4）保险状况没有担保任何商业性保险。

（5）理财目标

①保持目前的消费水平。

②为女儿18岁上大学准备四年的高等教育金，目前大学学费水平为20000元／年，学费年增长率预计为3%。

③金鑫和李景希望退休后能维持当前价格水平下每人每年36000元的生活水准，生活费年增长率3%，预计寿命均为85岁。

（一）根据案例的背景信息，回答下列问题。

家庭资产负债表

2015年12月31日（单位：元）

影响练习的因素有练习量、练习方式和练习目的。()

某市政公司中标某市桥梁工程。该桥梁跨越该市既有外环道路，与之斜交，为了满足社会车辆安全通行需要，采取交通导行措施并设置限高4.8m。如图1所示。桥梁最大跨度为30m，桥梁高度8m，建筑高度1.5m，下部结构采用钻孔灌注桩基础；上部结构为现浇预应力混凝土箱梁，采用支撑间距较大，贝雷片门洞式支架，贝雷片做过梁，梁高和梁顶支架模板的总高度将超过2.0m，如图2所示。

施工过程中发生以下事件：

事件一：首批桩基检测报告出现断桩，检查过程中发现：未见灌注桩施工技术交底文件，只有项目技术负责人现场口头交底记录。水下混凝土浇筑检查记录显示：导管埋深在0.8-1.0m之间，浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场。

事件二：为了防止桩顶不密实，根据实际情况，项目部技术人员分析的可能原因有：①超灌高度不够；②商品混凝土浮浆较多；③孔内水下混凝土面测量不准确。项目部针对分析的原因，采取了相应的技术措施。