（四）投资规划

王女士，从事传媒行业，45岁，离异，无父母，无子女，不打算再婚。目前王女士拥有净资产500万元。每年收入50万元，预计工作到55岁退休。近期，王女士与金融理财师小张进行了多次沟通。王女士希望在55岁退休时拥有600万元的退休金。按照王女士的愿望，为了不影响其他生活开支与理财规划，小张建议，王女士可以从目前500万元净资产中分配40%用于退休规划，每年再从50万元收入中拿出30%用于退休规划。

金融理财师小张为王女士制定资产配置方案时，小张预先挑选了风险高低不等的一系列资产：一只股票型基金（记为基金W）；一只公司债券（记为债券A），票面利率为9.5%，10年期，每年付息一次；一只国债（记为债券B），票面利率为7.5%，10年期，每年付息一次。

【背景资料】
某施工单位承担江北取水口加压泵站工程施工，该泵站设计流量5.0m³/s，站内安装4台卧式双吸离心泵和1台最大起重量为16t的常规桥式起重机，泵站纵剖面如图2所示，泵站墩墙、排架及屋面混凝土模板及脚手架均采用落地式钢管支撑体系。施工场区地面28.00m，施工期地下水位为25.10m，施工单位采用管井法降水，保证基坑地下水位在建基面以下，泵站基坑用放坡式开挖，开挖边坡1：2。

施工过程中发生如下事件：
事件1：工程施工前，施工单位组织专家论证，对超过一定规模的危险性较大的单项工程专项施工方案进行审查论证，专家组成员包括该项目的项目法人技术负责人、总监理工程师、运行管理单位负责人、设计项目负责人以及其他施工单位技术人员2名和2名高校专业技术人员。会后施工单位根据审查论证报告修改完善专项施工方案，经项目法人技术负责人审核签字后组织实施。
事件2：在进行屋面施工时，泵室四周土方已填至28.00m高程。某天夜间在进行屋面混凝土浇筑施工时，1名工人不慎从脚手架顶部坠地死亡，发生高处坠落事故。

（二）甲公司为增值税一般纳税人，2018年至2022年发生的有关资产业务资料如下：
(1)2018年1月1日，甲公司将一幢办公楼的建造工程出包给乙公司承建，按合理估计 的发包工程进度和合同规定向乙公司结算进度款并取得乙公司开具的增值税专用发 票，发票注明工程款800万元，增值税税额72万元。2018年12月31日，工程完 工后，收到乙公司有关工程结算单据，补付工程款并取得乙公司开具的增值税专用 发票，注明工程款400万元，增值税税额36万元，工程达到预定可使用状态并交 付企业总部使用；该办公楼预计使用年限50年，采用双倍余额递减法计提折旧, 不考虑净残值。
(2)2021年1月1日，甲公司与丙公司签订了经营租赁合同，约定自合同签订日起将该 栋办公楼出租给丙公司，为期3年，年租金为60万元，合同约定租金于每月末收 取。该办公楼所在区域有活跃的房地产交易市场，而且能够从房地产交易市场上取 得同类房地产的市场报价，甲公司决定采用公允价值模式对该项出租的房地产进行 后续计量。合同签订日该办公楼的公允价值为1300万元。
(3)2021年12月31 0 ,该办公楼公允价值为1260万元，2022年12月31日，该办公 楼公允价值为1380万元。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。(答案中的金额单位用万元表示)
3. 根据资料（2）,甲公司将办公楼转换为投资性房地产的下列会计处理中，正确的是（ ）。

【背景资料】
某项目部承接一项顶管工程，其中DN1350mm管道为东西走向，长度90m；DN1050mm管道为偏东南方向走向，长度80m。设计要求始发工作井y采用沉井法施工，接收井A、C为其他标段施工（如图5示），项目部按程序和要求完成了各项准备工作。
开工前，项目部测量员带一测量小组按建设单位给定的测量资料进行高程点与y井中心坐标布设，布设完毕后随即将成果交予施工员组织施工。
按批准的进度计划先集中力量完成y井的施工作业， 按沉井预制工艺流程，在已测定的圆周中心线上按要求铺设粗砂与D，采用定型钢模进行刃脚混凝土浇筑，然后按顺序先设置E与F，安装绑扎钢筋，再设置内、外模板，  最后进行井壁混凝土浇筑。
下沉前，需要降低地下水（已预先布置了喷射井点），采用机械取土；防止y井下沉困难，项目部预先制定了下沉辅助措施。
y井下沉到位，经检验合格后，顶管作业队进场按施工工艺流程安装设备：K→千斤顶就位→观测仪器安放→铺设导轨→顶铁就位。为确保首节管节能顺利出洞，项目部按预先制定的方案在y井出洞口进行土体加固；加固方法采用高压旋喷注浆，深度6m（地质资料显示为淤泥质粘土）。

【背景资料】
某机场新建跑道位于上世纪50年代修建的已废弃机场跑道上，南端为主降方向，Ⅰ类精密进近；北端为目视进近。该地区白天日照强，风力大，夜间风力较弱。原机场因地势较低，暴雨过后经常处于积水状态。为此，设计单位将新建道面标高在原道面标高的基础上抬高52cm。因原道面为横向错缝浇筑，本次道面混凝土设计为纵向浇筑，施工图明确将原道面板破碎并保持原位，与原手摆块石基础共同作为垫层使用（原道面结构和新建道面结构见下图）。根据本工程的特点，施工单位编制了施工组织设计。

【背景资料】

某水利工程项目发包人与承包人签订了工程施工承包合同。投标报价文件按照《水利工程设计概(估)算编制规定(工程部分)》(水总(2014)429号)和《水利建筑工程预算定额》编制。工程实施过程中发生如下事件：
事件一：承包人为确保工程进度，对某混凝土分部工程组织了流水施工，经批准的施工网络计划如图3所示(A为钢筋安装，B为模板安装，C为混凝土浇筑)。其中，CI工作的各时间参数为：

事件二：上述混凝土分部工程施工到第15天末，承包人对工程进度进行了检查，并以实际进度前锋线记录在图3中。为确保该分部工程能够按计划完成，承包人组织技术人员对相关工作的可压缩时间和对应增加的成本进行分析，结果见表3。承包人据此制定了工期优化方案。

事件三：进入冬期施工后，承包人按监理工程师指示对现浇混凝土进行了覆盖保温。承包人要求调整混凝土工程单价，补偿保温材料费。
事件四：某日当地发生超标准洪水，工地被淹。承包人预估了本次洪灾造成的损失，启动索赔程序。

甲上市公司（以下简称甲公司）的控股股东为乙有限责任公司（以下简称乙公司）。2022年4月，乙公司向丙银行借款6000万元，请求甲公司提供保证担保。甲公司股东会就此事项作出了担保决议，并依法披露了股东会决议的内容。

案例二

背景资料：某城市地铁工程进行机电安装工程招标，将地铁 1 号线机电安装划分为 3 个施工标段。某机电安装工程公司中标了其中第二个标段，工程范围包括 5 个车站和 4 个运行区间的全部机电安装工作。工程内容包括：设备及管理用房土建装修施工；环控系统、动力及照明系统、给水排水系统、消防及报警系统安装等。工程质量目标定为国家级优质工程。设备由业主统一采购，材料由业主指定厂家,施工单位负责采购。

中标后，机电安装公司成立了项目经理部，并按照争创国优的质量目标进行了质量控制的策划，并针对易发的质量问题制定了预控方案。

事件一：根据合同工期要求及劳动力总体安排的考虑，公司将通风空调制作工程分别分包给甲、乙、丙三个施工队进行,材料由公司集中采购。

事件二：第一批镀锌风管制作完成后,公司技术质量部门进行了验收,发现存在翻边不一致,平整度超差,以及法兰螺栓间距过大等质量问题,其中检查甲施工队 30 根风管，翻边宽度不一致问题出现 12 点，法兰螺栓孔间距超差 8 点,四角咬口开裂 5 点；检查乙施工队 25 根风管，翻边宽度不一致问题 10 点，法兰螺栓孔间距问题 4 点，镀锌板表面划伤 6 点；检查丙施工队 32 根风管,翻边宽度不一致 3 点，法兰螺栓孔间距问题 6 点,表面划伤 8 点。

事件三：在进行设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格。

某施工单位承接了一市内管道工程，包括甲乙丙三个中继段，施工单位根据工程实际情况结合施工队施工情况，对各个工序安排4施工队伍施工，光缆全部敷设完毕后进行光缆接续，本工程计划4月1日开工，施工内容如下：

施工过程中发生如下事件：子管推迟到开工后第5天到货；光缆推迟到开工后第14天到货；穿放乙段子管，管道不通需要修复，停工5天。

（1）事故经过
某施工队完成四层楼面工程后，需升高脚手架砌墙。因架子工韩某请假回家，项目部副经理张某便安排泥工王某、学徒工崔某开架作业。由于王、崔二人不懂扎架技术，把一些不合规格的带皮小杉条圆木当作小横挡杆使用。架子升完后，张某未去现场检查验收，便安排人员将红砖担放到架板上。27日下午，架子工韩某回到工地，发现西三墙升的架子不合要求，便将情况向队长作了反映。第二天早上，张某也发现西三墙的横杆木小了，并看见韩某正在更换。但在尚未换好的情况下便要工人上工。
当一名泥工刚走到西三墙架板上时，一根小横杆因承受不住重量而断裂，架板下塌。导致该泥工从 12m 高的架板上摔下来，造成左腿骨折，经医院抢救无效死亡。该施工项目部副经理张某的行为触犯《刑法》第 114 条之规定，构成重大责任事故罪，依法判处张某有期徒刑 6 个月，缓刑 1 年。
（2）事故原因
违章作业，不顾安全。张某身为项目部副经理，只注意施工进度，忽视作业安全，安排不懂扎架技术的人员扎架，并违反脚手架搭设完毕要经过施工负责人验收，合格后方能使用的规定，不到现场检查验收，为事故的发生埋下了隐患，在隐患未完全排除时，便指挥工人冒险作业，是造成此次事故的主要原因。
根据以上场景，回答下列问题（1~2 题为单选题，3~5 题为多选题）： 

【案例二】

   某公司中标旧城区供热管道工程标段，合同工期6个月，必须在冬季供暖前实现供热；项目部进场后搭设临时建筑，经监理组织设计交底后即组织施工。施工过程中，质量监督站组织检查发现沟槽边堆土不符合安全施工规定和现场拌制混凝土配合比不准确，要求项目部进行整改。在竣工验收前，有关部门进行施工技术文件预验收时，发现资料有补填现象，且施工技术文件不完全。