某云计算数据中心项目规划用地20亩,总建筑面积2.5万m2,设计机柜3438台,按国家A级标准建设,概算投资5.03亿元。A公司作为总承包单位承接该项目机电安装工程,工程内容包含一栋四层数据中心大楼、室外柴发机组、埋地储油罐、雨水调蓄池等。由于工期紧张,A公司经监理公司同意,将数据中心大楼的通风空调安装工程分包给B公司。在B公司进场前,A公司已经完成了所有土建、电气等相关专业的预留工作。
在空调安装工程施工过程中,监理工程师指出B公司制冷机组的安装存在问题,如下图。
B公司项目部经过讨论,认为施工图中水冷机组安装基础的预留位置以及相关的压力管道布置不合理,无法继续按图施工,故向监理单位提出设计变更并征得业主同意。拿到变更图纸后,B公司加快施工进度,在目标工期截止日前将各分项工程施工完毕。并在电动机、压缩机、水泵等动设备及辅助系统、控制系统试运行全部合格,联动试运行合格后,A公司组织编制了负荷试运行规程并报监理单位审批,监理单位拒绝A公司的申请。
某种行为在刑法上不认为是犯罪,但行为人由于误解法律认为是犯罪。此种认识错误( )。
不构成犯罪
构成过失犯罪
属于事实认识错误
属于法律认识错误
【背景资料】某城市跨线立交桥工程,桥梁全长811m,共计24跨,桥梁下部结构有220根1.5m的钻孔灌注桩,采用反循环钻机成孔。项目部针对钻孔桩数量多,经招标程序将钻孔作业分项工程分包给甲机械施工公司,由甲公司负责组织钻孔机械进行钻孔作业。施工过程中现场发生如下事件:
事件1:因地下管线改移困难,经设计单位现场决定10、11、12轴原桩位移动并增加钻孔桩数量,立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后,直接交给测量员和负责本段施工的工长。
事件2:项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积,正在进行钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里,现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。
事件3:甲公司液压起重机起吊钢筋笼时,因钢筋笼的U形吊环与主筋焊接不牢,起吊过程中钢筋笼倾倒,作业人员及时避开,但将泥浆搅拌棚砸坏。项目经理组织人员清理现场,并开展事故调查分析,对分包方进行罚款处理,调查报告完成后,经项目经理签字,上报了企业负责安全的部门。
事件4:受钻孔机械故障影响,项目部要求甲公司增加钻孔机械,以保障钻孔作业计划进度。因甲公司钻机在其他工地,需等5d后才能运到现场,等到该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期13d。
某城市地铁工程进行机电安装工程招标,将地铁1号线机电安装划分为3个施工标段。某机电安装工程公司中标了其中第二个标段,工程范围包括5个车站和4个运行区间的全部机电安装工作,工程合同价为1850万元。工程内容包括:设备及管理、站内通风空调系统、动力及照明系统等。机电安装公司成立了项目经理部,经施工单位成本控制中心测算,项目的预算成本为1690万元。同时为提高项目的管理效益,安装公司与项目部签订内部合同,下达项目的目标成本为1600万元。
根据合同工期要求及劳动力总体安排的考虑,通风空调制作工程分别由甲、乙、丙三个施工队承担,设备、材料由公司集中采购,并进行统一管理,严格控制材料的领发。项目部按照争创国优的质量目标进行了质量控制的策划,编制了质量预控方案。
在进行站内通风空调系统设备单机无负荷试运转时,发现风机盘管机组发生断裂而漏水,经查是由于安装公司在安装前未对风机盘管机组进行见证取样复试和试验,安装了不合格的风机盘管机组。施工单位立即更换设备,在风机盘管机组和其他设备单机试运转全部合格后,进行了通风与空调系统无生产负荷下的联合试运行。该项目部在施工中严格控制质量,加大成本控制力度,对施工成本偏差进行分析,及时纠偏,取得了较好的经济效益,最终,项目实际成本为1550万元。
【背景资料】
某新建中型拦河闸工程,施工期由上、下游填筑的土石围堰挡水,其中上游围堰断面示 意图如图 1-1 所示。闸室底板与消力池底板之间设铜止水片,止水布置示意图如图 1-2 所示。

工程施工过程中发生如下事件:事件一:施工单位依据《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-2017),采用简化毕肖 普法,对围堰边坡稳定进行计算,其中上游围堰背水侧边坡稳定安全系数计算结果为 1.25。事件二:施工单位根据《水利水电工程施工安全导则》(SL721-2015),编制了围堰专项施 工方案,并组织有关专业技术人员进行审核。
事件三:闸墩混凝土拆模后,施工单位对混凝土外观质量进行检查,发现闸墩存在多条竖向裂缝。
某电信工程公司具有健全的管理机构和管理体系,机关管理人员占员工总数的20%。该公司以预算定额9.5折的价格承接到一458km长途硅芯管管道光缆线路工程,施工内容包括硅芯管敷设及光缆施工,工期为4月1日至6月30日。建设单位负责路由的报建工作和硅芯管、光缆、接头盒、尾纤的采购供货;施工单位承包其他材料。工程选定了监理单位。施工单位要求项目经理部以中标价60%的费用完成此项目。项目经理根据工程规模组建了包括安保、医疗等30人的项目经理部,项目经理部下辖6个施工处。项目经理部由于拿到设计较晚,参加设计会审前未组织现场勘查,只针对图纸提出了一些问题。项目经理部财务主管依据预算定额编制了成本控制计划,此计划由项目经理掌握,在施工中由其执行。项目经理将成本控制指标分解到各施工处,并委托各施工处负责人按照成本控制指标审签所辖段的开支。工程按时开工。施工处在路由复测时发现设计漏列了两处过河和多个坡坎加固的工作量,并报监理单位确认。4月10日,建设单位通知光缆推迟10天到货。4月20日,两个施工处负责人电话通知项目经理本月的费用已经用完。4月28日,项目经理部了解到还有三处过河和一处过路的施工手续没有办妥。4月30日,项目经理与财务主管到施工处收账时发现有两个施工处除本月应支费用已用完以外,还有部分外欠材料款。经过对发票的分析,发现修车费、汽油费较多。项目经理更换了两个负责人。5月9日,监理单位提出部分路段需要返工。5月10日,项目经理部技术负责人检查质量时,发现所查施工处的一辆汽车的风挡玻璃上已布满灰尘。5月30日,项目经理与财务主管到施工处收账时发现又有三个施工处拖欠大量的民工费。查其账目发现材料费开支过大。6月15日,项目经理部接到公司的通知,本工程施工现场附近另外一个施工项目也交给该项目经理部施工。6月20日,财务主管通知项目经理,核算给项目经理部的资金巳全部用完,项目经理决定将新项目的资金用于本项目。6月25日,建设单位通知ODF架将于7月5日到货。7月15日,一级干线工程交工。
My dream has always been to work somewhere in an area between fashion and publishing. Two years before graduating from secondary school, I took a sewing and design course thinking that I would move on to a fashion design course. However, during that course I realised I was not good enough in this area to compete with other creative personalities in the future, so I decided that it was not the right path for me. Before applying for university I told everyone that I would study journalism, because writing was, and still is, one of my favourite activities. But, to be honest, I said it, because I thought that fashion and me together was just a dream—I knew that no one could imagine me in the fashion industry at all! So I decided to look for some fashion-related courses that included writing. This is when I noticed the course “Fashion Media & Promotion.”
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为13%,商品售价中均不含增值税。销售商品和提供服务均为主营业务且符合收入确认条件,其成本在确认收入时笔结转。2019年12月,甲公司发生如下交易或事项:
(1)1日,与乙公司签订为期3个月的服务合同,合同总价款为300万元。至12月31日,已经预收合同款220万元,实际发生服务成本140万元,估计为完成该合同还将发生服务成本60万元,该公司按实际发生的成本占估计总成本的比例确定履约进度。
(2)5日,向丙公司销售商品一批,该批商品的标价为200万元(不含增值税),实际成本为160万元,由于成批销售,甲公司给予丙公司10%的商业折扣,甲公司于当日发出商品并开具增值税专用发票,符合商品销售收入确认条件。合同约定在3个月后产品没有任何质量问题丙公司再支付款项。
(3)10日,向丁公司转让一项专利权的使用权,当月确认收入30万元存入银行,不考虑相关税费,该专利权本月应计提摊销15万元。
(4)15日,因商品质量问题,甲公司对本年9月销售给客户的一批商品按售价给予5%的销售折让,该批商品原售价为200万元,增值税税额为26万元,实际成本为180万元,货款已结清,经认定,甲公司同意给予折让并开具红字增值税专用发票,以银行存款退还折让款。
(5)25日,收到即征即退增值税10万元并存入银行(属于政府补助,计入其他收益)。
根据资料(3),甲公司转让专利权使用权的会计处理正确的是()。