下列关于叛逃罪的说法中正确的是（   ）。

案例三
背景资料：某公司承建一城市市政道路工程，其中路基工程包括路基土方开挖和填方路堤，利用方不能满足要求，需借土填方。施工前，项目部测量人员进行了道路施工测量，土方施工队按照测量控制桩进行了土方开挖，挖土时采用挖掘机一次开挖至设计标高，开挖后的路槽含水量较高。
开挖的土方通过自卸卡车运输至填方路基摊铺碾压，为了保证压实质量，要求压实后的分层填筑厚度不超过50cm，采用钢轮压路机对土方进行快速碾压，碾压时直线段由中间向两边，曲线段由曲线的两边向中间，碾压2遍。监理工程师发现后要求土方施工队立即停工整改。
路基施工完成后进行了路基工程检测，检测项目有中线偏位、纵断高程、平整度、宽度，横坡和边坡坡度。

案例五【背景资料】  
某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》(GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。  

某水库枢纽除加固工程合同规定：
（1）签约合同价为2800万元，工期17个月，自2008年11月1日至2010年3月30日。
（2）开工前发包人向承包人按签约合同的10%支付工程预付款，预付款的扣回与还清按公式R=A（C-F1S）/（F2-F1）S计算，F1为 20%、F2为90%。
事件一：至2009年12月份，累积完成合同工程量2422万元。监理人确认的2010年1月份完成工程量清单中的项目包括：“泄洪隧洞加固”142万元，“下游护坡拆除重建”82万元。

出售交易性金融资产支付的交易费用应记入“投资收益”科目的贷方。

A 单位中标某商务大厦的机电安装工程，该大厦高30层，其中1-6 层是商业区，地下三层为停车厂，其中自动扶梯12部，液压电梯 1 部，曳引式超高速电梯 12 部。A 单位把电梯分部工程分包给具有专业资质的B单位，消防工程分包给具有相应资质的C 单位。
事件一：曳引式电梯进场时，B单位检查随机文件，主要包括：门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器等保证电梯安全部件的型式检验证书复印件，设备装箱单，安全电路的电气原理图，B单位认为随机文件不全。
事件二：A 单位质检员在巡检过程中，发现 C单位的工人将消防广播线和其他弱电共管敷设，闭式喷头利用框架施拧，安装后进行系统试压，因压力过大，导致个别闭式喷头损坏，B单位更换了市面通用闭式喷头。
事件三：安装单位的项目部结合项目实际情况，建立每周协调会议制度，及时处理各分包单位的问题，使工程得以顺利进行。
事件四：因为业主需要提早投入使用，要求A单位压缩工期，A单位在权衡利弊后，同意压缩工期。
事件五：消防工程完成并调试后，经建设单位同意后，1-6层商业区进行了消防验收。

【背景材料】
在一新建民用机场场道道面工程的施工招标过程中，招标人规定采用工程量清单计价作为投标人的商务报价。评价过程中发现，A投标人在分部分项工程量清单中，对“道面加筋补强”的钢筋数量进行了修正，补列了“道面标志”的工程量。后经证实，该两处错漏确因设计单位的疏忽产生。B投标人在措施项目清单中，说明由于工期紧张而另外安排了夜间施工，并因此特别增列了夜间施工措施费。工程施工过程中，由于设计变更，道面半刚性基层的工程量发生了一定的增加。承包人参考合同中的报价，对增加的工程量重新提出综合单价，以此作为结算依据。

自用房地产转换为采用公允价值模式计量的投资性房地产，转换日公允价值小于账面价值的差额计入公允价值变动损失，公允价值大于账面价值的差额计入其他综合收益。

【背景资料】
项目部严格按照实名制管理的要求对现场进行管理，按照因素分析法对现场成本进行分析，而且考核了项目施工目标成本和阶段性成本目标的完成情况。

背景资料：

某公司承建一座再生水厂扩建工程。项目部进场后，结合地质情况，按照设计图纸编制了施工组织设计。基坑开挖尺寸为71m（长）×65m（宽）×5.2m（深），基坑断面如图4 所示。

现场地下水位较高，为-1.5m，方案中考虑在基坑周边设置真空井点降水。

项目部按照以下流程完成了井点布置，高压水套管冲击成孔→冲洗钻孔→A→下部填放滤料→B→连接水泵→漏水漏气检查→试运行，调试完成后开始抽水。因结构施工恰逢雨期，项目部采用1：0.75 放坡开挖，挂钢筋网喷射C20 混凝士防护，施工工艺流程如下∶修坡→C→挂钢筋网→D→养护。

基坑支护开挖完成后项目部组织了坑底验收，确认合格后开始进行结构施工，监理工程师现场巡视发现：钢筋加工区部分钢筋锈蚀、不同规格钢筋混放、加工完成的也未经检验即投入使用，要求项目部整改。底板腋角上200mm高处设施工缝，并设止水钢板。

背景资料：

 A 公司中承建小型垃圾填埋场工程，填埋场防渗系统采用 HDPE 膜，膜下保护层为 1000mm黏土层，上保护层为土工织物。

 项目部按规定设置了围挡，并在门口设置了工程概况碑、管理人员名单、监管电话和扰民告示牌。为满足进度要求，现场安排 3 支劳务作业队伍，压缩施工流程并减少工序间隔时间。

 施工过程中，A 公司例行检查发现：有少数劳务人员所戴胸牌与人员登记不符，且现场无劳务队的管理员在场;部分场底基础层验收记录确定建设单位签字;黏土保护层压实度报告有不合格项，且无整改报告。A 公司命令项目部停工整改。