【背景】
南方某以防洪为主,兼顾灌溉、供水和发电的中型水利工程,需进行扩建,副坝结构型式为黏土心墙土石坝。发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

【事件】
事件1:由于承包人人员及材料组织不到位,工程开工后第32天末工作B才完成。为确保按期完工,承包人采取赶工措施调整施工总进度计划并报监理人审批,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间如表所示。

【问题】
1.指出关键路线并计算工期。
2.事件1中,按照费用增加最小原则,承包人应如何调整施工总进度计划?说明理由。赶工费多少万元?
