【背景资料】某煤矿为高瓦斯矿井,其二期及其附属设施建设项目。项目最终由某施工单位中标承建。施工单位结合现场及材料、设备等情况进行了详细的部署,编制的施工进度计划如图所示。
项目施工过程中,发生了如下事件:
事件1:L为某设备安装工作,设备由建设单位负责采购。项目按计划正常进行到15个月时,设备运至现场,进场检验时发现其中一台设备质量有问题,返厂换货用了1个月,其余设备当场验收后移交给施工单位代为保管,建设单位根据合同约定支付保管费。在设备安装过程中发现有一台设备配件丢失,施工单位马上向建设单位提出重新采购该设备配件的要求,同时就返厂换货设备延误的1个月时间提出了工期索赔和窝工费用索赔的要求。
事件2:按照施工组织设计安排,井下二期工程的运输工作,采用无轨胶轮车运输,施工单位按照地面普通汽车管理无轨胶轮车,被监理工程师制止。
事件3:在矿井进入三期工程时,才形成了矿地面主风机供风的全风压通风系统;矿井的两回路电源线路取自一个区域变电所同一母线;掘进工作面仅安设了压风管路和通信线路就匆忙施工掘进,为加快施工进度,综掘工作面安排每班25人出勤施工。

