背景资料

某市新建建筑，框架结构，地下一层，地上六层，基坑开挖深度为5m。施工单位编制了施工进度计划，其中主体结构工序安排如下：

 

对浙江省环境保护厅行政处罚决定不服的，可以（         ）。

证券交易所的组织形式有 ( )。

A 公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。
商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段，A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需1.5万元的费用。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同内容完成。

某凉皮店为了防止面粉市场价格变动对企业经营带来的风险，于是与某大型面粉供应商签订了以固定价格购货的长期合同。但后来考虑到合同可能存在对手违约风险，于是将规避风险的方式改为在期货市场上利用小麦期货进行套期保值操作。

某厂新建总装厂房车间工程公开招标，内容包括工艺管道安装、防腐绝热、大型空压机安装等。
招标人于 3 月 1 日发出招标文件，3 月 4 日停售招标文件，3 月 10 号招标人发现招标文件有漏项于是补充后 当天书面通知了资格预审排名前三的投标人，定于 3 月 25 日开标。该机电工程项目估算价为 5000 万，招标文件 中明确要求投标人提交 100 万投标保证金。 评标委员会由 6 人组成，招标人代表 2 人，综合评标专家库中抽取的技术、经济专家 4 名，经协调，项目正 常开标、评标。A 公司中标机电安装工程，B 公司中标土建工程，两公司分别与业主签订了施工合同。
工艺管道安装时，采用法兰连接，示意图如下。

在空压机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的 制止。 

下列关于抗日民主政权时期劳动立法内容的表述，正确的有（）。

某安装公司承接150万吨/年乙烯项目，其中乙烯装置裂解气压缩机机组由凝汽 式汽轮机驱动，功率达90000kW。汽轮机组安装在8m高的独立基础上，正下方是凝 汽器。 项目工期很短，安装公司项目部精心策划，在基础浇筑完成还处于保养期时，就对基础的外观质量和预埋件的准确位置、标高、螺纹的保护等进行了查验，在汽轮机运 抵现场时，基础混凝土试块的检测报告也完成了，强度达到设计要求。项目部进行设备 的验收后，立刻组织汽轮机的就位，监理工程师认为不妥，予以制止。 
在汽轮机组与裂解气压缩机组完成精对中后，打开凝汽器的法兰，放出凝汽器存 放期间的作为保护气体的氮气，现场配制汽轮机低压缸排汽口与凝汽器间的短接。在 配对法兰组对时，端面间隙和错口量超标，安装工人利用管道本身的弹性并采用在法 兰间加偏垫的方法进行处理。技术人员进行安装质量检查时发现问题并及时予以返工 纠正。 
项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，制定项目文明施工管理规 划，明确创建文明施工管理目标，实行“分层负责，区域管理”的原则，明确专业责任 分工和主管部门(人员),开展文明施工管理工作。

（五）阅读材料，回答以下两题。

某交易者在4月8日买入5手7月份棉花期货合约的同时卖出5手9月份棉花期货合约，价格分别为12 110元／吨和12 190元／吨。5月5日该交易者对上述合约全部对冲平仓，7月和9月棉花合约平仓价格分别为12 070元／吨和12 120元／吨。

【背景资料】某煤矿为高瓦斯矿井，其二期及其附属设施建设项目。项目最终由某施工单位中标承建。施工单位结合现场及材料、设备等情况进行了详细的部署，编制的施工进度计划如图所示。

项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：L为某设备安装工作，设备由建设单位负责采购。项目按计划正常进行到15个月时，设备运至现场，进场检验时发现其中一台设备质量有问题，返厂换货用了1个月，其余设备当场验收后移交给施工单位代为保管，建设单位根据合同约定支付保管费。在设备安装过程中发现有一台设备配件丢失，施工单位马上向建设单位提出重新采购该设备配件的要求，同时就返厂换货设备延误的1个月时间提出了工期索赔和窝工费用索赔的要求。
事件2：按照施工组织设计安排，井下二期工程的运输工作，采用无轨胶轮车运输，施工单位按照地面普通汽车管理无轨胶轮车，被监理工程师制止。
事件3：在矿井进入三期工程时，才形成了矿地面主风机供风的全风压通风系统；矿井的两回路电源线路取自一个区域变电所同一母线；掘进工作面仅安设了压风管路和通信线路就匆忙施工掘进，为加快施工进度，综掘工作面安排每班25人出勤施工。

【背景资料】某桥梁工程施工合同，工程开工后第八个月，施工承包商发现施工图纸有误，遂向监理工程师汇报了这一情况，经监理工程师审核后，确实存在错误，经建设单位同意后，监理工程师责成承包单位对原施工图提供变更相应的图纸和说明。因施工图设计变更，导致施工单位停工待图，施工单位因停工待图导致工期拖延和费用增加，向原施工图设计单位提出索赔。