【背景资料】

某施工单位承接了某公路项目施工，工程内容含路基、路面及桥梁一座，合同工期220天。根据合同约定，土方工程实际完成量超过清单数量的25%之后，超出部分的土方工程单价由清单报价的20元/m³下调为18元/m³。按投标书附录规定，受价格上涨影响，人工、水泥和钢材按调值公式调价。该工程的人工费占全合同价的35%，水泥费用占25%，钢材费用占10%。合同签订后，项目部编制了施工组织设计，安排路基工程与桥梁工程平行施工；路基工程、路面工程分别组织顺序施工，由于施工桥台的钢模板只有一套，南、北桥台亦组织顺序施工。经监理工程师审查批准的网络计划见下图。征得业主同意，施工单位将桥台基础工程分包给了某基础工程专业公司。

基础工程公司在进行北桥台扩大基础施工时，发现地质条件与设计条件不符，出现了较深的软基。通过设计变更，北桥台扩大基础改成了桩基础，由此导致北桥台基础施工时间延长30天，费用增加20万元。对此，基础公司向监理提出工期索赔30天，费用索赔20万元。

在路基施工过程中，由于设计变更，路基土方工程量由清单工程量15万立方米增加到21万立方米，工程进行到第4个月时，水泥价格较投标时涨价20%，人工、钢材价格未变，当月承包人完成的工程产值为145万元。路基施工接近尾声时，业主要求承包人仍需按原合同工期完成施工。

承包人拟采取将路面基层与路面面层间的顺序施工调整为分两个施工段组织无节拍流水施工的措施（路面基层在两个施工段上的持续时间均为20天，路面面层在两个施工段上的持续时间均为10天），以期在合同工期内完成施工。

【问题】

【背景资料】
A 安装公司承包某大楼的建筑电气工程施工。工程内容有地下变电所、配电干线、室内配线、照明系统。合同约定：主要设备（三相电力变压器、成套配电柜）由业主采购，其他设备及材料由A 安装公司采购。大楼的一次结构已完工，大楼的二次结构、装饰工程由 B建筑公司承包施工。
A 安装公司项目部进场后，依据 B 建筑公司提供的二次结构、装饰工程的施工进度计划等资料，编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度计划（见下表）。在施工方案中合理安排了变压器、成套配电柜、插接式母线槽的施工程序。在制订施工进度计划时，要求设备材料采购与施工进度合理搭接。

在工程施工中，曾经发生过2 个事件：
事件1：在插接式母线槽的施工中，因碰到雨季，空气潮湿，母线槽安装后检查，绝缘不合格，不能送电，影响了送电时间，经返工，到7 月 1 日才送电完成。
事件2：在照明通电调试时，有个别Ⅰ类照明灯具外壳带电，经检查，在 2.4m 以上灯具外壳没有接地，灯具相线接错，造成灯具外壳带电，重新整改后，照明灯具通过验收。A 安装公司积极与 B 建筑公司协调，使电气工程的施工符合装饰工程的施工进度计划，A 安装公司和 B 建筑公司共同实施对大楼的建筑装饰、电气工程等工程的竣工验收，使机电工程按合同要求完工。  

案例一    【背景资料】
某公司中标城市交通改造工程，其中新建一座跨线桥，桥梁的墩台为钻孔灌注桩基础, 设计要求钻孔灌注桩嵌入中风化岩层以下3m，公司有钻孔机械回旋钻、冲击钻、长螺旋钻 等设备；桥梁上部结构为预应力混凝土连续梁，釆用重型可调门式支架，模板为木模现场制 作。合同约定：钢材价格4500元/t,主要材料价格上下浮动10%以内时，价差不予调整, 调整的依据为当地造价信息中心的价格。
施工中发生如下事件:
事件一：钻孔灌注桩施工钻机成孔时，直接钻进至桩底，钻进完成后请监理工程师验收终孔。
事件二：支架搭设完成后铺设模板，铺设时发现底模高程设置的预拱度有少量偏差，监理工程师要求整改。
事件三：工程结束时，项目部向公司主管部门提供了下列钢材信息：4月份价格4000 元/t,进场数量为800t； 5月份4700元/t,进场数量为1200t； 6月份5300元/t,进场数量为2000t；列岀4〜6月每个月的差价。

【背景资料】某施工单位中标承建一立井井筒施工任务。井筒深度900m、直径8米，井筒检查孔资科显示表土层厚度435m，含有多层流砂层：基岩风化带厚度25m，富含水。基岩段以砂岩和砂页岩为主，硬度为中上硬度，预计涌水量10m³/h。表土层及基岩风化带采用冻结法施工，基岩段采用钻眼爆破法施工，采用吊桶、单绳缠绕式提升机提升。
在项目实施过程中，发生了如下事件：
事件1：监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计时发现，该井筒设计冻结深度为460m，冻结孔钻进采取钻、测相结合的钻进工艺，要求每钻进50m测斜一次。监理工程师指出了其中的不妥之处，并要求施工单位修改完善。
事件2：井筒冻结段施工完成后，经检测发现井筒漏水量为2m³/h，监理工程师要求施工单位采取补救措施。经处理井筒漏水量降低至0.5m³/h，由此增加费用30万元，影响工期5天。
事件3：井筒施工至深度550m处，工作面涌水增大，施工单位探水发现了井筒检查孔资料未标明的含水层，厚度20m，涌水量达25m³/h。经建设单位同意，施工单位采用了工作面预注浆方法通过了该含水层，由此增加费用80万元，影响工期25天。事后1个月，施工单位向监理工程师提交了索赔报告，要求索赔费用80万元、工期25天。监理工程师与建设单位共同对索赔报告进行评审，2个月后给予了书面答复。
事件4：在编制爆破说明书时，采用深孔爆破，采用单阶掏槽方式，为防止崩坏井内设备，在井筒中心钻凿1～3个空眼，眼深超过最深掏槽眼500mm以上，并在眼底装入少量炸药，最后起爆。监理工程师要求修改爆破设计。

背景资料：

某公司中标一条城市支路改扩建工程。施工工期为4个月，工程内容包括红线内原道路破除，新建道路长度900m。扩建后道路横断面宽度为4m（人行道）+16m（车行道）+4m（人行道）新敷设一条长度为900m的DN800mm钢筋混凝土雨水管线。改扩建道路平面示意如图2-1所示。

项目部进场后，对标段内现况管线进行调查，既有一组通信光缆横穿于雨水管线上方。雨水沟槽内既有高压线需要改移，由业主协调完成。项目部在组织施工过程中发生了以下事件：

事件一：监理下达开工令后，项目部组织人员、机械进场，既有高压线改移导致雨水管线实际开工比计划工期晚2个月。

事件二：雨水沟槽施工方案审批后，由A劳务队负责施工，沟槽开挖深度为3.8m。采用挖掘机放坡开挖，施工过程中通信光缆被挖断，修复后继续开挖至槽底。

甲手持匕首寻找抢劫目标时，突遇精神病人丙持刀袭击。丙追赶甲至一死胡同，甲迫于无奈，与丙搏斗，将其打成重伤。关于甲将精神病人丙打成重伤的行为，下列选项正确的是(   )。

某安装公司承包某超高层建筑机电工程施工项目，该工程位于市中心繁华区，工 程范围包括通风与空调、给水排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等，建设 单位要求安装公司严格实施绿色施工，严格进行安全和质量管理。 
安装公司项目部针对工程情况，制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施， 提交建设单位后，建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。针对 机电工程工期紧、作业面分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度、质量和安全 管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行 分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。 
该工程大型机电设备运输就位，需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊 装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。 
施工中，项目部按计划多次对施工现场进行安全检查，但是仍反复出现设备吊装 指挥信号不明确、个别电焊工无证上岗、雨天高空作业、临时楼梯未设护栏等多项安全 隐患。项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果 明显。

【背景资料】某矿山选煤厂主厂房、机电设备安装及配套设施施工项目公开招标。招标文件的部分内容如下：
①项目评标办法采用经评审的最低投标价法；
②施工单位应对招标文件中工程量清单进行复核，有异议的，应在招标文件发出15d内提出，否则招标人拒绝回复；
③招标人不组织项目现场踏勘。
经评标委员会推荐，建设单位确定第一中标候选人施工单位A中标，并与之签订了施工合同，合同价为1958万元，合同工期14个月。工程实施过程中发生如下事件：
事件1：由建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场，经进场检查后入库存放。材料使用前，施工单位A再次对材料进行检验，发现部分材料质量存在缺陷。为此，施工单位A要求建设单位重新购置该部分材料并支付材料检验费。
事件2：按照合同约定，施工单位A组织对筛分设备安装工程进行分包，通过招标，施工单位A和建设单位共同确定施工单位B中标，施工单位A向施工单位B发出中标通知书并与之签订了分包合同。
事件3：工程进行到第6个月时，施工单位A项目经理因个人原因与单位解除劳动合同，施工单位A任命原项目副经理担任项目经理，负责施工现场的管理。

【背景资料】某核心网交换设备安装工程，合同约定工期为30日历天，项目采用包工不包料的承包方式，设备和主材由建设单位提供。施工单位根据摸底情况编制了工作分解表(见表2)，制定了进度计划(如图1所示)。


事件1：工程进行到第12天，由于Ⅲ队的电缆未到货，致使工作D还需2d才能完成。
事件2：由于V队施工人员操作不慎，电缆放线器损坏需修理，导致F工作推迟1d。
事件3：工程进行到第18天时，得知测试仪表比原计划推迟2d送到。

A公司总承包某建设单位的二期扩建工程，工程内容包括厂房基础、钢结构制作安装及厂房内建筑机电安装。厂房结构形式为门式钢架，屋架下弦高度为10m,钢结构屋架采用分片安装。经建设单位同意，A公司将工程中的电气安装工程分包给 B公司。工程中的照明灯具、镀锌钢导管沿屋架下弦布置。厂房照明工程的施工方案中确定：高处作业使用A公司在钢结构施工时的脚手架和移动登高设施，进行镀锌钢导管敷设、管内穿线及灯具安装等。

B公司在照明施工方案优化时，将原先的流水施工改为分段施工。上段施工内容：钢结构屋架在地面拼装时，完成电气照明的部分工作(主要包括：测量定位、镀锌钢导管明敷、接线盒安装、管内穿线);下段施工内容：待厂房屋面封闭后，再完成后续工作(主要包括：测量定位、配电箱安装、镀锌钢导管敷、管内穿线、导线连接和线路绝缘测试、灯具安装、开关安装、通电试运行)。

施工中，建设单位组织召开工程协调会，就钢结构屋架吊装前后的施工进度、施工平衡和交叉配合等问题进行了专门的沟通与协调。因A公司在投标中承诺施工期间以免收人工费的方式，对一期工程进行维修，二期工程施工过程中，建设单位要求 A公司对一期工程(已竣工2.5年)的设备及线路进行维修。

背景资料

某建设单位投资兴建一办公楼，建筑面积21000㎡ ；钢筋混凝土框架剪力墙结构。

施工过程中，监理单位下发针对地下室地面做法的设计变更指令，在变更指令下发后第15天，施工单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更指令下发后的第19天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付申请时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。施工单位对此提出异议。