（背景资料）某施工单位承接一项地铁区间隧道工程，隧道设计起迄里程为 DK210+100DK211+560，全长 1460m，隧道最大跨度 12m，最大埋深约 18m，采用喷暗挖法施工。全区段采用复合式衬砌。某区间段隧道采用环形开挖预留核心土法，拟开挖断面示意图如 3-7 所示。

 

项目部部分施工方案内容如下：

（1）小导管注浆加固地层，根据不同地质条件和周围环境的要求，确定了注浆压力和注浆材料以及注浆顺序。

（2）为保证施工安全，对隧道内DK210+100～DK210+130段拟采用管棚超前预支护。施工工序：测放孔位→钻机就位→B→压入钢管→C→封口→开挖。

公开发行公司债券的审核机构是 ( )。

【背景资料】
某公司承建2个新建码头泊位，长380m 、宽32m ，开工日期为2015 年7 月1 日，总工期为348d 。码头排架间距为7m ，每榀排架布置7 根Φ1000mmPHC 基桩，包括3 根直桩及2 对斜桩；上部结构为现浇钢筋混凝土横梁、预制纵梁、预制面板和现浇面层。栈桥水域段长120m 、宽15m ，采用Φ800mmPHC 管桩和Φ1000mm 灌注桩；栈桥陆域段长80m ，采用Φ1000mm 灌注桩；上部结构采用现浇钢筋砼帽梁、预制预应力空心板和现浇面层。
公司成立项目部实施该项目，项目部编制施工组织设计时依据了设计文件、招投标文件、公司贯标体系文件以及相关技术规范，规范有《港口工程桩基规范》（JTS254—98）、《港口工程预应力大直径管桩设计与施工规程》（JTJ 248—2001）、《水运工程质量检验标准》（JTS 257—2008）、《水运工程混凝土施工规范》（JTS202—2011 ）等。在施工组织设计中，将工程划分为码头工程和栈桥工程2 个单位工程。
开工前，项目经理组织全体人员学习有关安全方面的标准、规范、法律、法规和文件，如《中华人民共和国安全生产法》（2002 年）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46—88） 等，并向参加施工的工程船舶、水上作业人员、潜水员进行了水上或水下施工技术安全措施交底。
公司对项目部以上工作中存在的错误及时进行了纠正，保证了项目的正常实施。施工中，因业主动迁拖延，沉桩施工出现中断，故使沉桩工期滞后了3 个月，项目部因此向业主递交了工期延长的申请及索赔申请。

根据资料 (1) 至资料 (4)，甲公司利润表中 “税金及附加” 项目的本期金额是 (    ) 元。

【背景资料】新建住宅楼工程，地下1层地上15层，裙房3层。主楼为剪力墙结构裙房为混凝土加框架结构。裙房临近主楼之间留有后浇带，项目所处位置要求文明施工程度较高，施工单位中标后有序开展工程施工。

项目部按照绿色施工要求制定管理量化指标，部分指标见表2-1。施工过程中，通过信息化手段监测并分析施工现场噪音、有害气体、固体废弃物等各类污染物。

表2-1绿色施工管理量化指标（部分）

项自部编制的施工组织设计中，对消防管理做出了具体要求，强调建立健全各种消防安全职责并落实责任，包括落实消防安全制度、建立消防组织机构等。办公区域的灭火器按照要求设置在明显的位置，如房间出入口，走廊等，方便使用。

公司对项目部进行安生检查时发现以下违规之处：

(1)安生帽使用期超过3年，

(2)地下室后浇带附近水平模板随其他模板一起拆除后回顶后浇带两边楼板；

(3)木工作业人员佩戴防护手套进行平创操作；

(4)三层结构施工时，开始按要求搭设人员进出的通道防护棚：

(5)办公区域配电箱PE线上装设了开关。

裙房在结构施工期间，外围搭设了落地式作业钢管脚手架，脚手架的设计考虑了永久荷载和可变荷载包括：脚手板、安全网、栏杆等附件的自重，其他永久荷载和其他可变荷载等。

【背景资料】

某市政工程道路总长1867.9m，DN600给水管道3736m，DN1600给水管道1991m，雨水管道5186m，道路108563m。道路结构组合是：9％石灰处理土基150mm，12％石灰土底基层170mm，石灰粉煤灰砂砾基层400mm，粗粒式沥青混凝土(AC-25)底面层70mm，AC-20中面层60mm，细粒式沥青混凝土(AC-13)上面层50mm。

关于指定居所监视居住，下列表述错误的是(   )。

某安装公司承接了商场（地上5层，地下2层，每层垂直净高5.0m）的自动扶梯安装工程。工程有自动扶梯36台，规格：0.65m/s，梯级宽1000mm，驱动功率10kW。合同签订后，安装公司编制了自动扶梯施工组织与技术方案、作业进度计划等，将拟安装的自动扶梯工程《安装告知书》提交给工程所在地的特种设备安全监督管理部门。
在自动扶梯安装前，施工人员熟悉自动扶梯安装图纸、技术文件和安装要求等。依据自动扶梯安装工艺流程（施工图交底→设备进场验收→土建交接检验→桁架吊装就位→电器安装→扶手带安装→梯级安装→试运行调试→竣工验收）进行施工。
自动扶梯设备进场时，安装公司会同建设单位、监理和制造厂共同开箱验收，核对设备、部件、材料的合格证明书和技术资料（包括复印件）等是否合格齐全。
在土建交接检验中，检查了建筑结构的预留孔、垂直净空高度、基准线设置（见图1）等，均符合自动扶梯安装要求。
在自动扶梯制造厂的指导和监控下，安装公司将桁架吊装到位，自动扶梯的电器、扶手带、梯级等部件的安装完成后，各分项工程验收合格。自动扶梯校验、调试及试运行验收合格。

【背景资料】
某教学楼工程，建筑面积1.7万平方米，地下一层，地上六层，檐高25.2m，主体为框架结构，砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后，项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》，经批准后开始施工。在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：建设单位委托招标，市建委指定了专门的招标代理机构。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15天后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。
事件二：根据现场条件，厂区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施，临时用水进行了设计与计算。
事件三：监理工程师对门窗工程检查时发现：外窗未进行三性检查，内门采用“先立后砌”安装方式，外窗采用射钉固定安装方式。监理工程师对存在的问题提出整改要求。
事件四：施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌，检查组认为制度牌设置不完整，要求补充。工人宿舍室内净高2.3m，封闭式窗户，每个房间住20个工人，建筑施工安全检查查组认为不符合相关要求，对此下发了通知单。
事件五：工程验收前，相关单位对一间240㎡的公共教室选取4个监测点，进行了室内环境污染物浓度的检测，其中两个主要指标的检测数据如下：

某建设单位新建一成片开发小区，建筑面积 15.8万㎡，工期 3.5 年，招标控制价为 70000万元。经招标主管部门审批后进行公开招标，招标文件中工程质量合格，进度款按月支付。
经评标委员会推荐，建设单位与第一中标候选人按照《建设工程施工合同（示范文本）》 GF-2017-0201签订施工总承包合同。
合同中部分条款如下：
1.本工程采用工程量清单计价模式，合同价68600万元；
2.除设计变更和主要材料（钢筋、混凝土、砌块）上涨超过15%外，其余情况一律不得调整合同总价；
3.工程实施过程中涉及现场签证，施工单位应及时提出报告，建设单位审核后待竣工结算时一次支付；
4.木地板工程量为10万㎡，综合单价230元/㎡；
5.进度款按季度支付。
为了强化项目资金管理，项目经理部按年、季、月分别编制了相应的资金收支计划。同时编制了项目成本计划，用挣得值法对项目成本进行控制。工程施工一个月后，项目部对已施工工作进行统计分析如下表：

装饰装修工作施工前建设单位发出设计变更，将客厅1.6 万㎡地砖变更为木地板。施工单位提出对新增加的木地板工程综合单价变更的申请，并报监理单位审核。监理工程师查阅相关文件发现招标人招标控制价中木地板单价为280元/m³，随即对施工单位的变更申请予以拒绝。

根据上述资料，A 公司 2024 年的所得税费用金额是（）万元。