【背景资料】
某建设单位就120万吨煤矿矿井井筒工程和一工业厂房工程编制了招标文件，招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。经过对5家投标单位评标后，确定甲施工单位中标，建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定：本工程采用综合单价计价模式，工程材料预付款为合同金额（扣除措施费和暂列金额）的10%。
在工程投标及施工过程中，发生下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价，并给出了书面说明。经评标小组核算后，发现该施工单位报的下浮部分包含有不可竞争性费用，最后给予废标处理。
事件二：工程开工后不久，施工单位项目经理王某因个人原因与单位解除劳动合同，施工单位决定由项目副经理李某担任项目经理。
事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计，经该项目经理审批后报监理审核，组织实施。
事件四：在厂房基坑开挖施工过程中，发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商，确定以爆破的方式进行拆除，项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元，考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元，工期拖延7天，甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。

【背景资料】某机电工程项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图2-8所示（单位：月）。经项目业主确认后承包商按该计划实施。

在该机电工程施工过程中，发生了下列事件：
事件1：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。
事件2：上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。

根据资料 (1)，下列各项中，甲企业向乙公司购入材料的会计处理结果正确的是 (    )。

某二级公路隧道起讫里程为K42+054~K42+704,   全长650m,  隧道围岩级别为IV级和 V级，其中K42+054~K42+140及K42+630～K42+704为V 级围岩，K42+140~K42+630为 IV级围岩。隧道进出口均采用直径108mm的超前管棚辅助施工，超前管棚钢管构造示意图 如图4所示。隧道洞身IV 级围岩段采用两台阶法施工，V 级围岩段采用环形开挖留核心土 法施工。

图4 超前管棚钢管构造示意图

施工中发生以下事件：

事件1:施工单位在隧道开挖施工中有以下做法：

(1)两台阶法施工时，下台阶在上台阶喷射混凝土强度达到设计强度的60%以后开挖。

(2)两台阶法施工时，下台阶左、右侧前后错开开挖。

(3)环形开挖留核心土法施工时，中下台阶每循环进尺按3榀钢架间距控制。

(4)环形开挖留核心土法施工时，拱部超前支护完成后，开挖上台阶环形导坑。

事件2:为保证V 级围岩与IV级围岩开挖方法的转换安全，转换前核对了围岩级别并 进行了技术交底，转换过程中对各开挖分部及时支护、及时闭合。

事件3:根据《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》 JTG  F8011—2017,施  工单位对喷射混凝土的强度、喷层与围岩接触状况等进行了实测。隧道施工完成后，施工 单位对总体质量进行了检验，实测项目包括车行道宽度、内轮廓宽度、内轮廓高度、隧道 偏位等。

扰乱法庭秩序罪在客观方面表现为下列何种情形？(   )

2022年初，某上市公司股东权益总额为35300万元，其中，股本20000万元（面值为1元）、资本公积（股本溢价)7000万元、盈余公积6800万元、未分配利润1500万元。2022年该公司有关股东权益的业务资料如下：
(1)经股东大会批准，以现金回购方式回购并注销本公司股票1000万股，回购价为每股8.5元。
(2)本年实现净利润1000万元，提取法定盈余公积100万元。
(3)经股东大会批准，宣告发放现金股利3000万元，其中使用可供投资者分配的利润2400万元、盈余公积600万元
（2）根据资料(2)，下列各项中，该公司有关利润结转和分配的会计处理正确的（）。

【背景资料】某运输大巷断面半圆拱形，净宽4.2m，净高4.5m，采用锚网索支护。巷道整体处于软岩地层中，主要包含弱胶结泥岩、砂质泥岩以及裂隙较为发育的中细砂岩。地质资料显示，巷道掘进会揭露DF209断层破碎带，宽度7.0m、倾角73°，且具有一定导水性，静水压力3.8MPa。
巷道施工过程中发生了如下事件：
事件1：巷道掘进26m后出现围岩变形严重现象，围岩变形监测发现巷道顶板沉降最大值达350mm，且巷道底鼓严重，监理单位要求加强巷道围岩支护。
事件2：巷道掘进邻近DF209断层破碎带时，施工单位编制了过断层破碎带的安全技术措施：
（1）用锚杆钻机进行超前探水钻孔，巷道顶底板各布置1个超前探测钻孔；
（2）采用超前支护和深孔帷幕注浆对断层破碎带进行超前堵水及加固。在技术措施审查会上，监理单位认为过断层破碎带采用超前注浆堵水方案可行，但超前探水做法不妥，要求施工单位调整。
事件3：施工单位聘用建造师王某担任项目部经理，并向建设单位提交了王某的劳动合同，但建设单位认为不符合要求，不予确认王某履行项目经理职责，导致施工延误十天，产生窝工费10万元。

某法院在执行甲公司的财产时，裁定拍卖登记在甲公司名下的房屋。法院经调查，发现乙银行对该房屋享有抵押权。关于本案，下列说法正确的是（          ）。

在犯罪过程中，由于行为人意志以外的原因而使犯罪停止下来，可能构成（   ）。

【背景资料】某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35 : 1、38 : 1、42 : 1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【背景资料】
某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分。
该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见下表：

项目部按照上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误，C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。
A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2d。