31.阅读材料，回答问题。
某中学在一次重要的奥数比赛前期，准备进行一次考前心理辅导。目前部分学生表现紧张，尤其是对自己要求较高的优等生，更是出现考前焦虑症，失眠烦躁，担心考试结果，担心辜负老师家长对自己的期望，因而心理压力很大。还有一部分成绩相对差的学生对于这项比赛采取无所谓的态度，甚至很多学生沉迷于网络游戏，不把复习放在心上，认为奥数比赛是学习好的学生的事，跟自己的关系不大，抱着得过且过的心态。
【背景资料】某施工单位承建了一段二级公路路基工程，其中K3+220～K3+650为高填方路堤。路基填方高度最高为21.2m，地面以下有约6m的软土层。施工单位采用强夯处理地基，采用水平分层填筑路堤。高填方路堤横断面示意图如图1所示。
图1 高填方路堤横断面示意图
施工过程中发生如下事件:事件一:施工单位在已碾压整平的场地内做好了周边排水沟，布设了竖向排水体，并在强夯区地表铺设了垫层。在施工场地内选择一块有代表性的地段作为试验区，面积200m2。试夯结束后在规定时间段内，对试夯现场进行检测，井与试夯前测试数据进行对比，以检验设备及夯击能是否满足要求，确定间歇时间、夯击间距、夯击次数等施工参数，确定强夯处理的施工工艺。强夯处理范围为坡脚边缘。事件二：施工单位确定的强夯施工工序主要包括:①夯点布设、②施工准备、③场地平整、④试夯、⑤主夯、⑥检查验收、⑦副夯、⑧满夯。事件三:施工期间，施工单位对高填方路堤进行了动态观察，即沉降观测，用路堤中心线地面沉降速率每昼夜不大于10-15mm控制路堤稳定性。
某住宅楼工程，位于市区内，建筑面积16000㎡，地下2层，地上16层，层高3m。筏板基础，剪力墙结构。
总承包单位依法将劳务作业发包给甲劳务公司，开工前甲劳务公司按实名制管理要求，将有关资料报送给总承包单位备案。
项目技术负责人组织项目有关人员编制施工组织设计，项目经理审核合格后，报单位技术部门经理审批后组织施工。总监理工程师认为施工组织设计的编制、审批存在诸多不妥之处，要求整改。
施工单位进场后，按施工平面布置图对施工现场进行布置，现场实行封闭管理，四周设置连续的封闭式围挡，围挡西北角占据部分使用道路且距交通路口仅10m，所以施工单位在该处加设交通疏导和警示措施；现场主要出入口处设置了五牌一图；现场设置3.5m宽环形施工道路，采用混凝土硬化，同时兼做消防车道。现场临时用电和临时用水管线皆设置在道路左侧。
施工用水管计算中，现场施工用水（q1+q2+q3+q4）为12L/s，流速1.8m/s，消防用水量按最小用水量计算，漏水损失为10%。
项目实施过程中，项目经理定期组织的安全检查，同时要求有关人员做好经常性的安全检查。检查悬挑式操作平台时发现，操作平台的搁置点和支撑点设置在主体结构上，悬挑平台悬挑长度为5.5m，平台两侧各设置一个吊环，每个吊环用两道钢丝绳与外脚手架拉结。
某市政道路更新工程，需新建D1650雨水管和D1000污水管各一根，长度均为580m。两根管道同沟槽明挖施工，管道槽底标高相差500mm。地层为杂填土、黏质粉土，淤泥质黏土，地下水丰富。沟槽维护采用钢板桩＋钢支撑，槽底下方土体进行压密注浆加固，沟槽截面图见图2-1。
沟槽监测等级为三级，建设单位委托具有相应资质的第三方对“应测”项目开启施工监测，项目部编制了沟槽专项施工方案，采取分段施工，每段沟槽施工工艺流程为：
施打钢板桩→A→坑内疏干降水→土方开挖(深度范围0m~2m)→B→土方开挖(深度范围2m~6m)→浇筑垫层。
施工过程中发生如下事件：
事件一：为方便土方开挖，项目部经与设计协商并报监理批准后，将坑底500mm厚台阶全部挖除，采用C15混凝土回填，见图2-2,完工后，项目部就该部位施工增加的费用向建设单位提出索赔。
事件二：钢支撑下方土体采用机械直接开挖到槽底，监理认为不妥，要求整改。
【背景资料】
某施工单位承建了A机场水泥混凝土跑道道面工程，在施工准备阶段，施工单位完成以下工作：质量与安全生产管理体系已建立；施工机械、材料和设备己进场，并满足连续施工需要；临时道路、临时用水已满足要求；测量控制点满足开工要求。为此，施工单位向监理报送开工申请，总监理工程师认为还有未完工作，开工申请未获批准。
水泥混凝土道面开工前，监理工程师现场检查中发现：（1）用于水泥混凝土道面施工的部分钢模板已加工成阳企口：（2）传力杆采用乙炔熔断加工。
施工完成后，施工单位对跑道面层工程进行分项验收。其中，道面平整度实测值见下表：
背景资料：
A 公司中承建小型垃圾填埋场工程，填埋场防渗系统采用 HDPE 膜，膜下保护层为 1000mm黏土层，上保护层为土工织物。
项目部按规定设置了围挡，并在门口设置了工程概况碑、管理人员名单、监管电话和扰民告示牌。为满足进度要求，现场安排 3 支劳务作业队伍，压缩施工流程并减少工序间隔时间。
施工过程中，A 公司例行检查发现：有少数劳务人员所戴胸牌与人员登记不符，且现场无劳务队的管理员在场;部分场底基础层验收记录确定建设单位签字;黏土保护层压实度报告有不合格项，且无整改报告。A 公司命令项目部停工整改。
某安装公司承包某建筑的通风空调工程、给水排水工程和电气工程的施工。合同约定：空调设备由业主采购，其他设备、材料由安装公司采购。建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由建筑公司承包施工，变配电室由电力公司承包施工。
安装公司项目部在8月1日进场后，依据建筑公司的施工进度、空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给水排水和建筑电气工程的施工进度计划(图2H320063-2),该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。
在工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题：
问题1:因空调设备没有按合同约定送达施工现场，耽误了风管的施工进度，为了赶进度，室内主风管安装连接后，没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业，被监理叫停，后经检验合格才交付下道工序。
问题2:在灯具通电检査时，发现嵌人式吸顶灯（3.5kg)用螺钉固定在石膏板吊顶上，个别灯具外壳带电，经检査是螺口灯头的接线错误，整改后通过验收。
【背景资料】某施工单位承建一煤矿主井井筒及相关硐室工程。主井井筒深度860m，井筒净直径7.8m。井筒地质检查孔资料显示表土层厚度200m，含有流砂层，富含水；基岩段以砂岩和砂页岩为主，第一含水层深度320〜360m，预计涌水量120m³/h，第二含水层深度620〜680m，预计涌水量30m³/h。
施工单位编制的主井井筒工程施工组织设计显示，该井筒表土段采用冻结法施工，基岩段采用短段掘砌混合作业施工，掘进采用钻眼爆破法；工作面布置三层吊盘，利用伞钻打眼，2台中心回转抓岩机抓岩，2套单钩提升，整体金属下移式模板砌壁。基岩含水层采用工作面预注浆处理。箕斗装载硐室与井筒同时施工。考虑到井筒深度较大，未采用吊盘绳兼做罐道绳，施工管线及风筒均采用井壁固定。
在质量控制部分提出，质量保障体系运作方式为PDCA循环，不断改进提升井筒工程质量，并重点强调了质量控制影响因素中的材料因素，必须保证原材料的进场关和复验关。
施工过程中，前期由于大雨原因，材料设备难以进场，工期拖延2个月。建设单位要求施工单位取消第二含水层段探水注浆，直接顶水施工，将工期赶回来。井筒施工到深度618m时工作面突水导致淹井事故，造成1人重伤，直接经济损失360万元。
2022年8月10日A股份有限公司设立，股份总额为8 000万元，其中4 200万元是向社会公开发行募集的股份，2024年8月8日，该公司进行技术改造，为增加实力，该公司与B股份有限公司进行合并。两公司于2024年7月10日作出合并决议。
【案例一】
【背景资料】
C建筑工程公司原有从业人员650人，为减员增效，2009年3月份将从业人员裁减到350人，质量部、安全部合并为质安部，原安全部的8名专职安全管理人员转入下属二级单位，原安全部的职责转入质安部，具体工作由2人承担。 2010年5月，C公司获得某住宅楼工程的承建合同，中标后转包给长期挂靠的包工头甲某，从中收取管理费。2010年11月5日，甲找C公司负责人借用起重机吊运一台800kN．m的塔式起重机组件，并借用了有"A"类汽车驾驶执照的员工乙和丙，2010年11月6日中午，乙把额定起重量8t的汽车式起重机开到工地，丙用汽车将塔式起重机塔身组件运至工地，乙驾驶汽车式起重机开始作业，C公司机电队和运输队7名员工开始组装塔身。当日18时，因起重机油料用完且天黑无照明，丙要求下班，甲不同意。甲找来汽油后，继续组装。20时，发现塔式起重机的塔身首尾倒置，无法与塔基对接。随后，甲找来3名临时工，用钢绳绑定、人拉钢绳的方法扭转塔身，转动中塔身倾斜倒向地面，作业人员躲避不及，造成3人死亡、4人重伤。
事故告诫我们，建筑施工企业和现场应建立安全生产管理体系，加强施工方案的管理，落实安全技术交底及员工培训，加强应急管理措施。
根据以上场景，回答下列问题。（共10分，每题2分，1~3题为单选题，4~5题为多选题）：
