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某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。
某分项分部工程预算单价为300元/m³ ,计划一个月完成工程量100m³,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。
某土方工程,月计划工程量2800m3 ,预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。
某打桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根,单价1.2万元/根。至第一个月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根,实际单价1.3万元/根。则在第一个月内,该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )万元。
编制资金使用计划,确定和分解施工成本管理目标等措施属于施工成本管理的( )。
当( )
利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时,进度偏差等于( )。
某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是( )。
某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
某打桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根,实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内,该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。
通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的( )。
某工程某月计划完成工程桩100根,计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万元/根,则费用偏差(CV)为( )万元。
某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800 m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为( )万元。
某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)
对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。
下列关于费用绩效指数的表述中,正确的是()。
某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85,费用绩效指数为0.9,据此判断该项目的实际状况是( )。
下列施工成本管理措施中,属于经济措施的是( )。
关于费用偏差的说法中,正确的是( )。
从实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施,属于( )。
某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本SV0,则说明该项目( )。
下列能表达出费用的绝对偏差的施工成本偏差分析方法是( )。
结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于施工成本管理的( )。
某工程施工至2014年12月底,经分析,已完工作预算费用为150万元,已完工作实际费用为165万元,计划工程预算费用为185万元,则该工程的进度偏差为( )。
下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是( )。
某项目基础施工的横道图进度计划如下图,第三周的施工人数是()人
某清单项目计划工程量为300m³,预算单价为600元,已完工程量350m³,实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是( )
下列施工成本管理措施中,属于技术措施的是( )。
下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是( )。
某工程主体结构混凝土工程量约为3200 立方米,预算单价为500 元每立方米,计划四个月内均衡完成,实际采购价560元每立方,施工至第二月底,实际完成混凝土工程量为1800 立方米,运用赢得值法,可分析的该工程进度偏差sv 为( )万元
与曲线法相比,采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是( )。
下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是( )
某工程施工到2022年12月底,已完工作预算费为470万元,已完工作实际费为540万元计划工作预算费为530万元.采用赢得值法分析时,关于该工程此时费用偏差和进度偏差的说法正确的是( )
某分项工程某月计划工程量为3200m³,预算单价为15元/m³。月末核定实际完成工程量为2800 m³,实际单价为20元/ m³。则该分项工程当月拟完工程预算费用(BCWS)是( )元。
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定2月份的计划工作量为1200m³,预算单价是15元/m³;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为1500m³,实际单价为20元/m³。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CPI)分别为( )。
下列选项中,属于施工成本偏差中横道图法的不足之处是( )。
应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程预算费用曲线与拟完工程预算费用曲线的竖向距离表示( )。
在施工项目实施过程中,表明施工项目按预定计划进行三条曲线(已完工程实际费用、拟完工程预算费用、已完工程预算费用)的对应关系应为( )。
结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用,属于( )。
关于施工成本纠偏措施的说法中,正确的是( )。
下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( )。
施工成本偏差分析时,能够形象、直观、准确地表达费用的绝对偏差的方式是( )。
进行施工成本纠偏可采取的技术措施是( )。
某混凝土工程施工情况如下图,清单综合单价为1000元/m3,按月结算。根据赢得值法,该工程6月末进度偏差(SV)是( )万元。
某工程施工至2023年7月底统计的工程进展信息为:已完工程计划费用2000万元,已完工程实际费用1800万元,拟完工程计划费用1700万元。该工程在此时的费用偏差和进度偏差分别是( )。
下列施工成本纠偏措施中,属于组织措施的是( )。
下列成本纠偏措施中,属于合同措施的是( )。
施工成本计划可以按照不同的方法来分类,按其作用不同可以分为( )。
编制施工成本计划时,施工成本包括( )。
某工程按月编制成本计划如下图所示,若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元其余月份的实际成本与计划相同,则关于成本偏差的说法正确的是( )
按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有( )。
关于施工成本计划的说法中,正确的有( )。
施工成本计划的编制方式包括( )。
按成本组成,施工成本分解为人工费,材料费和( )。
在成本计划编制过程中,不同阶段形成作用不同的成本,包括( )。
下列文件中,属于建设工程项目成本计划编制依据的有( )。
关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,正确的有()。
施工项目管理机构可按( )编制施工成本计划。
编制成本计划作为成本计划编制的依据,以下属于成本编制依据的有( )。
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有( )。
下列关于施工责任成本的定义,说法正确的是( )。
施工责任成本的分离通常以( )为依据。
施工项目竞争性成本计划是( )的估算成本计划。
施工责任成本的特点有( )。
按施工成本计划的作用,施工成本计划分为( )。
通常而言,责任成本具有的条件有( )。
属于施工责任成本的是( )。
下列选项中,属于施工成本计划编制依据的有( )。
选派项目经理阶段的施工成本计划是指导性成本计划,其编制依据是( )。
将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于( )。
某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于( )。
建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用( )编制形式。
若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。
某工程按月编制的成本计划如下图,若6月、8月实际成本为1000万元和700万元,其余月份的实际成本与计划成本均相同,关于该工程施工成本的说法,正确的是( )。
关于按工程实施阶段编制成本计划的方法的说法中,错误的是( )。
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以( )为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是( )。
以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。
下列属于施工成本计划的编制依据的是( )
关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。
实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。
关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。
“时间—成本累积曲线”的特征是( )。
编制施工项目成本计划,关键是确定项目的( )。
选派项目经理阶段的预算成本计划是( )。
按项目组成编制施工成本计划时,在完成施工项目成本目标分解之后,接下来的工作是()。
项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是( )。
关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。
关于按工程进度编制施工成本计划方法的说法中,错误的是( )。
施工项目的成本计划中,( )是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
一般情况下,工程项目时间-成本累积曲线的形状为( )。
为了提高项目按期竣工的保证率,利用S型曲线编制成本计划时,可以采取的做法是( )。
施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。
关于编制成本计划的方法说法错误的是( )。
关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,正确的是( )。
某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按( )编制成本计划。
责任中心能够计量责任成本的大小,这体现了责任成本的( )。
某施工项目在当前周期内预计结算收入1200万元,税金100万元,项目目标利润300万元,项目实际成本850万元。则通过计算可知施工责任成本降低率为( )。
中标后,投标负责人组织对编制、审核标价分离相关人员进行投标交底。一般由( )组织进行标价分离、完成施工成本测算,协调相关部门编制施工成本降低率
下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是( )。
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