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【案例四】背景某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙采用GZL保温砌块砌筑。在签订施工合同后,发生了如下事件:事件一:施工总承包单位任命王某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。事件二:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,人工费1508万元,材料费2635万元,机械费714万元,企业管理费1054万元,利润293万元,规费211万元,税金251万元。事件三:造价员填报的一般措施项目一览表包含了施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项,提出本工程不适用的项目单价填0,但项目名称不能漏项,责令将措施条目补充齐全。事件四:该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210.50元,实际成本为333560. 40元,比目标成本超支了28349.90元,施工单位采用因素分析法对GZL,保温砌块砌筑工程施工成本进行分析,分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。【问题】(1)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),事件一中的项目经理除有权决定授权范围内的项目资金投入和使用外,还有哪些权限?(至少列出五项)(2)事件二中,该项目的施工成本是多少万元?(3)事件三中,造价工程师责令补充齐全的措施条目有哪些?(至少列出四项)(4)用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。(5)除因素分析法以外,施工成本分析的基本方法还有哪些?(至少列出三项)
(四)背景资料某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资十五亿元。发包方式采用施工总承包,施工单位承担部分垫资,按月度实际完成工作量的75%支付工程款,工程质量为合格,保修金为3%,合同总工期为32个月。某总包单位对该开发商社会信誉,偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查。中标后,双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。项目部对基坑围护提出了三个方案:A方案成本为8750.00万元,功能系数为0.33;B方案成本为8640.00万元,功能系数为0.35;C方案成本为8525.00万元,功能系数为0.32。最终运用价值工程方法确定了实施方案。竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下:1、特大暴雨造成停工7天,开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地,发生费用5.60万元。2、本工程设计采用了某种新材料,总包单位为此支付给检测单位检验试验费460万元,要求开发商承担。3、工程主体完工3个月后总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工,脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元。4、总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息1142.00万元。
某写字楼工程,建筑面积120000㎡,地下二层,地上二十二层,钢筋混凝土框架剪力墙结构,合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263. 29万元的报价中标,双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。合同约定:本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1. 05,投标报价中的钢筋混凝土、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨,32. 00元/m³。合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,各项费用为:直接费26168.22万元,管理费4710.28万元,利润1308.41万元,规费945. 58万元,税金1130.80万元。事件二:施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为9600.00吨,钢筋清单工程量为10176.00吨;土方实际工程量为30240.00m³,土方清单工程量为28000.00m³,施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。【问题】1. 事件二中,按照“完全成本法”核算,施工总承包单位的成本是多少万元(保留两位小数)?项目部的成本管理应包括哪些方面内容?2. 事件三中,施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列式计算调整后的价款分别是多少万元?(保留两位小数)
【背景资料】某六层砖混结构的住宅楼,基础为钢筋混凝土条形基础,委托A公司监理,经过招标投标,B建筑工程有限公司中标,并成立了项目部组织施工。该工程2008年3月8日开工,2009年1月28日工程整体竣工,并交付使用。施工过程中发生如下事件:事件一:主体工程施工完成后,建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程实体准备内容规定:墙面上的施工孔洞按规定镶堵密实,并作隐蔽工程验收记录;混凝土结构工程模板拆除并对其表面清理干净,混凝土结构存在缺陷处整改完成;楼层标高控制线清楚弹出墨线,并做醒目标志;工程技术资料存在的问题悉数整改完成。监理工程师认为内容不全。事件二:主体工程施工完成后,建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程资料准备内容规定:施工单位在主体工程完工之后对工程进行自检,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准提供主体结构施工质量自评报告,该报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章;监理单位在主体结构工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价,提供主体工程质量评估报告,该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章;勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查对工程主体实体是否与设计图纸及变更一致,进行认可;有完整的主体结构工程档案资料、见证试验档案、监理资料;施工质量保证资料;管理资料和评定资料。监理工程师认为内容不全。事件三:主体工程施工完成后,建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对组织及程序内容规定:由建设单位负责组织主体验收小组;验收组成员由建设单位负责人、项目现场管理人员组成;建设工程主体验收按施工企业自评、设计认可的程序进行。监理工程师认为不妥。事件四:室内防水工程施工前,项目部编制了《防水工程施工方案》。其中规定质量验收的文件和记录有:设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单;施工方法、技术措施、质量保证措施;施工操作要求及注意事项。监理工程师认为不妥。
背景资料:某现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构办公楼工程,地下一层,地上十六层,建筑面积18600㎡,基坑开挖深度5.5m。该工程由某施工单位总承包,其中基坑支护工程由专业分包单位承担施工。在基坑支护工程施工前,分包单位编制了基坑支护安全专项施工方案,经分包单位技术负责人审批后组织专家论证。监理机构认为专项施工方案及专家论证均不符合规定,不同意进行论证。在二层的墙体模板拆除后,监理工程师巡视发现局部存在较严重蜂窝孔洞质量缺陷,指令按照《混凝土结构工程施工规范》(GB 50666-2011)的规定进行修正。主体结构施工至十层时,项目部在例行安全检查中发现五层楼板有2处(一处为短边尺寸200mm的孔口,一处为尺寸1600mm×2600mm的洞口)安全防护措施不符合规定,责令现场立即整改。结构封顶后,在总监理工程师组织参建方进行主体结构分部工程验收前,监理工程师审核发现施工单位提交的报验资料所涉及的分项不全,指令补充后重新报审。【问题】1.按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)规定,指出本工程的基坑支护安全专项施工方案审批手续及专家论证组织中的错误之处,并分别写出正确做法。2.较严重蜂窝孔洞质量缺陷的修整过程应包括哪些主要工序?3.针对五层楼板检查所发现的孔口、洞口防护问题,分别写出正确的安全防护措施。4.本工程主体结构分部工程验收资料应包含哪些分项工程。