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画出凋整后的工程网络计划图。并写出关键线路。（以工作表示：如A →C）调整后的总工期是多少个月？

【背景资料】某新建办公楼，地下1层，地上18层，建面2.1万平。钢筋混凝土核心筒结构，外框采用钢结构，进度计划如图。监理工程师在检查进度计划时发现AE工作需要采用一特殊技术，需要按顺序完成，要求项目部调整进度计划，以满足要求。总承包项目在工程施工准备阶段，根据合同要求编制了工程施工网培运计划如图2.在进度计划审查时，监理工程师提出在工作A和工作E中含有特殊施工技术，涉及知识产权保护，须由同一专业单位按先后顺序依次完成。项目部对原进度计划进行了调整，以满足工作A与工作E先后施工的逻辑关系。外框钢结构工程开始施工时，总承包项目部质量员在巡检中发现，发现一种首次使用的焊接材料的施焊部位焊缝未熔合、未焊透的质晕缺陷。钢结构安装单位也无法提供其焊接工艺评定试验报告，总承包要求暂停此类焊接材料的焊接作业，待完成焊接工艺评定后重新申请恢复作业。工程完工后总承包认为所含分部中有关安全，节能，环保的主要功能试验报告齐全完整，符合验收标准，报送监理单位申请预验收。监理单位检查后发现部分楼层的C30同条件试块资料缺失，不符合强度评定要求，遂退回整改。

A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表；其中：施工顺序Ⅰ-Ⅱ-Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。【问题】绘制流水施工进度计划横道图，并计算工期。

某拟建工程，在顶板施工时划分为三个施工段来组织流水施工，分别包括支模板、绑钢筋、建筑混凝土三个工序。其流水施工参数如下表：

【典型案例】某工程包括五个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由四个施工过程组成：土方开挖、基础施工、地上结构、二次结构。根据施工工艺要求，地上结构、二次结构两施工过程间时间间隔为2周。

【例题】某工程包括五个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由四个施工过程组成：土方开挖、基础施工、地上结构、二次结构。根据施工工艺要求，地上结构、二次结构两施工过程间时间间隔为2周。该工程采用四个专业工作队组织施工。

项目经理部计划施工组织方式采用流水施工，根据劳动力储备和工程结构特点确定流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数，如空间参数中的施工段、施工层划分等，合理配置了组织和资源，编制项目双代号网络计划如图3-1。【问题】组织流水施工时，应考虑的工艺参数和时间参数分别包括哪些内容？

某新建办公楼工程，基础底板施工计划网络图（见图2）：【问题】指出网络图中各施工工作的流水节拍，如采用成倍节拍流水施工，计算各施工工作专业队数量。

【经典例题】背景资料：略事件：H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的流水施工调整为成倍节拍流水施工，原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图（H工作包括三道工序：P、R、Q）。（时间单位：月）【问题】事件中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照上图格式绘制出调整后H工作的施工横道图。H工作横道图

某新建职业技术学校工程，由教学楼、实验楼、办公楼及3栋相同的公寓楼组成。施工组织设计中，针对3栋公寓楼组织流水施工，各工序流水节拍参数见表1。【问题】写出流水节拍参数表中：A、C对应的工序关系，B、D对应的时间。

事件一：M公司编制了施工进度计划网络图，如图3所示（时间单位：天）【问题】1.写出事件1中施工进度计划的关键线路（以工作表示）并计算总工期。

事件二：M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位后，总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始，要求M公司修改，M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划，各项工作持续时间不变。【问题】2.写出事件2中，M公司修改后的进度计划的关键线路（以工作表示）并计算总工期。

事件三：监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核，要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工作相关参数见表3【问题】3.事件三中，从赶工费用最优的角度考虑，写出应压缩的工作项，每项工作压缩天数，列式计算所需赶工费用（元）。

【2021真题﹒案例三】项目经理部计划施工组织方式采用流水施工，根据劳动力储备和工程结构特点确定流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数，如空间参数中的施工段、施工层划分等，合理配置了组织和资源，编制项目双代号网络计划如图3-1。项目经理部在工程施工到第8月底时，对施工进度进行了检查，工程进展状态如图3-1中前锋线所示。工程部门根据检查分析情况，调整措施后重新绘制了从第9月开始到工程结束的双代号网络计划，部分内容如图3-2所示。【问题】1. 工程施工组织方式有哪些？组织流水施工时，应考虑的工艺参数和时间参数分别包括哪些内容？2. 根据图3-1中进度前锋线分析第8月底工程的实际进展情况。3. 在答题纸上绘制（可以手绘）正确的从第9月开始到工程结束的双代号网络计划图（图3-2）。

总承包项目部在工程施工准备阶段，根据合同要求编制了工程施工网络进度计划，如图2。在进度计划审查时，监理工程师提出在工作A和工作E中含有特殊施工技术，涉及知识产权保护，须由同一专业单位按先后顺序依次完成。项目部对原进度计划进行了调整，以满足工作A与工作E先后施工的逻辑关系。问题1. 画出调整后的工程网络计划图。并写出关键线路。（以工作表示：如A→B→C）。调整后的总工期是多少个月？2. 网络图的逻辑关系包括什么？网络图中虚工作的作用是什么？

项目部为实现合同工期目标，编制了分阶段施工进度计划。某阶段施工进度计划见图2。进度计划在第55d进行进度检查时发现：A工作按时完成，B工作刚结束，工期延后5d。项目部决定对该阶段施工进度计划进行调整，按原计划目标完成。经过对各工作要素进行梳理，形成“工作相关参数表”见表2。问题计算计划调整的最低赶工费用（单位：元）。在答题卡上画出调整后的进度计划网络图（可手绘），写出关键线路（以工作表示，如A→B→C）

根据流水施工参数绘制横道图，并计算工期。

某施工单位承建一商业综合体，地上部分三栋主楼结构完全相同。总监理工程师审批施工组织设计后要求施工单位按此组织施工，同时要求施工单位对工程进度采用动态控制的方法做好进度控制。进入标准层施工后，施工单位将三栋主楼的结构部分组织无节奏流水施工，有关参数如下：工程施工至 10 层，现场实际进度滞后 20 天，项目经理要求项目技术负责人编制相应措施以保证工期实现。项目技术负责人分析现场工作后提出将施工过程Ⅰ与施工过程Ⅱ进行搭接施工，即施工过程Ⅰ实施 1 天后，施工过程Ⅱ开始施工。项目经理分析后认为项目技术负责人的方案不能满足工期要求，要求施工过程Ⅲ增加一个工作队以加快施工。主体结构完工后，施工单位进行屋面施工，依次在原结构面上施工找坡层、找平层、结合层、防水层、保温层及保护层。防水层用热熔法铺贴 2+3mm 改性沥青防水卷材，同一层相邻两幅卷材的短边接缝错开不小于 300mm，上下层卷材长边搭接缝错开不小于 1/3 幅宽，屋面保护层施工完成后，施工单位会同监理单位对屋面进行淋水实验。

背景资料：某工程项目，承包商根据施工承包合同规定，开工前编制了该项目的施工进度计划，如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？2.在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。5.根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。

背景资料：某工程项目总承包单位根据图纸工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图(时间单位:天)，逻辑关系表见下图。施工过程中发生了如下事件:事件一:在实际施工过程中，由于遇到罕见特大暴雨，致使工作F 拖延2天完成，因施工质量返工，致使工作D拖延3天完成，施工单位就工作F 、D分别提出2天和3天的工期索赔。事件二:项目部按规定向监理工程师提交调查后HRB400Eφ12 钢筋复试报告。主要检测数据为:抗拉强度实测值561N/mm2 ，屈服强度实测值460N/mm2 ，屈服强度标准值400N/mm2 ，极限强度标准值540N/mm2 。【问题】1. 绘制双代号网络图，找出关键线路（用节点编号表示）并计算计划工期。2. 事件一中，施工单位的各项索赔是否合理，并分别说明理由。3. 考虑事件一的影响，若将工作D 、F 、I 按两个施工段组织异节奏流水施工，绘制实际进度横道图，实际工期变为多少天？比原计划工期缩短了几天？4. 事件二中，计算钢筋的强屈比、超屈比，并根据计算结果分别判断该指标是否符合要求。指出钢筋抽样复验的内容有哪些？

某工程项目总承包单位根据图纸工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图(时间单位:天)，逻辑关系表见下图。施工过程中发生了如下事件:事件一:在实际施工过程中，由于遇到5 年罕见特大暴雨，致使工作F 拖延2天完成，因施工质量返工，致使工作D拖延3天完成，施工单位就工作F 、D分别提出2天和3天的工期索赔。事件二:项目部按规定向监理工程师提交调查后HRB400Eφ12 钢筋复试报告。主要检测数据为:抗拉强度实测值561N/mm2 ，屈服强度实测值460N/mm2 ，屈服强度标准值400N/mm2 ，极限强度标准值540N/mm2 。【问题】1. 绘制双代号网络图，找出关键线路并计算计划工期。2. 事件一中，施工单位的各项索赔是否合理，并分别说明理由。3.考虑事件一的影响，若将工作D 、F 、I 按两个施工段组织异节奏流水施工，绘制实际进度横道图，实际工期变为多少天？比原计划工期缩短了几天？4. 事件二中，计算钢筋的强屈比、超屈比，并根据计算结果分别判断该指标是否符合要求。指出钢筋抽样复验的内容有哪些？

某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划，并说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间（单位：周）；箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为预算费用（单位：万元）。监理工程师审查后批准了该计划。在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未开始作业。【问题】1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少？2.请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多少？如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间？3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本（BCWS）、已完成工作预算成本（BCWP）。4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出（ACWP）为24.5万元，请计算该工程的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并说明费用和进度状况。

某工程项目，承包商根据施工承包合同规定，开工前编制了该项目的施工进度计划，如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？2.在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。5.根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。

资料背景：某新建商品住宅项目，建筑面积2.45万平方米，地下二层，地上十六层，由两栋结构类型与建筑规模完全相同的单体建筑组成。总承包项目部进场后绘制了进度计划网络图如图2所示。项目部针对四个施工过程拟采用四个专业施工队组织流水施工，各施工过程的流水节拍见表2-1。图2-1 项目进度计划网络图（月）表2-1流水节拍表(部分)建设单位要求缩短工期，项目部决定增加相应的专业施工队，组织成倍节拍流水施工。项目部编制了施工检测试验计划，部分检测试验内容见表2-2。由于施工进度计划调整，监理工程师要求对检测试验计划进行调整。表2-2施工过程质量检测试验主要内容。(部分)项目部编制了雨期施工专项方案，内容包括：1. 袋装水泥堆放于仓库地面；2. 浇筑板、墙、柱混凝土时可适当减小坍落度；3. 室外露天采光井采用编织布覆盖固定；4. 砌体每日砌筑高度不超过1.5m；5. 抹灰基层涂刷水性涂料时，含水率不得大于10%。项目主体结构完成后，总监理工程师组织施工单位项目负责人等对主体结构的分部工程进行验收。验收时发现部分同条件养护试件强度不符合要求，经协商后采取回弹取芯法对该批次对应的混凝土进行实体强度检验。【问题】1. 写出图2的关键线路(采用节点方式表达，如①→②)和总工期。写出表2-1中基础施工和上部结构的流水节拍数。分别计算成倍节拍流水的流水步距、专业施工队数和总工期。2. 写出表2-2中A、B、C、D出的内容。除了施工进度调整外，还有哪些情况需要调整施工检测试验计划？3. 指出雨期施工专项方案中的不妥之处，写正确做法。(本小题3项不妥，多答不得分)4. 主体结构工程的分部工程验收还应有哪些人员参加？结构实体检验除混凝土强度外还有哪些项目？

某新建商品住宅项目，建筑面积2.4万平方米，地下二层,地上十六层，由两栋结构类型与建筑规模完全相同的单体建筑组成。总承包项目部进场后绘制了进度计划网络图如图2所示。项目部针对四个施工过程拟采用四个专业施工队组织流水施工，各施工过程的流水节拍见表2-1。表2-1流水节拍表(部分)建设单位要求缩短I期，项目部决定增加相应的专业施工队，组织成倍节拍流水施工。项目部编制了施工检测试验计划，部分检测试验内容见表2-2。由于工期缩短施工进度计划调整，监理工程师要求对检测试验计划进行调整。表2-2施工过程质量检测试验主要内容。(部分)项目部编制了雨期施工专项方案，内容包括:1袋装水泥堆放于仓库地面;2.浇筑板、墙、柱混凝土时可适当减小坍落度;3.室外露天采光井采用编织布覆盖固定;4.砌体每日砌筑高度不超过1.5m;5.抹灰基层涂刷水性涂料时，含水率不得大于10%。项目主体结构完成后，总监理工程师组织施工单位项目负责人等对主体结构的分部工程进行验收。验收时发现部分同条件养护试件强度不符合要求，经协商后采取回弹取芯法对该批次对应的混凝士进行实体强度检验。

某工程项目，项目经理部计划施工组织方式采用流水施工，根据劳动力储备和工程结构特点确定流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数，如空间参数中的施工段、施工层划分等，合理配置了组织和资源，编制项目双代号网络计划。【问题】工程施工组织方式有哪些？组织流水施工时，应考虑的工艺参数和时间参数分别包括哪些内容？

某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，才能进入下道工序。为了尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前ld提前插入施工。【问题】1.该工程应采用何种流水施工组织模式，除此之外，常用的组织方式还有哪些。2.计算各施工过程间的流水步距和总工期。

某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼，以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。已知：（1）地面±0.00m以下部分有四个施工过程：土方开挖、基础施工、底层管沟预制板安装、回填土，四个施工过程流水节拍均为2周。（2）地上部分有三个施工过程：主体结构、装饰装修、室外工程，三个施工过程的流水节拍分别为4周、4周、2周。【问题】1.地下工程适合采用何种形式的流水施工方式？计算流水施工工期。2.地上工程适合采用何种形式的流水施工？该流水形式的特点有哪些并计算流水施工工期。

某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根据施工工艺要求，地上结构、二次砌筑两施工过程时间间隔为2周。现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见下表：【问题】1.上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工？绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。2.根据本工程的特点，宜采用何种形式的流水施工形式？并简述理由。3.如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。

某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，实际工作中工作C.工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后，由于建设单位变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但建设单位要求仍按原合同工期完工，施工单位向建设单位索赔I工作赶工费用3万元(已知工作I赶工费每月1.5万元)。【问题】1.绘出调整后的网络进度计划图。2.如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间为多久？并说明理由。3.为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。4.施工单位向建设单位索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。

某群体工程由三个独立的单体建筑组成，每个单体均有如下四个施工过程：基础、主体结构、二次砌筑、装饰装修。现拟考虑以每个单体作为一个施工段，四个施工过程采用四个作业队组织无节奏流水施工。各单体结构形式、工程体量设计均不同，根据施工产量定额计算出三个单体各施工过程所需施工时间如下表所示。【问题】1.三个单体施工先后顺序没有其他条件限制，请找出总工期最短时其施工先后顺序。2.按此方案绘制流水施工进度计划。

某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。【问题】1.在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理，试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月。2.由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现业主方要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少?能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求，简述理由。

第4个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：（单位：月）【问题】写出实际进度前锋线所涉及各工序的实际进度偏差及对总工期的影响。

某单项工程，按下图所示进度计划网络图组织施工。在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全，要求认真分析补充内容后再上报。本工程原计划各工作相关参数见下表：【问题】1.针对进度检查发现的问题，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。2.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。3.还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容？

某新建住宅群体工程，包含10栋装配式高层住宅，5栋现浇框架小高层公寓，1栋社区活动中心及地下车库，总建筑面积31.5万m³，开发商通过邀请招标确定甲公司为总承包施工单位。 1.脚手架根据环境和使用功能设计，脚手架性能应符合下列规定：①应满足承载力设计要求；②不应发生影响正常使用的变形2.脚手架结构设计计算单元的选取应符合下列规定：①应选取受力最大的杆件、构配件；②应选取跨距、间距变化和几何形状、承力特性改变部位的杆件、构配件；3.脚手架相关设计图纸包括：脚手架平面布置、立（剖）面图（含剪刀撑布置）等。4.落地脚手架计算书包括：受弯构件的强度和连接扣件的抗滑移、立杆稳定性等。社区活动中心开工后，由项目技术负责人组织，专业工程师根据施工进度总计划编制社区活动中心施工进度计划，内部评审中项目经理提出C、G、J工作由于特殊工艺共同租赁一台施工机具，在工作B、E按计划完成的前提下，考虑该机具租赁费用较高，尽量连续施工，要求对进度计划进行调整。经调整，最终形成既满足工期要求又经济可行的进度计划。社区活动中心调整后的部分方案计划如图2。

该网络计划能否满足合同工期要求?为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象?

2.事件一中施工过程E的实际进度是否影响总工期?如果实际进度确实影响到总工期，为保证总工期不延长，对进度计划的调整方法有哪些?

3.事件二中施工过程H、I、K的流水施工工期是多少?此时工程总工期能否满足原合同工期的要求?为什么?

某建设工程合同工期为25个月，施工单位编制的双代号网络计划图如图1所示。在施工过程中发生了下列事件：事件一：当该计划执行7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D已完成，而施工过程E将拖后2个月。事件二：为了不影响工期，施工单位在施工过程E的实际进度拖后2个月后，组织施工过程H、I、K进行流水施工。各施工过程中的施工段及其流水节拍见表1 事件三：为了不影响工期，施工单位又采取了第二个方案，即压缩某些施工过程的持续时间。各施工过程的直接费用率及最短持续时间见表2

2.事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周？对合同总工期是否有影响？为什么？A、C工作的费用共增加了多少？

【背景资料】某工程，施工合同中约定：工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中，发生如下事件：事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m³在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m³增加到7000m³，C工作的工程量由原来的3600m³减少到2400m³。事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见下表。后续工作可缩短的时间与赶工费率表

1.该网络计划能否满足合同工期要求？为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象？

2.事件一中施工过程E的实际进度是否影响总工期？如果实际进度确实影响到总工期，为保证总工期不延长，对进度计划的调整方法有哪些？

3.事件二中施工过程H、I、K的流水施工工期是多少？此时工程总工期能否满足原合同工期的要求？为什么？

【背景资料】某建设工程合同工期为25个月，施工单位编制的双代号网络计划图如图1所示。在施工过程中发生了下列事件：事件一：当该计划执行7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D已完成，而施工过程E将拖后2个月。事件二：为了不影响工期，施工单位在施工过程E的实际进度拖后2个月后，组织施工过程H、I、K进行流水施工。各施工过程中的施工段及其流水节拍见表1表1各施工过程中的施工阶段及其流水节拍事件三：为了不影响工期，施工单位又采取了第二个方案，即压缩某些施工过程的持续时间。各施工过程的直接费用率及最短持续时间见表2表2各施工过程的直接费用率及最短持续时间

1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期的要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?

基本流水施工组织形式有（）。

组织流水施工时，划分施工段的主要目的有( )。

下列流水施工参数中，属于时间参数的有( )。

关于无节奏流水施工的说法，正确的有( )。

在某安装工程网络计划中，已知工作F的自由时差为3d。如果在该网络计划的执行过程中发现工作F的持续时间延长了2d，而其他工作正常进展，则此时工作F( )。

下列参数中，属于流水施工参数的有（）。*

下列流水施工参数中，属于时间参数的是（）。

网络计划的应用程序包括7个阶段18个步骤，其中准备阶段的步骤有（）。

根据优化目标的不同，网络计划的优化相应分为（）。

资源优化的前提条件是（）。

流水施工根据流水节拍特征，分为（）。

下列属于工期优化时选择优化对象应考虑的因素的是（）。

在通常情况下，网络计划的资源优化分为两种，即（）的优化。

关于流水施工参数，说法错误的是（）。

关于流水步距的说法，正确的是( )。

下列流水施工参数中，属于空间参数的是( )。

在工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。

在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，而未超过该工作的自由时差，则( )。

在工程网络计划中，关键工作是( )的工作。

下列流水施工的基本组织形式中，其专业工作队数大于施工过程数的是（）。*

关于等节奏流水施工的说法，错误的是（）。*

某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，三项工作在施工段上的流水节拍均相等，分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。

下列流水施工参数中，不属于时间参数的是（）。

当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩（）的持续时间。

成倍节拍流水施工的组织形式是（）。

在工程网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小

下列关于流水施工特点的说法中，错误的是（）。

建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是（）。

【背景资料】某新建图书馆工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同，合同约定总造价14250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。在招标和施工过程中，发生了如下事件：事件一：建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15天后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。事件二：合同约定主要材料按占造价比重55%计，预付备料款在起扣点之后的五次月度支付中扣回。事件三：基坑施工时正值雨季，连续降雨导致停工6天，造成人员窝工损失2.2万元一周后出现了罕见特大降雨，造成停工2天，人员窝工损失1.4万元。针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。事件四：某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20%，合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。事件五：屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始附图施工建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意，经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。事件六：合同中约定，根据人工费和四项主要材料及价格指数对总造价按调值公式法进行调整，各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表：问题：(1)事件一中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。(2)事件二中，列式计算预付备料款的起扣点是多少万元？（精确到小数点后2位）(3)事件三中，分别判断四项索赔是否成立？并写出相应的理由。(4)事件四中，监理工程师不批准变更价款申请是否合理？并说明理由。合同中未约定变更价款的情况下，变更价款应如何处理？(5)事件五中，施工单位、建设单位的做法是否正确？并分别说明理由。(6)事件六中，列式计算经调整后的实际计算价款应为多少万元？（精确到小数点后2位）

【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》(GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。问题：1.措施项目费内容包括？2.其他项目费内容包括？3.节地与施工用地保护的技术要点？4.工程资料组卷要求？

某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示：在工程施工过程中发生以下事件：事件一：施工单位施工至E工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。事件二：施工单位施工至I工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。【问题】(1)根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图，并确定关键线路及总工期。(2)事件一中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。(3)事件二中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。(4)写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。

【背景资料】某宾馆大堂改造装修工程，考虑到施工范围和施工内容较为明确，工期较短，业主与承包商根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定，合同中约定此部分暂估价为120万元，同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件：事件一：最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元，承包商提出追加结算差额，但业主认为既然是固定总价合同，不应追加合同价款。事件二：设计采用地热辐射采暖，在施工过程中，所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前，业主工程师要求对某区域房间地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格，需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期，才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。2.问题(1)本案例中项目采用固定总价合同方式是否妥当？并说明理由。(2)事件一中，承包单位要求消防工程按照146万元结算是否妥当？并说明理由。(3)事件二中，业主提出重新检验的要求是否合理？并说明理由。(4)事件二中，承包商关于补偿费用和工期的说法是否合理？并给出理由。

1.背景某施工单位通过公开招标中标某工程，与业主签订的承包合同部分内容有：(1)工程合同总价2100万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%；材料有4种可调：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%；不调值费用占工程价款的20%。价格指数如下：开工前业主向承包商支付合同价的l5%作为预付备料款，主要材料及构配件金额占合同总额的65%。竣工前全部结清。(2)工程进度款逐月结算。(3)本工程采用固定单价合同计价模式，当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05。合同履行过程中，施工单位对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600t，钢筋清单工程量为10176t（清单报价为5800元／t）；土方实际工程量为30240m3，土方清单工程量为28000m3（清单报价为32元/m3）。施工单位向建设单位提出钢筋与土方工程的价款调整报告。2.问题(1)该工程预付备料款和起扣点是多少？(2)列出动态结算公式，并计算该工程调价后的实际结算价。(3)施工单位提出的钢筋和土方工程价款是否应予以调整？分别说明理由，并列式计算调整后的价款是多少万元（保留两位小数）。

采用调值公式法按事件三中价格指数计算调价后实际应结算的总价。（计算结果保留两位小数）

【案例五】某钢筋混凝土框架结构标准厂房建筑，地上2层，无地下室，框架柱柱距7.6m。通过公开招标程序，确定了某施工单位中标。该施工单位与建设单位签订的承包合同的部分内容如下：工程合同总价2100万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%;材料有4种可调，材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。开工前建设单位向承包商支付合同价的15%作为预付备料款，主要材料及构配件金额占合同总额的65%。开工前，施工单位制定了完整的施工方案，采用预拌商品混凝土，钢筋现场加工，采用覆膜多层板作为结构构件模板，模架支撑采用碗扣式脚手架。施工时框架柱单独浇筑，之后梁与板同时浇筑。施工过程中，发生如下事件：事件一：结构设计按最小配筋率配筋，设计中有采用HPB235级直径12mm的钢筋，间距200mm。由于当地建材市场HPB235级直径12mm的钢筋已被淘汰，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，按等强度折算，用HRB335级直径12mm且间距250mm的钢觞进行代换，并按此组织实施。事件二：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27℃。梁板模板安装拼接整齐、严密并进行相应验收工作。模板验收完毕后，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，然后开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20h后覆盖并浇水养护。10d后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80%，施工单位认为已超过设计强度的75%，随即向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。事件三：竣工结算时，经统计得到的人工费及材料费价格指数如下表所示。施工单位按调值公式法重新计算了实际应结算的价款。

【案例五】某房地严开发公司与某施工单位签订了一份价款为5000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。由于工程施工图纸齐备，现场已具备施工条件，且合同工期不长，甲乙双方经协商，签订固定总价模式的施工承包合同。合同中对工程价款约定如下：(1)工程预付款为合同价的10%;(2)工程预付款自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%后，从当月的工程款中开始扣回。工程预付款分两个月等额扣回；(3)工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次性扣留；(4)工程款按月支付，达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月实际完成的工作量如下表所示。工程施工过程中，双方签订补充协议，确定因钢材涨价增补价差40万元，因施工单位现场管理不力共罚款5万元。

背景对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。问题：(1)该工作是否按预计进展完成，简述理由。(2)简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。(3)该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。(4)该工作实际进行过程当中，共几次停顿？分别在什么时间段？(5)承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立？并说明理由。

（三）背景资料：某施工单位在中标某高档办公楼工程中，与建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201》签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交并更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。针对该单体工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下表所示，表中已填有部分数据。该工程“安全管理检查评分表”、“模板工程检查评分表”、“高处作业检查评分表”、“施工机具检查评分表”、“塔式起重机与起重吊装检查评分表”等分表的实得分分别为81分、86分、79分、82分、82分。该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为82分，悬挑式脚手架实得分为80分。“文明施工检查评分表”中，该项目实得分值85分。在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据见下表：该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。【问题】1.在墙面装饰装修做法的设计变更估计申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处？分别写出正确的做法。2.计算各分项检查分值，填人检查评分汇总表，并计算本工程总计得分。3.分别计算清单A和清单B结算的清单费用。4.针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织？施工单位哪些人必须参加？本工程的竣工验收应由谁进行组织？分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。

【背景瓷料】某公司中标某住宅工程，框剪结构，地下二层，地上二十三层，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）与建设单位签订总承包施工合同。签约合同价为2000万元，材料比重为60%，材料储备天数为45天。施工单位项目经理部按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划等一系列管理工作。住宅楼外用电梯安装调试后，监理单位验收中发现底笼周围2.0m范围内设置了牢固的防护栏杆，进出口处的上部根据电梯高度搭设了足够尺寸和强度的防护棚；各层站过桥和运输通道两侧设置了安全防护栏杆，进出口处设置了常开型的防护门；各层设置了联络信号。2016年9月30日工程通过竣工验收，建设单位按照相关规定，在当地建设行政主管部门完成了相关备案工作。

（一）【背景资料】某群体工程，主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800m2，现浇钢筋混凝土框剪结构。建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）、《建设工程监理合同（示范文本）》(GF一2012 - 0202)签订了施工合同和监理合同。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：监理工程师在审查施工组织总设计时，发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明。监理工程师认为该部分内容不全，要求补充完善。事件二：某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。事件三：施工过程中发生索赔事件如下：(1)由于项目功能调整13更设计，导致工作C中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失,13.6万元／月×2月=27.2万元；(2)当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E停下、清理恢复施工共用时3个月,造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。针对上述(1)、(2)事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔，27.2万元、32.7万元的费用索赔（所有事项均与实际相符）。事件四：某单位工程套议室主梁跨度为10. 5m，截面尺寸(b×h)为450mm×900mm.施工单位按规定编制了模板工程专项方案。

（一）背景资料某综合楼工程，地下三层，地上二十层，总建筑面积68000m2,地基基础设计等级为甲级，灌注装筏板基础，现浇钢筋缓凝土框架剪力墙结构，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工合同，施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的建筑变形测量。基础桩设计桩径Φ800mm、长度35～42m，混凝土强度等级C30，共计900根，施工单位编制的桩基施工方案中列明：采用混凝土泥浆护壁成孔，导管法水下灌注C30混凝土；灌注时桩顶混凝土面超过设计标高500mm，每根桩留置1组混凝土试件；成桩后按总桩数的20%对桩身质量进行检验。监理工程师审查时认为方案存在错误，要求施工单位改正有重新上报。地下结构施工过程中，测量单位按变形测量方案实施检测时发现基坑周边地表出现明显列缝，立即将此异常情况报告给施工单位。施工单位立即要求测量单位及时采取相应措施，并根据观测数据制定了后续防控对策。装修施工单位将地上标准层（F6～F20）划分为三个施工段组织流水施工，各施工段上包括三个施工工序，其流水节拍如下表示：建设单位采购的材料进场复检结果不合格，监理工程师要求退场；因停工待料导致窝工，施工单位提出8万元费用索赔。材料重新进场施工完毕后，监理验收通过；由于该部位的特殊性，建设单位要求进行剥离检验，检验结果符合要求；剥离检验及恢复共发生费用4万元，施工单位提出4万元索赔。上述索赔均在要求时限内提出。

某新建住宅楼工程，建筑面积43200㎡，砖混结构。投资额25910万元。建筑单位自行编制了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式；承包范围为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观；施工质量标准为合格，工程款按每月完成工作量的80％支付。保修金为总价的5％，招标控制价为25000万元，工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止。工期为15个月，园林景观由建筑单位指定专业分包单位施工。某施工总承包单位按市场价格计算为25200万元，为确保中标最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建筑行政主管部门。2013年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划。其中，项目成本目标为21620万元，项目现金流量表如下（单位：万元）：截止2013年12月末，累计发生工程成本10395万元，处置废旧材料所得3.5万元，获得货款资金800万元，施工进度奖励146万元。内装修施工前，项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域楼地面面层子目，铺贴面积1200m2，因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理部按照市场价格信息重新组价，综合单价1200元/m2，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位

某工程项目招标控制价的综合单价为350元，投标报价的综合单价为287元，该工程投标报价下浮率为6%，综合单价是否调整？

某新建办公楼工程，建筑面积48000㎡，地下二层，地上六层，中庭高度为9m，钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂定金额1000万元。双方依据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天支付工程预付款,预付比例为15%，从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。自工程招标开始至工程竣工结算的过程中，发生了下列事件：

建设单位与施工单位签订的合同计价方式是否合适？说明理由。

施工过程中发生的各事件中，索赔是否成立？为什么？

案例二【背景资料】某4层框架结构厂房，建筑面积为5200m2。工程开工前施工图纸齐全，且现场已达“三通一平”标准。建设单位通过邀请招标的方式确定了A公司为施工承包单位，并于2016年1月20日，双方签订了固定总价的施工合同。合同中约定：(1)合同工期为360天，每提前1天奖励3000元，每拖延1天罚款5000元；(2)A公司不得将工程转包，但允许分包；(3)该工程质量实行终身保修；(4)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计组织施工，不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。在施工过程中发生了如下事件：事件一：建设单位修改工程设计，造成停工待图3天。事件二：7月份遇到特大暴雨，导致全场性停工10天；8月份又遇到季节性降雨，导致停工3天。事件三：在竣工验收时监理工程师要求对隐蔽工程进行复验，施工单位拒绝检查，停工2天，后由于复验又造成工期延误6天（复验结果合格）。最后，施工单位的实际工期为389天。

某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2209）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在师表网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。问题：1)写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况：如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？2)针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。

在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月；在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。问题：1)事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？2)事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立？

案例五【背景资料】某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。事件一：当施工进行到第5 个月时，因建设单位设计变更导致工作B 延期2 个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000 元和施工机械操作人员窝工费2000 元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。事件二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12h 内对混凝土表面进行保温养护，养护持续7d。养护至72h 时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。事件三：结构施工至十层时，工期严重滞后。为保证工期，A 劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B 劳务公司，B 劳务公司进场工人100 人，因场地狭小，B 劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。

【背景资料】某酒店工程建筑面积42000㎡，地下两层，地上十五层，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建设单位进行招标，某施工单位以低于招标控制价5%的价格中标。合同约定主材所占比重为65%。材料储备天数为45天，工期要求2015年1月1日开工，2015年12月31日完工。施工单位投标报价如下：土石方工程量650m³，人工费单价8.4元/m³,材料费12元/m³，机械费1.6元/m³，分部分项工程费4200万元（不含进项税额），措施项目费180万元（不含进项税额），总包服务费30万元（不含进项税额），其他项目费100万元（不含进项税额），暂列金额30万元（不含进项税额），企业管理费率15%，利润率5%，规费100万元（不含进项税额），一般计税法（税率10%）。工程进展到第25周5层结构时，公司各只能部门联合大意该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现： C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。项目部制定了项目部责任成本，摘录数据如下：工程进展到28周4层结构坼模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。

【背景资料】某开发商投资新建一办公楼工程，建筑高度325m。经公开招投标，某施工总承包单位A中标，经过合同谈判，依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。A施工总承包单位按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)进行了合同管理工作。合同约定总造价14250万元，工期365日历天。合同中约定竣工日期为2017年5月1日，因发包人设计变更导致工程延误，施工单位调整进度计划全力赶工，实际竣工日期为2017年7月1日。合同中约定，可调值部分占合同总价的80%。根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素占可调值部分的比重、各价格指数如下表：塔吊操作人员在交接班时对运转情况进行了交接，并排查了相关故障，双方签字。由于本工程塔吊危险性大，建设单位委托第三方监测单位进行监测。

建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？