【分析题】

德育过程的基本矛盾是教育者与受教育者之间的矛盾。

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参考答案
参考解析
【分析题】
除背景资料中提到的台座类型外,该制梁场还需要哪些台座?
【分析题】

临床情景:王先生,77岁 。患冠心病、慢性心力衰竭,目前感胸闷、憋气,需要吸氧治疗 。
要求:请为患者行单侧鼻导管吸氧 。

【分析题】

甲公司与其子公司乙公司发生下列交易或事项:

(1)2×23年12月31日,甲公司以3300万元的价格自非关联方处合并了乙公司,占乙公司股份100%。购买日,乙公司可辨认净资产的公允价值为3100万元,与账面价值相等。甲公司确认了商誉200万元。乙公司的全部资产为一条公允价值为3200万元的生产线和一项公允价值为1300万元的专利技术,全部负债1400万元均为应付账款。乙公司整体被认定为一个资产组。2×24年12月31日,该资产组不包含商誉的账面价值为4250万元,其中,生产线账面价值为3000万元,专利技术账面价值为1250万元。预计专利技术未来现金流量现值为1180万元,无法预计生产线的未来现金流量。预计资产组的未来现金流量现值为4000万元、公允价值减去处置费用后的净额为3900万元。

(2)2×24年10月1日,甲公司批准实施了一项股权激励计划,即向其子公司丙公司10名管理人员每人授予5万份股票期权。当日.该股票期权的公允价值为每份7.2元。股份支付协议规定,丙公司的10名管理人员自2×24年10月1日起需在丙公司服务满3年,期满后每份期权可以8元的价格购买一股丙公司股票。2×24年12月31日,该期权的公允价值为每份8元。截至2×24年12月31日,丙公司的10名管理人员离职3人,预计未来还会有1名管理人员离职。不考虑税费等其他因素。

要求:

(1)根据资料(1),计算资产组应确认的减值损失金额:计算可辨认净资产计提减值的金额:编制2×24年12月31日有关资产组减值的会计分录。

(2)根据资料(2),说明甲公司、丙公司个别财务报表应分别按照哪种类型的股份支付处理:编制丙公司2×24年度与该股权激励相关的会计分录:编制甲公司2×24年度个别财务报表与该股权激励相关的会计分录。


【分析题】

甲公司适用的所得税税率为25%。甲公司2×22年发生的与或有事项相关的交易如下:
(1)3月1日,向其特定客户销售A产品50万件,总价款为1500万元,产品成本为1150万元。甲公司对该产品实行三包政策,18个月内如发现质量问题,客户可以向甲公司提出书面申请要求公司免费维修、调换,并可享受12个月无条件退货。
甲公司预计将有90%的产品不会出现质量问题,2%的产品将发生较大的质量问题,8%的产品将发生较小的质量问题,发生较大质量问题的维修支出为销售额的15%,发生较小质量问题的维修支出为销售额的5%。该公司提供的上述质量保证服务属于法定质保,不构成单项履约义务。甲公司同时预计该批商品的退货率为5%。按照税法规定,与产品质量保证相关的支出实际发生时允许税前扣除,并且销售退回实际发生时可以做减少当期应纳税所得额的处理。
(2)8月20日,与D公司签订了一项销售合同,合同约定,甲公司于2×23年1月5日向D公司销售一批M产品,销售价款为800万元,D公司需向甲公司预付货款200万元,如甲公司违约,将双倍返还预付定金。8月20日,甲公司收到该预付款项。由于原料价格上涨,导致该存货成本上升。至年末,M产品尚未完工,已发生成本700万元,预计还将发生成本180万元。假定该在产品按市场销售价格计算的可变现净值为6万元。税法规定,与亏损合同有关的损失在实际发生时允许税前扣除。
(3)12月1日,董事会作出决议,将于2×23年1月1日开始撤销一个销售网点。该业务重组计划已经对外公告。对网点50名销售经理以上级别的职工采取两种方式:一是回总部进行转岗培训,二是办理离职。据统计,有40人选择转岗培训,公司预计将发生培训费150万元;另外10名选择离职,将支付其补偿金额共计100万元;对100名普通销售人员全部选择进行辞退,每人支付补偿金额2万元。因门店租赁合同撤销将支付违约金50万元。税法规定,与重组义务有关的支出在实际发生时允许税前扣除。
假定不考虑其他因素。甲公司在未来期间能够产生足够的应纳税所得额用以抵扣可抵扣暂时性差异。
要求:根据上述资料,逐笔计算应确认的预计负债和递延所得税资产,并做出相应的会计分录。(答案中金额单位用万元表示)

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