【背景资料】某新建住宅工程项目，建筑面积23000㎡，地下2层，地上18层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，项目实行项目总承包管理。

施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划，由项目经理审核后报监理单位审批，该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有：使用机具和检验、测量及试验设备管理记录，监督检查和整改复查记录等。监理工程师对此提出了整改要求。

施工前，项目部根据本工程施工管理和质量控制要求，对分项工程按照工种等条件，检验批按照楼层等条件，制定了分项工程和检验批划分方案，报监理单位审核。

该工程的外墙保温材料和粘结材料等进场后，项目部会同监理工程师核查了其导热系数、燃烧性能等质量证明文件；在监理工程师见证下对保温、粘结和增强材料进行了复验取样。

项目部针对屋面卷材防水层出现的起鼓（直径＞300mm）问题，制定了割补法处理方案。方案规定了修补工序，并要求先铲除保护层、把鼓泡卷材割除、对基层清理干净等修补工序依次进行处理整改。

【背景资料】
某公司城建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5月完成拆迁，11月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。
水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬季施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测，试验段的沥青混凝土路面的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。
为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划，调整资料对施工进行总结。
【问题】

2018年11月1日,张某应聘到甲公司工作，并签订了书面劳动合同，合同主要内容包括:

合同期限2年;工资3500元;试用期6个月，试用期内工资为3000元。

合同签订后，甲公司又要求张某缴纳2500元抵押金，原因是防止公司职工在合同期内随意跳槽。张某因一时找不到合适的工作，即缴纳了抵押金。

2020年10月31日，张某的劳动合同到期，甲公司与张某续签了一份3年期的劳动合同，约定试用期为1个月，并退回了抵押金。由于公司效益比较好，2020年12月，张某提出要与公司签订无固定期限劳动合同，公司没有同意。张某随后提交了辞职报告，双方一致同意解除了劳动合同。张某要求甲公司支付劳动合同解除的经济补偿，被公司拒绝。

已知:甲公司所在地最低月工资标准为1800元。

要求:根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。

2. 甲公司与张某约定的下列试用期条款中，符合法律规定的是(     )。

2020年4月26日，A矿山的李某与陈某两人在56中段石门311采场平巷进行锚杆钻眼准备。
由于该平巷设计在F3破碎带，顶板为破碎灰岩，岩石结构极不稳定。在打钻过程中派人多次进行检查处理，未发现其他迹象，当李某与陈某打最后一个钻眼时，刚拔起钻杆，一块长4m，宽 1.5m，厚0.6～0.8m的滑板岩石突然冒落下来，冒落松石直接击中李某头部，将李某打倒，造成颈椎断裂致其当场死亡。
事故发生后，A矿山矿长王某立刻向地方安监部门进行了报告。事故后检查发现冒落松石为一断层滑板的下盘，冒落松石与上盘断层间为泥质填充。
根据以上场景，回答下列问题（共22分）：

【背景资料】某企业的基建项目第一标段主厂房建安部分属于工程核心内容，技术难度大，而且工期紧迫。招标人以预先与咨询单位研究确定的施工方案为标底、以设计图纸为基础编制了招标文件，经过对部分单位及其在建工程考察后，邀请A、B、C三家国有一级企业的施工单位参加投标。3月5日发出邀请函，并说明3月10-11日9-17时在招标人项目部领取招标文件，4月5日为规定投标截止时间。A、B、C三施工单位接受邀请并领取招标文件后，于3月18日招标人对投标单位就招标文件提出的问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场勘察，4月5日三施工单位均按时提交投标文件。
开标时，由招标人委托公证人员检查投标文件的密封情况，确定无误后由工作人员当众拆封并宣布投标人的投标价格、工期和其他内容。
按照招标文件中确定的综合评标标准，三投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、A，故评标委员会确定B施工单位为中标人，招标人于4月8日将中标通知书寄出，B施工单位于4月12日收到中标通知书。最终双方于5月12日签订了书面合同。

甲公司提供施工服务，属于在某一时段内履行的履约义务，为取得施工合同发生的合同取得成本按照履约进度进行摊销。2021年7月至12月，发生的有关经济业务如下：
（1）7月31日，通过竞标取得一项为期2年的施工合同，合同总价款为1000万元，施工费每半年支付250万元。为取得该合同，2021年7月甲公司以银行存款支付投标费2万元、投标人员差旅费1万元、销售人员佣金6万元，预期这些支出未来均能收回。
（2）截至2021年12月31日，为该项合同累计发生施工成本120万元，预计还将发生施工成本480万元。甲公司按照实际发生的成本占预计总成本的比例确定履约进度。
（3）2021年12月31日，甲公司按照合同约定收到施工费250万元。
要求：
2.根据资料（1），下列各项表述正确的是（    ）。

【背景资料】某安装公司承接了一广场地下商场给排水、空调、电气和消防系统安装工程，工程总面积15000m²，地下三层，主要设备有：高、低压配电柜，锅炉，冷水机组，空调机组，消防水泵，消防稳压罐等。
施工前，安装公司项目部依据项目质量策划、施工组织设计等进行了相应的施工技术交底。安装公司项目部将工程技术文件报审表、施工组织设计及施工方案、危险性较大的分部分项工程施工方案、技术交底记录等施工技术文件提交给监理单位进行审核，监理单位发现安装单位项目部提交的施工技术文件不完整，要求其补充完整。
安装公司项目部管道组安排在装饰工程施工完成后，进行管道试压。在喷淋管道安装完试压时，发现一个楼层管道卡箍爆裂，导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏。
商场中厅100kg装饰灯具的悬吊装置按250kg做了过载试验，并记录为合格；将不同回导线穿在同一管内。监理工程师要求项目部加强现场质量检查，整改不合格项。

【背景资料】
某项目建设单位与A公司签订了氢气压缩机厂房建筑及机电工程施工总承包合同。工程包括：设备及钢结构厂房基础，配电室建筑施工，厂房钢结构制造，安装。一台20t通用桥式起重机安装，一台活塞式氢气压缩机及配套设备。氢气管道和自动化仪表控制装置安装等。经建设单位同意，A公司将设备及钢结构厂房基础、配电室建筑施工分包给B公司。钢结构厂房、桥式起重机、压缩机及进出口配管如图5所示。
A公司编制的压缩机及工艺管道施工程序：压缩机临时就位→□→压缩机固定与灌浆→□→管道焊接→……→ □→氢气管道吹洗→□→中间交接。
B公司首先完成压缩机基础施工，与A公司办理中间交接时，共同复核了标注在中心标板上的安装基准和埋设在基础边缘的标高基准点。
A公司编制的起重机安装专项施工方案中，采取两根钢丝绳分别单股捆扎起重机大梁。用单台50t汽车起重机吊装就位，对吊装作业进行危险源辨识，分析其危险因素，制定了预防控制措施。
A公司依据施工质量管理策划的要求和压力管道质量规定，对焊接过程的六个质量控制环节（焊工、焊接材料、焊接工艺评定、焊接工艺、焊接作业、焊接返修）设置质量控制点，对质量控制实施有效的措施。
电动机试运行前，A公司与监理单位、建设单位对电动机绕组绝缘电阻、电源开关、启动设备、控制设备进行了检查，结果符合要求。

【背景资料】南方某海港的港池和进港航道疏浚工程，施工海域台风多发，风浪情况复杂，水流湍急，常年受斜向流影响；港池在防波堤掩护下，海况良好。
   港池长度为550m、宽度为250m，设计底标高为-14.5m（当地理论深度基准面，下同），设计边坡坡度为1︰5，疏浚土质为流动性淤泥；进港航道挖槽段长度为11km、底宽为155m，设计底标高为-14.5m，疏浚土质上层为软黏土、下层为密实砂，设计边坡坡度为1︰7；疏浚土要求外抛至25km外的指定抛泥区。
   港池和航道疏浚选用10000m3自航耙吸挖泥船施工，自航耙吸挖泥船无法到达的区域及港池边角部位辅以8m3抓斗挖泥船配自航泥驳施工。项目部在工程的组织实施中，着重于施工设备的性能发挥，采取多项措施以提高设备的生产率和时间利用率，在合同工期内顺利完成了工程施工任务。

某施工企业承接一栋智能产业科研楼工程，钢筋混凝土框架结构，地下1层、地上7层，建筑面积8000m²,合同工期220d。该施工企业项目经理部组织编制施工组织设计和专项施工方案，其中施工总进度计划网络图，如图1-2所示。在混凝土工程专项施工方案中，混凝土保湿养护采用了洒水、覆盖等方式。

图1-2施工总进度计划网络图(d)

施工过程中，因主要施工方法有重大调整，项目经理部对施工组织设计进行修改和补充，经重新报审批准后交底实施。

施工过程中，因建设单位原因，导致工作G实际开始时间比计划最早开始时间推迟10d,其他工作均可按计划中各自最早完成时间完成。项目经理部采用建筑机器人参与抹灰、铺贴、清扫等工序辅助赶工，成功压缩工作G持续时间，最终在合同工期内竣工。

[A] These tools can help you win every argument--not in the unhelpful sense of beating your opponents but in the better sense of learning about the issues that divide people, learning why they disagree with us and learning to talk and work together with them. If we readjust our view of arguments--from a verbal fight or tennis game to a reasoned exchange through which we all gain mutual respect and understanding--then we change the very nature of what it means to “win” an argument.

[B] Of course, many discussions are not so successful. Still, we need to be careful not to accuse opponents of bad arguments too quickly. We need to learn how to evaluate them properly. A large part of evaluation is calling out bad arguments, but we also need to admit good arguments by opponents and to apply the same critical standards to ourselves. Humility requires you to recognize weaknesses in your own arguments and sometimes also to accept reasons on the opposite side.

[C] None of these will be easy, but you can start even if others refuse to. Next time you state your position, formulate an argument for what you claim and honestly ask yourself whether your argument is any good. Next time you talk with someone who takes a stand, ask them to give you a reason for their view. Spell out their argument fully and charitably. Assess its strength impartially. Raise objections and listen carefully to their replies.

[D] Carnegie would be right if arguments were fights, which is how we often think of them. Like physical fights, verbal fights can leave both sides bloodied. Even when you win, you end up no better off. Your prospects would be almost as dismal if arguments were even just competitions--like, say, tennis games. Paris of opponents hit the ball back and forth until one winner emerges from all who entered. Everybody else loses. This kind of thinking is why so many people try to avoid arguments, especially about politics and religion.

[E] In his 1936 work How to Win Friends and Influence People, Dale Carnegie wrote: “There is only one way to get the best of an argument--and that is to avoid it.” This aversion to arguments is common, but it depends on a mistaken view of arguments that causes profound problems for our personal and social lives--and in many ways misses the point of arguing in the first place.

[F] These views of arguments also undermine reason. If you see a conversation as a fight or competition, you can win by cheating as long as you don’t get caught. You will be happy  to convince people with bad arguments. You can call their views stupid, or joke about how ignorant they are. None of these tricks will help you understand them, their positions or the issues that divide you, but they can help you win--in one way.

[G] There is a better way to win arguments. Imagine that you favor increasing the minimum wage in our state, and I do not. If you yell, “Yes,” and I yell. “No,” neither of us learns anything. We neither understand nor respect each other, and we have no basis for compromise or cooperation. In contrast, suppose you give a reasonable argument: that full-time workers should not have to live in poverty. Then I counter with another reasonable argument: that a higher minimum wage will force businesses to employ fewer people for less time. Now we can understand each other’s positions and recognize our shared values, since we both care about needy workers.