【背景资料】
   某新建办公楼，地下1层，地上18层，建面2.1万平。钢筋混凝土核心筒结构，外框采用钢结构，进度计划如图。监理工程师在检查进度计划时发现AE工作需要采用一特殊技术，需要按顺序完成，要求项目部调整进度计划，以满足要求。
   总承包项目在工程施工准备阶段，根据合同要求编制了工程施工网培运计划如图2.在进度计划审查时，监理工程师提出在工作A和工作E中含有特殊施工技术，涉及知识产权保护，须由同一专业单位按先后顺序依次完成。项目部对原进度计划进行了调整，以满足工作A与工作E先后施工的逻辑关系。
   外框钢结构工程开始施工时，总承包项目部质量员在巡检中发现，发现一种首次使用的焊接材料的施焊部位焊缝未熔合、未焊透的质晕缺陷。钢结构安装单位也无法提供其焊接工艺评定试验报告，总承包要求暂停此类焊接材料的焊接作业，待完成焊接工艺评定后重新申请恢复作业。
   
   工程完工后总承包认为所含分部中有关安全，节能，环保的主要功能试验报告齐全完整，符合验收标准，报送监理单位申请预验收。监理单位检查后发现部分楼层的C30同条件试块资料缺失，不符合强度评定要求，遂退回整改。

案例五

背景资料：某施工单位与建设单位签订了路基施工承包合同，包括桥涵两座和路基填筑工程，其中：K20+000 ~K21 +300为填方路段，穿过部分农田和水塘，需要借土回填和抛石挤淤，该路段填土方 50000m³，K20 + 850 ~K21+105 原地面横坡 1 : 4； K21 +320 ~K21 +700为挖方路段表面土质为砂性土，下为风化的砂岩，其强度为10 MPa左右，该路段挖土方55000 m3，挖石方6100 m³； K21 + 720 ~ K26 + 000为半填半挖路段，土石方基本平衡、沿线未发现不良地质路段，桥梁施工平面布置如图7所示。合同工期390天，合同总价5000万元。

施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划（图8)。

该工程在施工过程中发生了以下情况：

(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致A工作持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳辑塌，造成B工作持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

(3)因不可抗力引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工1.5万元、其他损失费用5万元。

(4)桥梁结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。

针对上述情况，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔，编写了索赔报告。

【背景资料】某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项5工作组成，施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表：

工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。
项目部制定了项目部责任成本，摘录数据如下：

工程进展到28周4层结构坼模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。

【背景资料】

某城市桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施。

(1)模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土。

(2)制作木支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。

(3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的60％的要求后，方可拆除模板。

(4)对起重机械作业安全制订“十不吊”施工措施。

某矿井井底车场主要巷道的施工网络图如下图示，图中箭线下方为工作时间，单位为月。

【背景资料】某矿业工程项目公开招标，有6家施工单位通过了资格预审。项目按程序开标，评标委员会由建设单位派出的2名代表和综合评标专家库抽取的5名技术经济专家组成。开标前，1位专家因突发原因无法参与评标，为确保评标工作正常进行，招标单位对评标委员进行了合理调整。施工单位A开标后提交了一份补充文件，表示如果中标，可降低投标报价的5%。施工单位B开标时发现其投标价远低于其他单位，要求撤回投标文件。评标时发现：施工单位C的投标函有该企业及其法人代表的签章，但无项目负责人的签章；施工单位D投标文件中的计划工期超过招标文件要求工期10天。建设单位接到评标报告5天后，确定第一中标候选人E中标，并于当天向施工单位E发出中标通知书，随后进行了2天公示，公示期结束后双方签订了施工合同。

根据期初资料、资料 (1) 至 (5), 甲公司 6 月末应计提的存货跌价准备为 (    ) 万元。

随着年龄的增长，儿童的意义记忆能力逐渐发展，机械记忆能力逐渐减弱。(  )

盈余公积转增资本会导致企业留存收益减少。

某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区，按照施工合同应该7月初开始进行安装，但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因，致使安装工程到9月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。
质量检查员在检查管排的施工质量时，发现φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
该工程某车间内的管道材质包括20号钢15CrMo钢、16Mn等班组领料时材料员按照材料计划进行发料，并在管端进行了涂色标记，但由于施工班组管理不善，在使用时还是发生了混料现象，不得不重新进行检验。
该工程进行压力管道施工时，有一种管材属于国外进口材料，施工单位此前从没有遇到过，由于工期较紧项目部抽调2名技术较好的焊工进行相应练习后，就进行管道施焊。