案例一

背景资料：某项目安装的设备中，有一台干燥器需分段到货，现场组焊。该干燥器材质为13MnCrMoR，厚度 60mm，直径4.4m，工作压力6MPa。针对材料的缺口敏感性和易产生延迟裂纹的特性，项目部制定了专项方案，编制了作业进度计划。调配了电工、铆工、起重工、架子工等进行设备的组焊工作。施工中，技术负责人发现环缝未严格按专项方案执行，经质检人员用低倍放大镜及探伤仪对焊缝进行表面检查和探伤检查，发现己产生了延迟裂纹。项目部经检查发现焊接质量预控方案不完整，没起到事前预控的作用。项目部调整了作业进度计划，按法定程序报请返修。同时调配了资源，加强焊接力量。其中，将一名已转为调度岗位3个月并符合施焊要求的焊工甲调配至组焊岗位。经过努力，终于按时完成了干燥器的现场组焊任务。

根据资料 (1)，下列各项中，关于甲公司对该业务的处理正确的是 (    )。

（一）
【背景资料】
A机电安装公司通过招投标中标某高层住宅楼机电安装工程，工程内容包括：给水排水系统、热水供暖系统、通风与空调系统和大楼的电气系统的安装。
在给排水的施工过程中，现场技术人员在检查时发现一处卫生间排水管道安装如下图，责令施工人员进行改正。
住宅楼热水供暖系统采用镀锌钢管（系统顶点压力0.1MPa），在安装时发现按照图纸施工会有部分水管与风管发生碰撞，施工单位向设计单位提出设计变更，要求更改管道位置。安装完毕后进行水压试验，因热水供暖系统试验压力设计未注明，项目部按施工规范要求进行水压试验，并验收合格。
在水泵电动机接线前，安装人员对泵房的6台电动机进行了抽查，检测不合格，安装人员用电流干燥法对电动机进行了干燥处理，达到要求后进行安装。顺利安装。
施工单位在单机及联动试运行中，及时与其他各专业工程施工人员配合协调，完成联动试运行，顺利通过验收。

背景资料：

 A 公司承建一项 DN400mm 应急热力管线工程，采用钢筋混凝土高支架方式架设，利用波纹管补偿器进行热位移补偿。

在进行图纸会审时，A 公司技术负责人提出：以前施工过钢筋混凝土中支架架设 DN400mm 管道的类似工程，其支架配筋与本工程基本相同，故本工程支架的配筋可能偏少，请设计予以考虑。设计人员现场答复：将对支架进行复核，在未回复之前，要求施工单位按图施工。

 A 公司编制了施工组织设计，履行了报批手续后组织钢筋混凝土支架施工班组和管道安装班组进场施工。

 设计对支架图纸复核后，发现配筋确有问题，此时部分支架已施工完成，经与建设单位协商，决定对支架进行加固处理。设计人员口头告知 A公司加固处理方法，要求 A 公司按此方法加固即可。

 钢筋混凝土支架施工完成后，支架施工班组通知安装班组进行安装。

 安装班组在进行对口焊接时，发现部分管道与补偿器不同轴，且对口错边量较大。经对支架进行复测，发现存在质量缺陷(与支架加固无关)，经处理合格。

【背景资料】
津江水电站工程流道混凝土施工中，施工单位为了便于进度检查与调整，编制了双代号时标网络图，如图1所示

施工过程中发生如下事件。
事件1：项目部第12d末组织了进度检查，检查结果以进度前锋线表示在图中。
事件2：为了便于进度调整，项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析，结果见表1。
可压缩工作的最短工作时间及赶工费用    表1

事件3：由于天气下雨造成了施工进度延迟，承包人按着监理人的指示，采取有效措施赶上进度。承包人向监理人提交相关资料，进行了审批。

某施工单位承担一矿井井底车场的施工任务，合同工期为12个月。施工单位根据该矿井井底车场巷道和硐室的关系，编制了井底车场施工网络进度计划（图2G320030-6）并组织了3个施工队伍进行施工，各施工队伍的施工内容分别为：甲队A、C、H；乙队B、E、M、N；丙队D、G、J。
工程施工进行3个月后，施工单位发现井下巷道工作面涌水较大，向建设单位建议在井底车场增加临时水仓及泵房，该工作名称为K，工期为2个月；工作K必须安排在工作D和E都完成后才能开始，并应尽早组织施工。建设单位同意增加设置临时水仓及泵房，但要求施工单位合理安排施工，确保合同工期不变。
施工单位根据建设单位的意见，及时调整了施工安排。由乙队承担临时水仓及泵房工作K的施工，安排在工作D、E结束后开始，K完成后再进行工作M的施工。该施工安排及时报送给了监理单位，施工单位据此安排还提出了补偿新增工作K的费用和延长工程工期的索赔。

问题：

目前我国已有多只公募REITs产品上市，市场运行平稳，流动性和价格发现机制总体较好。当前，证监会正在会同相关部委，进一步深入推进基础设施REITs试点，完善制度机制，拓宽试点范围，更好发挥公募REITs的功能作用，进一步促进投融资良性循环，助力实体经济发展。根据以上材料，回答问题：

背景资料：

某施工单位承接了一条主干路双向四车道“白改黑”工程，即在原水泥混凝土路面上加铺沥青混凝土面层的改造工程。加铺路面结构示意图如下:

施工单位采用直接加铺法施工。对破损严重的板块进行凿除，并重新浇筑水泥混凝土板；对脱空板采用开挖式基底处理方法，处理前进行详细探查，测出路面板下松散、脱空和既有管线附近沉降区域，具体工艺流程如下: 定位→ A →制浆→ B →堵孔→交通控制→弯沉检测。

经弯沉检测合格后进行下一道工序。所有面板处理完成后，施工单位对旧路面接缝进行了处理，然后进行沥青混凝土加铺施工。

为保证边施工、边通车，开工前项目部向媒体发布了施工信息，并确定了施工区域的范围及施工安全管理方案，在施工区两端设置了安全标志，所有施工车辆均配置黄色闪光标志灯，现场足额配备了专职安全员。项目部还编制了交通导行方案，其中包含下列内容：严格划分了施工现场各区域的范围；现场配置了交通疏导员。

【背景资料】某工程施工单位与一矿井洗煤厂建设单位签订了工程施工合同，合同要求：
（1）施工单位土建工程不得分包，设备安装工程可进行分包，但必须征得业主的同意；
（2）土建工程施工进度安排必须与矿井主井井口房施工安排相对应，以确保皮带走廊与井13房工程施工的衔接；
（3）工程施工延误工期每天罚款1000元，提前工期每天奖励500元。
工程实施中，施工单位由于没有基坑工程施工维护方面的经验，将基坑维护工程分包给了一家有资质的施工单位，但仍由自己负责项目的施工管理。选煤设备的安装经业主同意分包给了一安装单位。由于雨期施工，影响了皮带走廊的施工工期，没有能够保证与井13房的施工衔接，使工程多增加费用20万元。因工程建设大检查，业主部分手续未办理，工程被停工，补办手续到恢复施工共延误工期20天；另外设备安装单位违章电焊，被罚款1.0万元。实际工程比原计划推迟30天竣工，工程结算时业主开出了罚款3.0万元的罚单。

2015年1月1日，甲日报社与刘某达成口头协议，聘用刘某为临时校对员（非全日制用工），工作时间为每天9点至12点，提前完成工作任务可以提前离开，工资为80元／小时。因刘某表现优秀，经甲日报社人事部门多次与刘某协商后，双方达成口头协议，将刘某转为全日制正式校对工，劳动合同期限自2016年1月1日至2017年12月31日，月工资为5500元。因刘某并非新人职员工，人事部门未与其订立书面劳动合同。2017年8月15日，刘某未经编辑、值班主任及值班总编的同意，应记者个人要求，在值班总编已盖章签发的上栏稿件中加入新内容；次日，甲日报社以刘某严重违反本单位有关出版管理的规定为由。通知刘某解除劳动合同2017年9月1日，刘某向所在市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。

某公司承接了一项二干长途传输系统工程，施工内容包括ROADM、OA等设备安装和调试。本工程包工包料，采用G652D光纤，工作波长为1550nm，项目部编制了预算表如下，对工程所需100G传输分析仪进行了比选。


开工前，安全员对本工程作业特点和危险因素、施工中安全注意事项进行了交底；项目负责人重点强调了劳动效率，仪表使用台班费及分包事项等成本内容。工程按期开工，仪表进场前，建设单位通知有两端光缆纤芯损耗大，需在系统优化阶段查找原因并整治（每段1天）；7月8日完成单机测试后，项目部实际发生费用23.5万元。7月10系统优化时，发现损耗过得纤芯，项目部进行了整治，整治后重新优化，造成施工单位成本额外增加2.5万元；工程完工后，项目部于8月2日向建设单位提出书面索赔意向通知。