某施工单位中标某科技公司的数据中心机电供应及安装工程，工程采用固定总价 合同，签约合同价12000万元(含甲供设备暂估价 500万元),其中镀锌钢板(风管) 制作安装的工程量清单综合单价为200元/m2,清单工程量为20000m2。在合同专用条 款中约定：非承包人原因导致工程量发生变化，且工程量偏差不超过±15%，按当 期的清单综合单价计算变更工程费用，且仅计取分部分项工程费；当工程量偏差超过 ±15%，应按《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013的相关规定执行。 镀锌钢板(风管)制作安装的工程量清单综合单价可随市场波动进行调整，调整期价格与基期价格之比涨幅率在±5%内不予调整；超过±5%，只对超出部分进行调整。 本工程的预付款为1200万元，工程质量保证金为360万元。
施工单位商务主管部门给项目部下达的考核目标成本是10500万元。项目部根据 工程特点、施工方案和自身的技术管理实力，广泛调研工程所在地的劳动力、材料、设 备等资源状况，制定了项目施工成本计划，计划成本降低率为8%。
施工开始后，建设单位按约定支付了工程预付款。由于使用功能变化，建设单 位提出设计变更，镀锌钢板(风管)制作安装的清单工程量调增2500m2;且镀锌 钢板的市场价格上涨，镀锌钢板(风管)制作安装的工程量清单调整期综合单价为 216元/m2。 施工过程中，消防排烟系统设计采用镀锌钢板法兰连接，现场排烟防火阀的安装 如图11-2所示，监理单位对工程质量验评时，对排烟防火阀的安装提出整改要求。

工程竣工后，施工单位向消防设计审查验收主管部门申请消防验收，并按期提交 了工程竣工结算书。

【背景资料】某公司承建一项城市桥梁工程，设计为双幅分离式四车道，下部结构为墩柱式桥墩，上部结构为简支梁。该桥盖梁采取支架法施工，项目部编制了盖梁支架模板搭设安装专项方案。包括如下内容：采用盘扣式钢管满堂支架；对支架强度进行计算，考虑了模板荷载，支架自重和盖梁钢筋混凝土的自重；核定地基承载力；对支架搭设范围的地面进行平整预压后搭设支架。盖梁模板支架搭设示意如图4。架子工未完成全部斜撑搭设被工长查出要求补齐。现场支架模板安装完成后，项目部拟立即开始混凝土浇筑，被监理叫停下达了暂停施工通知，并提出整改要求。

【背景资料】A公司承接北方某小区的住宅楼和室外工程的机电安装任务，住宅楼楼道内铝合金散热器的安装如图5所示。
为尽快完成任务，A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司，其管材和阀门由A公司采购。B公司承建的热力管网安装工程于2011年10月完成后，业主单独验收顺利通过。住宅楼总体工程也于2012年1月竣工验收合格。
该工程在使用过程中发生如下问题：
2013年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求A公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但是，A公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。

【背景资料】

北方某大学新校区工程建筑面积89010m²，由教学综合楼、学生活动中心和餐厅三部分组成。现浇混凝土框架结构。学生活动中心为条形基础，地上4层，首层阶梯报告厅局部层高21m，模板直接支撑在地基土上。施工单位为某施工总承包企业。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：在学生活动中心首层阶梯报告厅顶板模板工程验收中，项目经理发现在最顶部两水平拉杆中间加设了一道水平拉杆；水平拉杆的端部与四周建筑物间隔100mm。安全总监下达了整改通知。
事件二：餐厅首层顶板模板工程施工中，由于立杆间距过大，导致钢管支架整体失稳。项目部及时采取了处理措施，避免了质量安全事故的发生。

【背景资料】
某新建住宅楼，框剪结构，地下1层，地上16层，建筑面积1.9万平方米.M公司总承包施工。
新冠疫情后按照《房屋市政工程施工现场疫情常态化防控工作指南》。成立以项目经理为组长的疫情防控领导小组并制定《项目疫情防控措施》，明确“施工现场实行封闭式管理，采用宣传栏的方式对现场人员进行防疫宣传教育培训”
项目部盘点工作内容,结合该住宅楼3个单元相同的特点,依据原有施工进度计划，按照分析检查结果、确定调整对象等调整步骤，调整施工进度。同时,针对某分部工程制定流水节拍,就施工过程I ~IV组织4个施工班组流水施工,其中施工过程Ⅲ因工艺要求需待施工过程Ⅱ完成后2天方可进行。

案例二    

【背景资料】

某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂水泥熟料生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、∮50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：

事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中，主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证施工质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。

事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。

事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。

事件四：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。

【问题】

背景资料：

 A 公司中承建小型垃圾填埋场工程，填埋场防渗系统采用 HDPE 膜，膜下保护层为 1000mm黏土层，上保护层为土工织物。

 项目部按规定设置了围挡，并在门口设置了工程概况碑、管理人员名单、监管电话和扰民告示牌。为满足进度要求，现场安排 3 支劳务作业队伍，压缩施工流程并减少工序间隔时间。

 施工过程中，A 公司例行检查发现：有少数劳务人员所戴胸牌与人员登记不符，且现场无劳务队的管理员在场;部分场底基础层验收记录确定建设单位签字;黏土保护层压实度报告有不合格项，且无整改报告。A 公司命令项目部停工整改。

根据资料 (2), 下列各项中，关于甲公司纳税调整事项的表述正确的是 (    )。

【案例二】某矿区地下矿产资源极为丰富，自2008年以前即由当地居民进行小规模零 星开采，2008年当地的村镇企业将全部的民采整合后挂牌成立了一家集体所有制的采矿企业甲。
在成立初期采用竖井、平硐联合开拓方式，采用JKA型矿井提升机进行提升，辅以采用装载机和汽车直接进人坑内进行装矿，凿岩时使用无稳压装置的中深孔凿岩钻机，2号岩石乳化炸药进行爆破，爆破后产生的大块矿岩用爆破方式进行二次破碎，局部通风采用的一般工业通风机，风筒及电缆为非阻燃材料，井下人员运输采用的是带有干式制动器的无轨胶轮车。
2012年该集体企业因工艺落后，安全生产事故频发被当地有关部门予以关闭。2018年为了推动当地经济发展，当地政府与某大型矿山联合成立了矿业开发公司乙对该矿区的矿产资源进行重新开发，但由于该矿区原来采用的直接开掘巷道对矿体进行开采，而非正规的浅孔留矿法导致矿床无完整的采场结构，缺乏完整的通风系统和安全出口，采高也受到很大限制，故采场通风条件较差，矿石损失较大，鉴于此种情况乙公司决定重新对该项目进行设计，采用竖井、平硐联合开拓方式，架线电机车运输，采用对环境影响最小的充填法进行开采，设计年产量300×10⁴t。
在可研阶段该公司同时聘请了具有资质的A机构进行预评价，在设计及施工过程中甲企业严格按照安全设施“三同时”的要求履行相关手续，最终该矿于 2019年3月正式投入生产，2019年底基本达到了设计产能。
根据以上场景，回答下列问题：

某电力公司，承接某办公楼配电室安装工程，工程主要内容有，高低压成套配电柜，电力变压器，插接母线，槽钢，高压电缆采购及安装工程。
电力公司采购经理根据业主方采购有关规定，编制设备采购文件，部门工程师审核及项目经理审批后，实行采购。疫情原因导致劳务人员无法从外省市来到该项目施工，劳务失衡，劳务与施工要求脱节，配电柜安装无法按计划进行，电力公司对劳务人员实行动态管理，调集本市劳务人员进行项目施工。
配电柜柜体安装固定好后，专业监理工程师检查指出，部分配电柜安装不符合规范要求(如图二)，施工人员按要求进行整改。敷设配电柜信号传输线时，质检员巡视中，发现信号传输线的线芯不符合设计要求。属不合格产品，要求施工人员停工，上报项目部，施工人员按要求将已敷设的信号线全部拆除。

【背景资料】
某变电工程，业主与施工单位签订了一项变电所电气安装调试合同，施工前，施工单位按业主要求编制了安装调试进度计划，并获得批准，实施的进度计划如图所示。

在施工中发生了以下事件：
事件1:由业主采购的GIS开关设备提前进场，施工单位参加开箱清点，并增加保管费6000元；
事件2:在工作B安装过程中，施工单位因人员与安装设备调配问题，使工作B延长了5天，发生费用2万元；
事件3:在工作G安装中，由于业主提供的配电柜内部接线与外部母线不匹配，施工单位为调整内外线路，使工作G延误10天，发生费用4万元；
事件4:在对工作完成后的验收检验时，发现设备接线位置有误，经检查，是由于电气接线图中接线位置标注错误所致，施工单位进行返工，使工作I延误10天，发生费用3万元。以上事件发生后，施工单位及时向业主提出了索赔。