简述双语现象的发展趋势。
案例2
某网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业。公司自2000年7月成立以来发展迅速,销售额每年增长50%以上。与此同时,公司内部存在着不少冲突,影响着公司绩效的继续提高。
因为是合资企业,尽管日方管理人员带来了许多先进的管理方法,但是日本式的管理模式未必完全适合中国员工。例如,在日本,加班加点不仅司空见惯,而且没有报酬。亚通公司经常让中国员工长时间加班,引起了大家的不满,一些优秀员工还因此离开了亚通公司。该公司的组织结构由于是直线职能制,部门之间的协调非常困难。例如,销售部经常抱怨研发部开发的产品偏离顾客的需求,生产部的效率太低,使自己错过了销售时机;生产部则抱怨研发部开发的产品不符合生产标准,销售部门的订单无法达到成本要求。研发部吴经理虽然技术水平首屈一指,但是心胸狭窄,总怕他人超越自己。因此,常常压制其他工程师。这使得工程部人心涣散,士气低落。(电子科大2014年研)
问题:该公司的冲突有哪些?原因是什么?如何解决该公司存在的冲突?
请根据以下材料,按照“发现问题—分析问题--解决问题”的思路,写一篇1500 字以上的案例分析,要求观点明确、材料充实、结构严谨、条理清楚、语言规范、卷面整洁。
材料:
赵刚系对外汉语教育学院研二学生,在一次对外汉语实习教学课堂上,就“吃狗肉”现象,班内俄罗斯、中国、美国及来自其他不同文化地域背景的学生展开了激烈的争论,课堂气氛异常紧张,出现尴尬局面,当学生问到赵刚时,赵刚也没有发表意见,而是带过。后来 赵刚提议此话题课下再讨论,并以此草草结束了教学课堂。课程结束后,同学都已经离开了几个了,赵刚才想起来说:哦,大家回去把这一课的资料复习一下。
/L,尿蛋白(-),尿糖(+ + +),血糖13mmol/L 。