今夏某公司承建一座城市桥梁二期匝道工程，为缩短建设周期，设计采用钢-混凝土结合梁结构，跨径组合为3×(3×20)m，桥面宽度7m，横断面路幅划分0.5m(护栏+6m(车行道+0.5m(护栏)。上部结构横断面上布置5片纵向H型钢梁，每跨间设置6根横向连系钢梁，形成钢梁骨架体系，桥面板采用现浇C50钢筋混凝板，下部结构为盖梁及（钢筋符号)130cm柱式墩，基础采用（钢筋符号）130cm钢混凝钻孔灌注（一期已完成）重力式U型桥台：桥面捕装采用厚6mSMA-13青混凝。桥梁横断面如图2所示。

项目部编制的施工组织设计有如下内容：

(1)将上部结构的施工工序划分为：①钢梁制作、②桥面板混凝浇筑、③组合吊模拆除、④钢梁安装、⑤组合吊模搭设、⑥养护、⑦构件A焊接、⑧桥面板钢筋制安，施工工艺流程为：①→B→C→⑤→⑧→②→D→E。

(2)根据桥梁结构特点及季节对混凝土拌合物的凝结时间、强度形成和收缩性能等方面的需求，设计给出了符合现浇桥面板混凝土的配合比。

(3)桥面板混凝土浇筑，施工按上部结构分联进行，浇筑的原则和顺序严格执行规范的相关规定。

关于乙公司没有填写甲公司名称即将该支票交付，下列说法中，正确的是（　）。

有关甲公司通知关某解除劳动合同，下列说法正确的是(    )。

【背景资料】某煤矿新建一副立井井筒，设计净直径8.6m，深度900m。该井筒地质资料表明，冲积层及风化带厚度400m，由砂质粘土、砂层和卵石层组成，含水率低且流动性小，水压不大于0.19MPa，稳定性较差；基岩段以泥岩、砂岩及泥质砂岩为主，为弱稳定到中等稳定岩层。井壁结构表土段采用钢筋混凝土，基岩段采用普通混凝土，混凝土强度等级C35。
某施工单位承建该井筒施工项目，根据地质资料、初步设计、机械化配套方案等编制了井筒施工组织设计。施工组织设计中，表土层及基岩段均采用冻结法施工，基岩段采用钻眼爆破法，模板选用高度3.6m的金属整体模板，混凝土采用输料管下放。
施工过程中，发生了下列事件：
事件1：表土段施工结束，监理工程师组织了工程验收。施工单位提供的全部验收资料中，表土层掘进分项工序验收记录表共73份，抽查10份。其中，主控项目井筒掘进半径部分验收记录表上测点数为5～7个。验收时，监理工程师现场选择3个检查点检测井筒净半径，检查点的位置距井口20m、55m、80m。
事件2：该井筒在基岩段共穿过两个含水层，厚度分别为15m和30m，相隔30m，两个含水层最大涌水量均为40m³/h。施工单位在没有采取有效措施的情况下进行了混凝土浇筑。脱模后发现井壁质量蜂窝麻面严重，井筒一侧半径偏差达到-20mm。
事件3：为保证施工安全和井筒施工质量，施工单位对井筒基岩段较厚的含水层与断层破碎带选择了工作面预注浆治水方案，保证了井筒的顺利施工。

背景资料：

施工单位承接了某国道的交通安全设施项目施工，起讫桩号K296+400~K316+600。该工程参照《公路工程标准施工招标文件》签订合同，合同约定；针对变更工程，投标报价中若无适用清单项目，可重新拟定价格；企业管理费和利润均以直接费为计算基数，企业管理费费率为7%，利润率为6%；针对小型变更项目，监理工程师有权要求施工单位按计日工施工。

根据施工图设计，中央分隔带护栏为混凝土护栏，采用预制安装施工工艺：K300+210~K300+250临崖路段路侧护栏为混凝土护栏：其构造型式如图4所示。

施工中发生如下事件：

事件一：施工单位在工地附近设置了小型构件预制场，用于混凝土护栏、里程碑等构件的预制。小型构件预制场采用封闭式管理，平面布置图中将场地划分为构件生产区、废料处理区等4个主要功能区。

事件二：混凝土护栏预制。安装时，施工单位采取了如下做法：

①混凝土护栏预制采用了木模板，入模前进行了模板拼缝检查，并选用优质隔离剂，保证混凝土外观。

②K298+300~K299+900中央分隔带混凝土安装时，施工人员同时从两段向中间施工。③在吊装、堆放混凝土过程中，个别混凝土护栏构件的边角出现了破损，护栏安装就位后，施工人员及时采用了M10水泥砂浆进行了修补。

事件三：由于设计变更导致部分已安装完成的混凝土护栏需拆除：经监理工程师现场核查，拆除工作共持续两天，每天1个施工技术员和1个工长现场指挥拆除，20个工人参与护栏拆除，另有1台1m³/斗装载机配合1辆8t自卸汽车运输：每日工作10小时(不含午餐午休时间)。以上拆除工作所增加费用，监理工程师要求施工单位按计日工清单结算，合同中部分计日工劳务和计日工施工机械清单报价见表4。

【背景资料】某市为了交通发展,需修建一条双向快速环线(如图4-1所示),里程桩号为K0+000­K19+998.984。建设单位将该建设项目划分为10个标段,项目清单如表4所示,当年10月份进行招标,拟定工期为24个月,同时成立了管理公司,由其代建。

各投标单位按要求中标后,管理公司召开设计交底会,与会参加的有设计.勘察.施工单位等。开会时,有③.⑤标段的施工单位提出自己中标的项目中各有1座泄洪沟小桥的桥位将会制约相邻标段的通行,给施工带来不便,建议改为过路管涵,管理公司表示认同,并请设计单位出具变更通知单,施工现场采取封闭管理,按变更后的图纸组织现场施工。③标段的施工单位向管理公司提交了施工进度计划横道图(如图4-2所示)

根据资料（1）至（3），甲公司7月～12月提供装修服务的会计处理表述正确的是（    ）。

某机电安装公司承建了一植物油厂的锅炉机电安装工程，施工所用材料由建设单位提供。为保证质量、加快进度、降低成本，该公司项目部组织有关技术人员进行施工方案设计，为了选择确定能保证焊接质量的焊接方法，已初选出电渣焊、埋弧焊、CO2气体保护焊、混合焊四个焊接方案。根据调查资料和本公司实践经验，已定出各评价要素的权重及方案的评分值，见下表。

施工中出现如下事件：

事件一：在施工中，因管子材料不能满足设计焊接要求，安装公司向建设单位提出索赔。

事件二：安装公司在施工前，未向当地主管部门告知即施工，被监理公司责令停工。

事件三：锅炉试运行中，由于技术方案不完善，在烘、煮炉不符合要求的前提下进行而未成功。

在人数不确定的代表人诉讼中，其代表人是如何产生？（     ）

背景资料

A施工单位承建了一栋办公楼工程，地上十二层，地下一层，层高3.5m，框架-剪力墙结构，总建筑面积12000㎡，筏板基础，无垫层。

依据施工平面管理的目的：包括使场容美观、整洁，道路畅通等内容，绘制了施工平面布置图，满足了施工需要。现场主要出入口设置“五牌一图”。

基础钢筋为双层双向，混凝土保护层厚度为40mm，钢筋网绑扎时，四周两行钢筋交叉点每点扎牢，中间部分交叉点相隔交错扎牢，钢筋绑扎方向统一朝一个方向倾斜。上下层钢筋之间用木垫板支撑，以保证钢筋的位置准确。

工程完工后，为进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度，对整个项目管理进行绩效评价，评价内容包括项目管理特点；项目管理理念、模式；主要管理对策、调整和改进等。

A公司承包某中药制剂现代化项目机电设备安装工程，本项目机电工程主要为车间的工艺设备与管道、电气动力和照明以及公用工程的辅助系统（包括锅炉、冷冻站、循环水及外线等）的设备、管道、电气动力等。
公司在中标后组建了项目经理部，按照合规性、先进性等原则，针对不同对象编制了施工组织设计，其中主要施工管理计划包括进度管理计划、质量管理计划等，并按施工总平面布置的原则编制了施工总平面布置。在向监理单位报批时被监理以“主要施工管理计划内容不全”为由退回，施工单位经整改后得到监理批准。

施工单位在完成了锅炉的安装任务，收集锅炉安装的验收资料，确认了受压元件焊接工作全部完成，水压试验方案及现场条件符合要求后上报监理，监理工程师要求完善锅炉水压试验的条件后组织实施。
施工单位在进行泵离心的单体试运行时，发现设备产生较大位移，经査是釆用了错误的地脚螺栓导致的，经重新更换地脚螺栓后，消除异常。试运行过程中，检查离心泵的滑动轴承温升为80℃。试运行完成后，施工单位立即关闭所有阀门，被监理工程师制止。
最终，工程顺利竣工验收合格，建设单位在工程竣工验收合格后的第14天，报工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门进行了工程竣工验收备案。