【背景资料】
某集团公司先后中标电气化铁路新线站前工程6标和站后工程2标。站前工程主要工作内容有：路基、桥涵、隧道、轨道工程以及相应的大临及配合辅助工程。站后工程主要工作内容有：电力、电力牵引供电、通信、信号工程。其中：
路基工程总长度2.3km，挖方量 80万m³，填方量55万m³ 。
桥梁1座360m，上部结构为跨径 24m、32m 的简支箱梁，采用支架现浇。
隧道1座，长度为 2650m ，施工图设计洞身围岩主要为弱风化花岗岩、石英砂岩及粉砂岩，围岩分级为Ⅱ、Ⅲ级，隧道最大埋深约 230m ，采用双口掘进，洞口设变压器。
接触网工程从红岗站至西陇站，全长 26km。
施工过程中，发生以下事件：
事件1：项目经理部安质部在对桥梁施工现场检查中发现以下问题：
(1）箱梁钢筋在桥梁外侧空地上进行切割、弯制和焊接；
(2）乙炔气罐和氧气罐并列存放，与钢筋焊接点距离不足 3m;
(3）首层碗扣式脚手架采用相同长度立杆布置。
事件2：隧道出口段施工至 365m 处时，拱顶出现涌水，当时涌水量约 1800m³／h，随着涌水量逐渐衰减，后保持在约 300m³／h。设计单位对涌水前方地段地质进行了补勘，查明地质情况是：岩体较破碎，节理裂隙较发育；地下水主要为构造裂隙水，较发育；前方75m 判定为Ⅴ级围岩。
事件3：施工单位在牵引变电工程施工前编制了下列施工方案：
(1）大型设备运输前制定安装技术方案，严格按照技术方案组织检查和施工，大型设备到场后，应邀请公司、设计单位、监理单位人员到现场监督验收。
(2）变压器、断路器等设备到场后，按照有关工艺、工法组织施工，由监理单位对设备的电气性能进行检查测试，并出具质检报告。
(3）运动装置的安装与牵引变电施工同步，运动调试采用同步同级方式，在通信工程提供有效通道后，争取在最短时间内完成运动调试任务。
事件4：项目经理部接触网作业车停放在红岗站，车况良好，该区段线路铺轨已经完成，线路行车临时调度中心设在红岗站。项目经理部为确保接触网作业车行车运行安全，编制了施工安全措施方案：作业队提前申报日施工计划；接触网作业车按照批复的日施工计划进出区间进行施工；推动平板运行时，必须设行车引导员；区间作业车施工必须设现场防护员等。

某露天采石场位于甲省乙市，成立于2006年，公司主营砂岩露天开采加工及销售，生产产品主要为建筑用砂石料。
采石场采用自上而下的分层顺序开采，单层高度6m，采用潜孔钻凿岩，2号岩石乳化炸药进行爆破。目前该矿共有2个分层处于开采中，分别为1号分层和2号分层。
石材厂采矿场的南部，矿岩节理比较发育，小的断层较多，企业在日常检查过程中发现在采场南部端帮出现了一系列与坡面近于平行的陡倾张开裂隙，使边坡岩体向临空方向张开，但并未引起采石场主要负责人王某的重视。
2016年9月15日上午，采场负责人郝某安排陈某、孙某在1号平台南部进行凿岩作业，安排李某驾驶挖掘机在1号平台南部进行清理浮石作业。中午因2号平台进行爆破作业，陈某、孙某、李某作业中断 在爆破作业完成后，3人继续进行作业。16时10分左右，采场南部端帮突然垮塌（坍塌的矿石约4800m³），将在1号平台作业的3人掩埋，经过全力抢救在坍塌的岩石中找到3人，但3人已经确定没有生命迹象。
事故调查发现：石材厂采矿场的南部，矿岩节理比较发育，小的断层较多出现陡倾张开裂隙，加之2号平台爆破作业扰动导致采场南部端帮发生垮塌。
事故调查还发现：石材厂缺乏矿山地质、采矿、爆破的专业技术人员；对垮塌部分地质构造情况比较特殊，可能发生边坡坍塌事故的认识不足、重视不够；没有制定边坡安全管理的规定和防止边坡坍塌事故发生的措施；特别是主要领导者缺乏必要的培训导致相关安全知识匮乏，在险情存在的情况下，仍继续组织生产，造成了坍塌事故的发生。

【背景资料】

某地拟建道路，规划为城市次干路.由东西走向路2条和南北走向路1条构成某国际体育比赛场区的骨干路，道路总长5.6km，横断面为双幅路形式，上下行4条机动车道，机动车与非机动车分行。机动车道路面结构：11cm沥青混凝土面层；45cm石灰粉煤灰砂砾基层底基层。工期为当年7月至11月。（1）该道路所在地曾是某城郊垃圾消纳场，地表下有2m多深房渣土及生活垃圾土。建前为备建预留地，有小树及草等绿化植物；（2）该地区地下深12m内为粉土、粘性上和粉砂上交互层，有三层地下水，上层滞水水位在地面下不足1m。（3）同期实施的有两座预埋箱涵，一座跨越本地区唯一排洪沟的道路箱涵，以及排水、燃气、给水、再生水、电力和电讯等市政基础设施。三座箱涵为工程分包项目。（4）本道路处于该市建成区域，新建路要穿过目前交通量很大的已建成路，且不能中断交通。（5）木工程需施工前进行降水作业，为业主分包项目，且该分包单位均不承包本工程任务。

2023年赵某、孙某、李某三人拟共同出资设立一家有限责任公司。其出资比例分别为30%、30%、40%。经协商，他们共同制定了公司章程。

赫尔巴特等人将儿童的发展看作是一种自然过程，主张教师不要过多干预儿童的发展。()

背景资料：建设单位A与总承包B与5月30日签订了某科研实验楼的总承包合同，合同中约定了变更工作事项。B公司编制了施工组织设计与进度计划，并获得监理工程师批准。B公司将工程桩分包给C公司，并签订了分包合同，施工内容为混凝土灌注桩6O0根，桩直径600mm，桩长20m，混凝土充盈系数1.1。分包合同约定，6月18日开工。7月17日完工。打桩工程直接费单价为280元/m3，综合费率为直接费的20%。在施工过程中发生了下列事件：
事件一：由于C公司桩机故障，C公司于6月16日以书面形向B公司提交了延期开工申请，工程于6月21日开工。
事件二：由于建设单位图纸原因，监理工程师发出6月25日开始停工、6月27日复工指令。7月1日开始连续下一厂罕见大雨，工程桩无法施工，停工7天。
事件三：7月10日，由于建设单位图纸变更，监理工程师下达指令，增加100根工程桩(桩型同原工程桩)。B公司书面向监理工程师提出了工程延期及变更估价申请。

有关非金融机构客户备付金，说法正确的是 ( )。

背景资料：
某煤矿由于生产需要进行改扩建，需要增加一主井井筒及井下巷道，委托一招标公司 在全国指定的刊物上发表招标公告，有 8 家单位购买标书，期间发生如下事件：
事件一： 7月7日-9日进行标书销售，投标截止日期为8月20日。由于有3家意向单位提出需要到现场进行踏勘。建设单位于7月20日组织3家意向单位到现场进行踏勘。
事件二：8月20日如期开标，评标委员会发现以下问题：A、B两家施工单位的投标保证金出自同一账户；C、D单位项目技术负责人为同一人；E单位的报价远远低于其他单位报价。
经评标委员会讨论评定，施工单位F综合得分最高，评标委员会将施工单位F确定第一中标人。建设单位与施工单位F签订了施工合同并备案。
该项目在施工过程中，由于设计变更，井筒深度增加了100m，建设单位同意按井筒单价计算增加100m井筒费用
施工单位F进场后加强施工组织，采取“四结合”方法，保证了准备工作的质量和进度；同时加强工程项目风险控制，特别是加强工伤风险的控制，使得施工安全顺利进行。

案例五

【背景资料】

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t，合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一夭奖励5000元。

该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两吊装方案，第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元／日·台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。

【问题】

采矿分区回风立井施工的矿建工程第二项目部71队零点班，当班出勤14人。跟班副队长任某对当班人员做了具体分工并安排当班任务：爆破、出歼、平底、脱模、打混凝土。凌晨1时50分井下爆破后，跟班副队长任某、当班安监员（兼瓦检工）岳某等6人开始下井扫盒，处理井帮危岩，处理完毕后于凌晨2时35分开始出矸、平底。凌晨4时30分左右时已出矸平底13罐。由于抓岩机有一片叶片插销脱落，班长吴某（死者）、安全员王某（伤者）、张某、周某4人蹲在靠风筒帮位置开始安装插销及抓岩机叶片。约5时，一块2.2m×2.2m×0.6m的大块矸石从距底板1.2m高处片帮落下，将正在安装抓岩机叶片插销的吴某、张某、王某压在石头下。在一旁的周某立即联系跟班副队长任某、技术员陈某等人组织抢救。先将王某救出送往医院，随后抢救吴某。由于压在吴某身上的矸石较大、较重，技术员陈某安排人员用液压千斤顶支起歼石救出吴某，立即送往医院，但经抢救无效死亡。
根据以上场景，回答下列问题（共22分）：

技术转让所得，免征企业所得税。(     )