【背景资料】
背景资料某集团公司承建某客货共线Ⅱ级铁路（时速120km）第一标段电气化改造工程。该工程采用施工总价承包，对非责任事故的Ⅱ类变更设计合同约定：增减工程费用在200万元以内的，纳入风险包干费；200万元及以士的，调整施工合同额。
本标段部分工程内容如下：
新建路基1段，长度2400m,其中部分填方地段为软基，设计地基处理采用水泥粉煤灰碎石（CFG）桩。新建单线隧道1座，长度为2100m,洞身围岩为Ⅲ、V级花岗岩，长度分别为1300m、800m。围岩节理不发育，岩体完整，地下水不丰富。隧道施工合同工期为28个月，其中施工准备2个月，洞口施工2个月，洞身施工24个月。Ⅲ、IV级围岩的开挖工法可根据现场实际情况进行调整，但须履行报批手续。
电气化新建牵引变电所1座，改造牵引变电所1座，改造车站联锁1处。接触网架设34条公里，新建地段接触网基础由站前专业队伍施工。
施工过程中，发生以下事件：
事件一：项目经理部对该段软基处理方案进行了技术经济比选。除设计CFG桩外，现场可采用的方案还有：钢筋混凝士预制桩方案和浆体喷射搅拌桩方案。项目经理部拟将有利于本标段综合收益的处理方案进行变更设计申报。三种方案的具体情况见表5。
事件二：软基处理作业队根据《铁路路基工程施工机械配置技术规程》（Q/CR9224）及现场施工要求，对长螺旋法施工CFG桩，每作业面计划安排的施工机械有：长螺旋钻机、混凝土泵和电流表。项目技术人员审核后认为配置的机械种类不全，需要补充。
事件三：项目经理部编制了新建隧道责任成本预算，对应的施工方案为：隧道施工由两个作业队分别从进、出口进洞施工；Ⅲ级围岩地段采用二台阶法开挖、V级围岩地段采用三台阶预留核心土法掘进；出渣采用无轨运输。公司责任成本管理部门审查后，认为编制的方案成本过高，要求对施工方案进行优化。
事件四：项目技术人员拟开展的信号道岔单项试验内容有：手摇道岔密贴调整、电操定位试验、摩擦电流试验。
事件五：施工作业队编制的接触网工程施工方案资料显示：(1)路基、桥梁上的接触网基础由接触网施工作业队负责对预留的基础类型、位置及质量进行接口检查；(2)承力索和接触线按锚段长度进行配盘，承力索和接触线必须采用恒张力架线车进行架设；(3)每个锚段的接触悬挂安装调整拟安排四个作业面同时施工，并且都是从中心锚结向下锚方向进行。
（一）2021年1月31日，甲公司录用周某为出纳，双方口头约定：劳动合同期限2年，试用期2个月，月工资4000元，公司在试用期内可以随时解除劳动合同，试用期满若考核合格，工资提升至4500元，若考核不合格，则延长试用期1个月。
6月15日，双方签订书面劳动合同。8月20日，甲公司会计人员李某离职，甲公司拟将李某负责的会计档案保管、收入核算、费用核算、稽核工作交接给周某，周某交接了其中部分工作。
11月31日，因甲公司连续3个月无故拖欠劳动报酬，周某单方面解除劳动合同并向当地劳动仲裁机构申请仲裁，要求甲公司赔偿其损失。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
甲公司与周某针对试用期的下列约定中，符合法律约定的是（）。
背景资料：某新建办公楼工程，地下2层，地上20层，建筑面积24万m²，钢筋混凝土框架剪力墙结构，M公司总承包施工。
事件一：M公司编制了施工进度计划网络图，如图3所示 
事件二：M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位后，总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始，要求M公司修改，M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划，各项工作持续时间不变。
事件三：监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核，要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工期相关参数见表3 
事件四：M公司拟在工程施工中推广应用“四新”技术，以加快进度，提高工程质量和安全生产水平。
甲铁矿矿产资源丰富，交通便利，为一家民营企业，2008年10月办理采矿许可证，现已发展成集采、选、运、销为一体的小型矿山企业。采场作业通过打眼、爆破、汽车运输至选矿系统。选矿采用三段破碎、三段磨矿、四次磁选工艺流程。精矿外运采用经过滤脱水后销售。现拥有固定资产1000万元，职工100余人，其中各类专业人员20余人。
甲铁矿开采方式为地下开采，开拓系统为阶段平硐开拓方式，设计规模为 30×104t/a，该铁矿2008年11月取得了由所在省安全生产监督管理机构颁发的安全生产许可证，其后分别于2011年、2014年和2017年办理了安全生产许可证的延期手续，目前该矿安全生产许可证有效期至2023年11月。
该矿山采用斜井开拓，电机车运输。人员由专用人车运至井下。主要开采 1580～1380m间矿体，从上至下分1580m、1540m、1500m、1460m、1420m、1380m六个水平，其中1580m为回风水平，其余为运输水平，各矿体同一水平均采用后退式开采。1380m以下矿体在其上部回采结束后，可根据地表地形及矿体赋存情况采用竖井开拓。
为提升安全生产管理水平，该矿于2018年组织相关人员开始准备安全生产标准化一级矿山的创建工作，为此该矿成立了以副矿长王某为组长的自评工作组，2020年形成自评报告后经矿长审阅后报矿山安全监管部门备案。该矿在2018年因个人违章作业发生死亡事故一起，从此事故后，加强安全管理，专门针对重要岗位，如电机车司机重新修订了安全操作规程，修订了相关的安全管理制度，加强了设备设施管理。及时巩固了安全管理基础。2021年6月，该矿申请定级一级标准化矿山，在2021年年底该矿成功成为安全生产标准化一级达标企业。
但在2022年3月，因巷道片帮，导致井下一名职工死亡。
根据以上场景，回答下列问题：
【背景资料】
某高校新建宿舍楼工程，地下一层，地上八层，基坑支护采用桩锚体系，桩数共计200根，基础采用桩筏形式，桩数共计400根。毗邻基坑东侧12m处有既有密集居民区。居民区和基坑之间的道路下1.8m处埋设有市政管道。项目实施过程中发生如下事件：
事件一：在基坑施工前，施工总承包单位要求专业分包单位组织召开深基坑专项施工方案专家论证会。本工程勘察单位项目技术负责人作为专家之一，对专项方案提出了不少合理化建议。
事件二：工程地质条件复杂，设计要求对支护结构和周围环境进行监测，对工程桩采用不少于总数1%的静荷载试验方法进行承载力检验。
事件三：基坑施工过程中，因工期较紧，专业分包单位夜间连续施工，挖掘机、桩机等施工机械噪音较大，附近居民意见很大，到有关部门投诉。有关部门责成总承包单位严格遵守文明施工作业时间段规定，现场噪音不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定。
事件四：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件五：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。
某高层住宅小区工程，每个单体均为22层现浇剪力墙结构住宅，建筑檐高61.2m。通过公开招标，A建设集团与某中央直属企业在该市的第八分公司签订了施工合同。
工程开工半年后，适逢A建设集团对所属各分公司重点项目施工现场进行定期检查，发现该项目搭设的双排落地式扣件外脚手架存在如下一些问题：
(1)编制了脚手架搭设方案，但无审批手续；
(2)脚手架立杆基础直接坐落于回填土上；
(3)各道剪刀撑之间的净距为12m;
(4)脚手架连墙件按3步3跨进行布置，绝大部余为钢性连接，但极个别为柔性连接；
(5)纵向扫地杆距底座上皮300mm位置处；
(6)脚手架搭设过程中未履行检查和验收手续。
关于林某与张某互换住房契税税务处理的下列表述中，正确的是（）
善投基金管理有限公司（以下简称“管理人”）于2010年1月份设立了2只股权投资基金：善投1号和善投2号，由A银行进行托管，善投1号和善投2号于2010年至2012年间分别陆续投资了3个和4个投资项目。
2017年初，善投1号和2号的最大共同投资人甲要求管理人提供两只基金2016年末权威估值，并提出希望这个估值是由托管行直接计算得出的公允估值，管理人接到该需求后联系托管人，要求其提供两只基金截至2016年末的估值计算表。
与此同时，管理人打算评估下善投1号和善投2号截至2016年末的内部收益率，以对两只基金的业绩表现做一个比较；投资人甲希望管理人提供善投1号和2号截至2016年末的现金回收情况评估，向管理人索取相关信息。
背景资料
某公司中标北方城市道路工程，道路全长1000m。
道路结构与地下管线布置如图1所示。
施工场地位于农田，邻近城市绿地。土层以砂性粉土为主，不考虑施工降水。
雨水方沟内断面2.2m×1.5m,采用钢筋混凝土结构，壁厚度200mm；
底板下混凝土垫层厚100mm。雨水方沟位于南侧辅路下，排水方向为由东向西，东端沟内底高度程为-5.0m（地表高程±0.0m），流水坡度1.5‰。给水管道位于北侧人行道下，土深度1m.
项目部对①辅路、②主路、③给水管道、④雨水方沟、⑤两侧人行道
及隔离带（绿化）作为施工部署，依据各种管道高程以及平面位置对工程的施工顺序作了总全体安排。
施工过程发生如下事件：
事件一：部分主路路基施工突遇大雨，未能及时碾压，造成路床积水、土料过湿，影响施工进度。
事件二：为加快施工进度，项目部将沟槽开挖出的土方在现场占用城市绿地存放，以备回填，方案审查时被纠正。
【背景资料】某矿业工程项目公开招标，项目按程序开标，评标委员会由建设单位派出的2名代表和综合评标专家库抽取的5名技术经济专家组成。开标前，1位专家因突发原因无法参与评标，为确保评标工作正常进行，招标单位对评标委员进行了合理调整。
招标期间发生如下事件：
事件一：7月7日-9日进行标书销售，投标截止日期为8月20日。由于有3家意向单位提出需要到现场进行踏勘。建设单位于7月20日组织3家意向单位到现场进行踏勘。
事件二：8月20日如期开标，评标委员会发现以下问题：A、B两家施工单位的投标保证金出自同一账户；C、D单位项目技术负责人为同一人；E单位的报价远远低于其他单位报价。
事件三：经评标委员会讨论，施工单位F综合得分最高，评标委员会将施工单位F确定第一中标人。建设单位与施工单位F签订了劳动合同并备案，然后退还施工单位的投标保证金。后来建设单位就施工工期及工程价款进行协商，并修订了合同中相应条款并重新签订了劳动合同。
