简述新闻通讯社在国际新闻传播中的作用和业务动向。
在教授Where did you go on vacation?一课时,某教师做出如下教学设计:

根据上面的信息,从下列两个方面作答:
(1)在此教学过程中,该教师是如何创设情境的?
(2)除了该教师所用的创设情境的方法,创设情境还有哪些手段?(至少三种)
案例1
2010年以来,被称为“世界工厂”的中国,因在劳动现场接连发生自杀事件和罢工情况,陷入窘境。有分析认为,随着过去30年来带动经济高速增长的“中国式生产体系”与“中国式管理”暴露出局限性,开始出现劳动者有组织的抵抗运动。
率先出现异常的是台湾最大的民营企业鸿海集团旗下的深圳富士康公司。深圳富士康拥有42万名员工,是世界最大的电子产品生产基地。自2010年1月23日的第一起自杀事件起,4个月来该公司已有13人企图跳楼自杀(12人跳楼),11人死亡。同年5月7日,在拥有5500多名中国员工的江苏省尼康相机生产厂,数百名员工连日举行示威要求改善工作环境。员工主张,50多名工人出现集体中毒现象,这可能是化学药品引发的后果。
另外,2010年5月17日起,在日本本田汽车佛山工厂,1900多名员工全部罢工,要求上调工资。当天,来自湖南的24岁工人谭国成站在装配线第6电源开关前,他没有像平时一样按启动钮,反而向同事们喊了一声“工资太少,不干了!”随后,站在两个装配线旁的20岁左右的同事们也跟着喊“工资太少,不干了”,便走出了车间。本田工人们采取的是“散步式”罢工,“工厂散步”这其实是谭国成等员工们事先制定的一种暗号。此外,手机短讯和QQ群组等现代科技是本田工人发动“工厂散步”的主要联系方式。本田汽车佛山工厂的罢工就这样开始了……谭国成带头的罢工使4个生产线停止。4日后,该公司劳资双方就涨薪34%达成协议,员工才终于回到了工作岗位。此后,“罢工潮”迅速遍及珠江三角洲、长江三角洲、重庆和首都北京以及云南省等20多个生产现场。其中包括向北京现代汽车供应保险杠和钢板的Sungwoo Hitech工厂员工,该工厂员工要求将工资上调30%,从5月28日开始罢工,最终就“上调15%”达成协议,于30日复工。
让工人感到不满的主要原因是收入差距巨大、生活成本升高、工作时间漫长而休息时间较短、临时性加班多等问题。但自杀与罢工人群的年轻化也引起了大家的关注……(中山大学2011年研)
结合上述事件情景,回答以下问题:
1:结合案例资料,从企业管理的角度分析为何会出现员工自杀与罢工的事件?
2:阐述为了避免类似事件的发生,此类企业的管理思想与管理实践需要做出什么样的转变?
背景:
某学校工程,钢筋混凝土框架结构,地上5层,建筑面积12000m2,由市二建公司施工,工程于2011年8月开工,2013年8月22日竣工,8月25日进行了四方验收。
工程交付期间发生了以下事件:
事件一:校方(建设单位)为了能正常进行开学典礼,于2013年8月27日开始布置使用,在校方9月1日完成了开学典礼后,委托有资质的检验单位进行室内环境污染检测。
事件二:该学校主要功能房间为教室40间,多功能厅1间,会议室5间,食堂1间等,在室内环境检测过程中检测单位对4类功能性房间各抽查了1间进行检测,最终检测结果为合格。
问题:
1)事件一中有哪些不妥之处?如有不妥说明正确作法。
2)事件二中:室内环境检测机构对抽检的数量是否符合相关规定?说明理由及正确做法。