【背景资料】
某水库溢洪道加固工程，控制段现状底板顶高程20.0m，闸墩顶面高程32.0m，墩顶以上为现浇混凝土排架、启闭机房及公路桥。加固方案为：底板顶面增浇20cm混凝土，闸墩外包15cm混凝土，拆除重建排架、启闭机房及公路桥。其中现浇钢筋混凝土排架采用爆破拆除方案。 施工过程中，针对闸墩新浇薄壁混凝土的特点，承包人拟采用如下温控措施：①通过采用高效减水剂以减少水泥用量；②采用低发热量的水泥；③采取薄层浇筑方法增加散热面；④预埋水管通水冷却。
某综合商业体工程进行改扩建，需加建3层，加建部分采用钢结构。D建筑公司通过投标承揽该项目的施工。D建筑公司有类似工程施工经验，之前没有发生过伤亡事故，有良好的安全、质量业绩。为确保施工质量与安全，D建筑公司建立了全员安全生产责任制，规定主要负责人是本企业安全生产的第一责任人。每年根据国家相关规定，对安全生产投入相关经费。
在钢结构构件连接时，由于电气焊作业点位较多，看火人员配备不足，引燃了底部堆放的保温材料。在外脚手架架体的拆除时，作业人员每拆除3层连墙件后再拆除架体，同层杆件和构配件按照先内后外的顺序拆除，并将拆除的架杆、连墙件等材料，直接抛掷于施工场地。
【背景资料】
某拦河闸工程最大闸流量为520m³/s，工程施工采用一次拦断河床围堰导流，围堰面积和地基情况如图所示。
施工过程中发生如下事件：
事件1：依据水利部“关于贯彻落实坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》，进一步加强水利安全生产工作的实施意见”（水安监[2012]57号），项目法人要求各参建单位强化安全生产主体责任，落实主要负责人安全生产第一责任人的责任，做到“一岗双责”和强化岗位、职工安全责任，确保安全生产的“四项措施”落实到位。
事件2：上游围堰背水侧发生管涌，施工单位在管涌出口处采用反滤层压盖进行处理。反滤盖层材料包括：块石、大石子、小石子、粗砂等，如图4所示。但由于管涌处理不及时，围堰局部坍塌，造成直接经济损失30万元。事故发生后，项目法人根据水利部《关于贯彻质量发展纲要、提升水利工程质量的实施意见》（水安管[2012]581号）规定的“四不放过”原则，组长有关单位制定处理方案，对本工程事故及时进行了处理，并报上级主管部门备案。事故处理后不影响工程正常使用和工程寿命，处理事故延误工期22天。
【背景资料】
某水利水电枢纽由拦河坝、溢洪道、发电引水系统、电站厂房等组成。水库库容为 12×108m3。拦河坝为混凝土重力坝，最大坝高 152m，坝顶全长 905m。 重力坝抗滑稳定计算受力简图如图 3 所示
图 3 重力坝抗滑稳定计算受力简图
事件一： 混凝土重力坝以横缝分隔为若干坝段。根据本工程规模和现场施工条件，施工单位将每个坝段以纵缝分为若干浇筑块进行混凝土浇筑。每个坝段采用竖缝分块形式浇筑混凝土。
事件二：混凝土重力坝基础面为岩基，开挖至设计高程后， 施工单位对基础面表面松软岩石、棱角和反坡进行清除，随即开仓浇筑。
事件三： 混凝土重力坝施工中， 早期施工时坝体出现少量裂缝，经分析裂缝系温度应力所致。施工单位编制了温度控制技术方案，提出了相关温度控制措施，并提出出机口温度、表面保护等主要温度控制指标。
事件四： 本工程混凝土重力坝为主要单位工程，分为 18 个分部工程，其中主要分部工程 12 个。单位工程施工质量评定时，分部工程全部合格，优良等级 15 个，其中主要分部工程优良等级 11 个。施工中无质量事故。外观质量得分率 91%。
【背景资料】
A公司中标某市污水管工程，总长1.37km。采用吊1.6～1.8m的钢筋混凝土管，其埋深为-4.1～-4.3m。管道位于砂性土和砾径小于100mm的沙砾石层，地下水位在地表下4m左右，检查井井距60～120m。依据施工组织设计，项目部确定采用两台顶管机同时作业，一号顶管机从8号井作为始发井向北顶进，二号项管机从10号井作为始发井向南顶进。工作井直接采用检查井位置(施工位置见下图)，编制了顶管工程施工方案，并已经通过专家论证。施工过程中发生如下事件。
事件1：因拆迁原因，使9号井不能开工。第二台顶管设备放置在项目部附近小区绿地暂存28d。
事件2：在穿越施工条件齐全后，为了满足建设方要求，项目部将10号井作为第二台顶管设备的始发井，向原8号井顶进。施工方案经项目经理批准后实施。
【问题】回答下列问题。
【背景资料】
某建设单位就一工业厂房工程编制了招标文件，招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。经过对5家投标单位评标后，确定甲施工单位中标，建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定：本工程采用综合单价计价模式，工程材料预付款为合同金额（扣除措施费和暂列金额）的10%。
在工程投标及施工过程中，发生下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价，并给出了书面说明。经评标小组核算后，发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用，最后给予废标处理。
事件二：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计，经该项目经理审批后报监理审核，组织实施。
事件三：在基坑开挖施工过程中，发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商，确定以爆破的方式进行拆除，项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元，考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元，工期拖延7天，甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。
【背景资料】 甲、乙两家施工企业均具有施工总承包资质。两家企业组成联合体参加一铁路工程的投标，并签订了联合体协议。甲企业为联合体牵头单位。中标后，甲、乙两家企业分别与发包方签订了施工承包合同，并在承包合同中约定甲、乙两家企业分别就中标工程质量向发包方承担责任。
工程开工后，由于工期紧张，甲企业将部分工程（含主体工程）交给仅具有劳务承包资质的丙企业组织施工。乙企业将全部工程交给具有施工承包资质的丁企业组织施工。乙企业只收取管理费。
某日8时40分，新疆某金属矿井下发生较大火灾和瓦斯爆炸事故，造成6人死亡、8人重伤、直接经济损失1490万元。该矿建设规模为9x104t/a，属于低瓦斯矿井，粉尘具有爆炸性，矿层自然发火，倾向性鉴定结果为自燃矿层。
事故发生在早上6点多，井口信号工看见风井主扇抽出黑烟，就打电话报告了矿长，10min后矿长到达井口，查看情况后通知井下撤人。7时，井下所有人员全部升井。7时30分，为探明井下情况，矿长等3人入井查看，查明火区位置后，8时整升井。8时30分，矿长带人入井灭火时发生爆炸，井下滞留8人未能升井。
事故调查后发现，金属矿安全管理决策层职责重叠，现场管理混乱。相关图纸不能反映井下实际情况，矿井没有绘制瓦斯巡回检查路线图，没有建立完善的防火墙管理档案。新入职的人员，未经入井培训，便直接下井作业。
