某建设单位新建超高层传媒大厦项目，对其中的消防工程公开招标，且其中变配电房和网络机房的消防要求特殊，招标文件对投标单位的专业资格提出了详细要求。招标人于3月1日发出招标文件，定于3月21日投标截止并开标。
投标单位收到招标文件后，其中有三家单位发现设计图中防火分区划分不合理，提出质疑。招标人经设计单位复核并修改后，3月10日向提出质疑的三家单位发出了澄清。
3月21日，招标人在专家库中随机抽取了3名技术经济专家和2名业主代表一起组成评标委员会，准备按计划组织开标。被招标监督机构制止，并指出其招标过程中的错误，招标人修正错误后进行了开标。
经详细评审，由资格过硬、报价合理、施工方案考虑周详的A单位中标。
地下停车库施工过程中，自动喷水灭火系统的直立型喷洒头运至施工现场，经外观检查后，A单位立即与消防水管道进行了连接安装，直立型喷洒头的安装示意图如图8-2所示，经监理工程师质量检查，该施工被叫停并整改。
施工过程中，建设单位由于运营需求，提出该大厦低区办公层须提前进行消防验收，并入驻办公。
参考答案
参考解析
【不定项选择题】
【不定项选择题】
功能固着是指人们把某种功能赋予某种物体的倾向，认定原有的功能就不会再去考虑其它方面的作用。功能固着的产生原因包括心理因素和行为习惯两个方面。功能固着对于我们创造性地解决问题有消极影响，因此应该采用各种方法消除负面影响。()
错
对
【不定项选择题】
【背景资料】
某施工单位承接了一项4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础，墩身平均高10m。项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购。在离本工程不远的江边有丰富的砂源，经检验，砂的质量符合要求。采砂点位于一跨江大桥下游150m处，施工用砂均取自这里。项目部拟就1〜3号排架组织流水施工，各段流水节拍见表1-4：
根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10d才能进行墩身施工。
施工期间，还发生了如下事件。
事件1:由于业主大型安装设备的进场，业主委托承包人对一旧桥进行加固。加固工程中的施工项目在原合同中有相同项目，承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用。
事件2:在桥梁基础开挖完成后，施工项目负责人组织施工人员、质检人员对基槽几何尺寸和标高这两项隐蔽工程进行了检查和验收，随即进人下一道工序。
事件3:施工单位准备开始墩身施工时，由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到施工现场，致使墩身施工推迟了10d开始，承包人拟就此向业主提出工期和费用索赔。
【不定项选择题】
背景资料
某水闸建筑在砂质壤土地基上，水闸每孔净宽8m，共3孔，采用平板闸门，闸门采用一台门式启闭机启闭，闸墩厚度为2m，因闸室的总宽度较小，故不分缝。闸底板的总宽度为30m，净宽为24m，底板顺水流方向长度为20m。施工中发现由于平板闸门主轨、侧轨安装出现严重偏差，造成了质量事故。事故发生后，项目法人向省水利厅提出了书面事故报告。其中包括以下内容：工程名称、建设地点、工期以及负责人联系电话；事故发生的时间、地点、工程部位以及相应参建单位；事故报告单位、负责人以及联系方式等。
问题：
【不定项选择题】
（二）
背景材料：某架空光缆线路工程的施工地点位于山区，施工季节处于夏季。施工内容包括路由复测、立杆、制装拉线、架设吊线、敷设光缆、光缆接续及测试等。负责施工的项目经理部在现场摸底的基础上依据施工合同、施工规范和现场摸底报告等编制了施工组织设计。
施工中需要对光的波长转换器OTU进行测试，施工单位做了如下的测试项目：1 .波长转换器（OTU) 测试：抖动转移特性测试；中心频率与偏离；最小边模抑制比；最大一20dB带宽。
工程开工时正逢酷暑天气。项目经理部为了保证工期，在施工过程中坚持全天候作业，致使部分施工人员中暑;部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌;部分坡坎保护制作不合格，并被质量监督机构在检查中发现，使得项目经理受到警告的处罚。其他地方监理单位都进行了认真的监理，最终施工单位提交了竣工验收资料，工程通过了竣工验收。
问题：
【不定项选择题】
【背景】2016 年 9 月 13 日早 5 时 30 分左右，林某受 A 省 B 机械设备安装有限公司法人赵某临时雇用， 未签订劳动合同。组织 3 名拆卸工人，到 C 县 D 房地产开发有限公司某三期工程工地对事故塔吊进行拆卸作业。林某等 4 人在塔吊拆卸过程中，林某在地面作业，其他 3 人在塔吊上进行拆卸作业（3 人均没有按照规定佩戴安全绳、安全帽），拆卸塔身标准节时，在塔帽与顶升套架安全销未连接的情况下，将塔身标准节连接螺栓拆除后顶升，导致塔顶部分，即起重臂、平衡臂失稳倾翻坠地。造成 1 名塔吊拆卸人员从高处坠落地面死亡，2 名小区内铺路工人被倒塌的塔吊砸死，1 名小区内铺路工人被倒塌的塔吊砸成重伤。铺路工人皆为 A 省D 房地产开发有限公司临时雇用人员。
该房地产开发有限公司在按照惯例进行的月度安全大检查中，发现其海星花园项目经理部搭设落地式钢管扣件外脚手架存在如下一些问题：
（1）脚手架搭设高度超过22m,但没有搭设方案，并且无审批手续；
（2）使用的脚手架钢管材料部分规格不一；
（3）搭设脚手架的基础多处出现不平整；
（4）个别门窗洞口立杆悬空等等。
根据以上场景，回答下列问题。
【不定项选择题】
【背景资料】
某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下：(1)本工程合同工期549d；(2)本工程采用综合单价计价模式；(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用；(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；(5)工程预付款比例为10％。
工程投标及施工过程中，发生了下列事件：
事件1：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5％进行报价。评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定给予废标处理。
事件2：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8．40元／m3、材料费为12．00元／m3、机械费1．60元／m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15％，利润为5％，规费为225．68万元，税金为3．41％。
事件3：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326)进行了合同管理工作。
事件4：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。
事件5：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。
事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。
