一所幼儿园大型体育器械场地原先曾经长满厚实绿草，用今天最时髦的眼光来看，这些草几乎清一色属于“野火烧不尽”的品种。若干年前，由于那时的时髦眼光看着那些植物只觉得过于“土气”，于是在某一年的暑假，幼儿园全体教师牺牲了休息时间对这些野草进行“挖地三尺”的清剿，甚至为了能够彻底“斩草除根”还采用了开水深灌的战术。最后，艰苦的奋战终于迎来了场地沙土化和水泥化的成果……可接下来的时髦，又换成了“园林化”，但引进的高级草坪只能看不能踩，常种常秃……再换成人造地毡，还是不能解决弹性差、不安全的问题，且又费用昂贵……最后不得不任由其还原成沙地……这时，许多人自动地开始时常怀念起那些曾经覆盖在场地上的厚实野草们来……
(1)分析案例中幼儿园环境刨设违背了哪些原则？
(2)请提出相应的改进建议。
【分析题】
请结合本章相关内容分析下面这篇新闻报道。
盗版书比正版更精美 还贵10块钱
2009年02月26日 来源：北京青年报
“马未都说收藏”系列的“收官之作”《杂项篇》由中华书局首发。这个脱胎于《百家讲坛》的图书系列在市场上大获成功，前四册发行至今已突破百万册，也不可避免地引来了盗版者的光顾。媒体见面会上，收藏家马未都亲自带来了其中的一个“珍奇版”：卖得比正版还贵的盗版《家具篇》。
盗版书比正版贵10元
乍一看，“山寨版”《家具篇》印制精美，用纸上甚至比正版书还讲究，采用铜版纸彩色印刷，并把内容重新进行了编排。于是，一个前所未有的盗版现象出现了：《家具篇》正版图书售价29元，而盗版图书售价39元，整整贵了10元钱。
马未都说，这本书是他在外地签售时，在一家正规书店里发现的。“‘收藏系列’的盗版我以前看到过很多，大多是在小摊上，粗制滥造的那种，卖得很便宜，5元10元一本。盗版卖得比正版贵的这是第一次发现。”他说，和那种“在菜市场卖的盗版书”相比，这种“高仿品”对正版的威胁显然大得多。
由于盗版书举证困难，诉讼成本高而相比之下“违约成本”合适，造成畅销书盗版现象屡禁不止。“我们自从做畅销书以来，就一直苦于盗版现象。甚至出版社楼下就有人每天推着小推车在卖盗版书。”中华书局有关负责人说，无奈之余，他们也从卖得比正版贵的盗版书中发现了市场需求。“现在看来，推出‘马未都说收藏’精装典藏版已经是迫不及待了，我们要用更精美的正版书来堵住盗版现象。”
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参考答案
参考解析
【分析题】
【分析题】
《义务教育地理课程标准（2011年版）》规定：“义务教育地理课程的总目标是：掌握基础的地理知识，获得基本的地理技能和方法，了解环境与发展问题，增强爱国主义情感，初步形成全球意识和可持续发展观念。”一般从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个方面来表述，这三个方面在实施过程中是一个有机的整体。试述三维目标的具体内容。（12分）
【分析题】
（本小题7分）
2015年成立的盟塑公司是国内一家工业电子商务服务平台，相对于国内综合性B2B（企业与企业之间交易）电商平台，盟塑公司专注于塑化行业，围绕塑化原材料贸易，运用数字化技术，为采购商和供应商提供专业的塑化材料采购和配套的供应链服务。具体运营模式如下：
（1）建立塑化原材料上下游对接通道。针对塑化原料贸易信息不透明、交易流程长、效率低下等关键行业痛点，盟塑平台提供大量供应商的信息数据，采购商通过专业搜索可以拿到大品牌厂家的直供原料，满足其专业化采购的需求；上游企业也因此获得大量消费者、提高了毛利、打造了品牌。
（2）整合关联服务方，提供一站式互联网服务。针对塑化原材料贸易双方对于仓储公司、物流公司以及金融机构等关联服务方的需求问题，盟塑平台将这些关联服务方整合进来，贸易双方不需要再费时费力地去跟各个环节打交道，大大降低了贸易成本。而对于关联服务方而言，也因此增加了客源，并能通过盟塑平台积累的大量用户的数据，增加对用户信用的了解，降低了经营风险。
（3）引入C端（消费者）参与贸易服务。盟塑平台引入包括行业的采购师、分销人员、司机车主等个人提供对应的贸易服务，有资源的其他消费者也能通过盟塑平台参与贸易服务，从而加速塑化产业的货物流通和货款流通，解决成本高企、效率低下的难题。
2019年，盟塑公司荣获“中国B2B电子商务平台50强”称号。
要求：
（1）简要分析盟塑公司建立工业电子商务服务平台所依据的产业市场细分的变量。
（2）简要分析盟塑公司是如何运用价值链分析构筑自身竞争优势的。
（3）简要分析盟塑电子商务平台的运营模式所体现的数字技术对企业经营模式的影响。
【分析题】
ABC会计师事务所是一家新成立的会计师事务所，其质量管理体系部分内容摘录如下：
(1)会计师事务所的主任会计师指定专门合伙人对质量管理体系的运行承担责任，并由该合伙人对质量管理体系承担最终责任。
(2)执行项目质量复核的范围为上市公司审计项目中被评估为高风险的审计项目。
(3)如果项目组成员与项目质量复核人员发生意见分歧，应就分歧事项进行适当咨询。在分歧尚未解决前，不得出具审计报告。
(4)对承接上市实体审计业务的项目合伙人，以三年为周期，选取其已完成的一个项目进行检查。如果合伙人在连续两次的检查中均被评为优秀，以后可每隔五年检查一次。
(5)项目组就困难或有争议的事项向事务所其他部门进行了咨询，考虑到属于事务所内部咨询，无需记录于审计工作底稿。
要求：针对上述第(1)至(5)项，逐项指出ABC会计师事务所的质量管理体系的内容是否恰当。如不恰当，简要说明理由。
