背景材料
某工程公司接到一个接入网新装工程，共要安装开通调测16台MDU，还要负责局端和光分侧跳纤。在安装设备时发现有1台设备的业务板灯亮的不正。跳纤时发现有2台设备的路由端口被占用。在现场拨测是发现大量端口有杂音。

【背景资料】
某市区内一地铁车站基坑工程，距离一市区湖泊较近，长×宽×高为 20m×8m×6.5m，地下水位于地表下 2m 处。
基坑支护设计采用Φ600mm 灌注桩及水泥土搅拌桩止水帷幕，第一层支撑为钢筋混凝土支撑 A，截面尺寸 600×400mm，第二层支撑钢管支撑 B，直径 500mm。基坑周边地质为粉土，软塑-可塑状态，渗透系数为 0.3m/d。基坑断面图如下图所示。

施工前，项目部编制了施工组织设计、基坑开挖专项施工方案、降水施工方案、灌注桩专项施工方案。
施工方案相关内容如下：
（1）降水方案中，降水井设计深度为 7.5m，采用真空井点降水。当基坑支护结构强度满足要求及地下水位降至满足施工要求后，方可进行基坑开挖施工。
（2）隔水帷幕的施工中，考虑工期紧张，根据外地一工程的经验确定了施工工艺参数。
（3）施工组织设计只考虑了围护桩顶竖向位移，监测项目偏少。
为了保证施工安全，项目部在开挖过程中按照规范设置监测点对基坑进行监测。由于材料供应不及时，开挖至基坑底部标高 15 天后才进行底板封底混凝土施工。底板混凝土浇筑完毕后，基坑地面陆续出现裂缝事故。监测数据表明，支撑 A 出现拉应力，支撑 B 轴力增长速度超标。 

某工程主要包括建筑管道、消防管道、建筑电气的安装。A施工单位承接后通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。但是为了赶工期，采用加班加点办法加快工程施工进度，由此造成了质量与进度的矛盾。
质检员在进行质量检查时，发现如下几个问题：
问题1：某段建筑直径为200mm的供暖管道，施工情况如下图所示

问题2：室内消火栓系统的局部管道，质检员检查发现焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接。经返工后达到要求并进行试验。
问题3：外幕墙上的LED点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理，灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴。经过整改，质量问题得到解决。 

甲公司为增值税一般纳税人。2019年12月，甲公司发生与职工薪酬相关的经济业务如下：

（1）10日，购买小型取暖炉一批，价款100 000元，增值税税额13 000元，已取得可抵扣增值税专用发票，全部款项以银行存款支付。取暖炉购入后作为福利发给一线生产工人，并转出增值税进项税额。

（2）31日，公司为高级管理人员免费使用的5辆汽车计提折旧，每辆汽车应计提折旧费3 000元，作为非货币性薪酬核算。

（3）31日，根据在岗职工数量及其岗位，决定以补贴职工食堂支出的形式发放货币性职工薪酬，共计17 000元，其中生产工人12 000元，车间管理人员2 000元行政管理人员1 500元。专设销售机构人员1 500元。

要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。

根据资料（1），下列各项中，甲公司发放取暖炉相关会计处理表述正确的是（  ）。

某股份有限公司 2020 年 1 月初股东权益总额为 18000 万元，其中：股本为 10000 万元（股数 10000万股，每股面值 1 元），资本公积（股本溢价）为 3000 万元，盈余公积为 4000 万元，未分配利润为 1000 万元。2020 年发生与股东权益有关的业务如下：
（1）2 月 20 日，股东大会批准了上年度利润分配方案，按每 10 股 2 元发放现金股利，共分派 2000 万元现金股利，其中动用未分配利润 1000 万元、盈余公积 1000 万元。
（2）3 月 4 日，委托证券公司公开发行普通股 3000 万股，每股面值 1 元，每股发行价格 4 元。合同约定，按股票发行收入的 3%向证券公司支付佣金并从股票发行收入中扣除。扣除佣金后的股票款已收到变存入银行。
（3）3 月 5 日，经股东大会批准，以资本公积 3000 万元转增股本。
（4）12 月 24 日，经股东大会批准，以银行存款回购本公司股票 2000 万股并注销，每股回购价为 5.5 元。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析下列问题。（答案中的金额单位用万元表示）
根据资料（2），下列各项中，该公司发行普通股的会计处理结果正确的是（ ）。

【案例三】

   某公司中标承建一座城市跨线桥工程，主桥为全钢结构，最大跨度79m，最宽44m，最高35m，用钢总量近7000t。项目部进入现场后，在不影响道路、管线施工及水、电、热供应方便的地域设置办公区、生活区及材料仓库；确定了现场临时存梁的场所。

   项目部依据设计要求确定了施工方案：将钢桥分块进行预制拼装，纵向共分成8块，横向共9段，采用工地焊缝连接。

   该公司所编制的专项施工方案经过专家论证，专家组提交了论证报告。项目部根据论证报告修改完善专项施工方案后，立即开始组织施工。

   在钢结构桥梁吊装前，项目部做了以下准备工作：

   (1)根据施工现场情况，在不影响道路、管线施工及水、电、热供应方便的地域设置办公区、生活区及材料仓库。

(2)施工区域地下各种市政管线复杂，特别是军用、专用光缆等，涉及产权单位的，应事先走访，充分做好沟通与协商；在运输和吊装过程中，确保各种管线的安全。

(3)对桥墩的顶面高程、中线及跨距进行复测，误差在允许范围内方可安装。

施工单位承建了二级公路某桥梁工程，上部结构为3×16m预应力混凝土简支T 梁，墩 台基础为钻孔灌注桩，墩柱最大高度7.5m, 桥梁立面示意图如图3所示。

图3 桥梁立面示意图(图中尺寸以cm计，高程单位为m)

施工中发生以下事件：

事件1:施工单位按计划组织钢筋、钢绞线、水泥、砂等材料进场，其中第一批钢绞线 进场数量50t, 施工单位按要求对钢绞线进行了检验。

事件2:上部结构T 梁采用预制安装方法施工，部分做法如下：

(1)T 梁采用穿心式千斤顶施加预应力；使用前按规定对千斤顶、油泵进行了标定， 使用1个月后油泵电机损坏，施工单位更换了电机立即投入使用。

(2)T   梁预制完成后移至存梁区，将梁端用厚钢板支承在坚硬的台座上存放。

事件3:0号桥台钻孔灌注桩基础施工中，施工单位对原地面进行整平并埋设护筒，整 平后地面高程为373.000m;水下混凝土灌注前对灌注用导管进行了A 和B 试验。1号墩的 桩基础原设计桩长18m,  根据地质复勘资料设计桩长变更为25m。

事件4:施工单位在T 梁安装施工前复测了支座的平面位置和C。

下列哪些纠纷可以适用民事诉讼法解决？（     ）

【背景资料】某施工单位承担一矿井井底车场的施工任务，合同工期为12个月。施工单位根据该矿井井底车场巷道和硐室的关系，编制了井底车场施工网络进度计划（图2G320030-6），并组织了3个施工队伍进行施工，各施工队伍的施工内容分别为：甲队A、C、H；乙队B、E、M、N；丙队D、G、J。

工程施工进行3个月后，施工单位发现井下巷道工作面涌水较大，向建设单位建议在井底车场增加临时水仓及泵房，该工作名称为K，工期为2个月；工作K必须安排在工作D和E都完成后才能开始，并应尽早组织施工。建设单位同意增加设置临时水仓及泵房，但要求施工单位合理安排施工，确保合同工期不变。
施工单位根据建设单位的意见，及时调整了施工安排。由乙队承担临时水仓及泵房工作K的施工，安排在工作D、E结束后开始，K完成后再进行工作M的施工。该施工安排及时报送给了监理单位，施工单位据此安排还提出了补偿新增工作K的费用和延长工程工期的索赔。

【背景资料】
某施工单位承接了一项通信线路工程，其中包括新建架空线路、新建管道工程、以及利旧管道线路工程；双方约定2021年8月3日开工，并于2021年7月9日签订合同，合同签订前施工单位对施工合同是否合法，客户的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准等事项进行重点检查。

新建管道端人手孔均为标准人手孔，内径尺寸900mm*1200mm，内外壁抹灰操作空间需至少300mm，人手孔坑放坡宽度为100mm，施工单位根据实际情况开挖人手孔坑。
新建架空线路施工过程中，监理单位发现部分杆洞及地锚埋设深度等隐蔽工程不合格，监理单位要求整改。中继段施工完毕之后，施工单位根据规定进行中继段测试，并填写相关测试记录表。测试阶段，出现部分指标不合格现象，不合格项目统计如下：

【背景资料】某采石场为甲建筑集团公司所属的二级企业，专门为该公司提供砂石骨料的供应。采矿许可证由该县国土资源局于2016年3月核发，有效期至2026年3月。矿山开采方式为露天开采，于2017年5月获得安全生产许可证，2017年8月试生产结束后正式投产。
矿山设计资源量为630×10⁴m³，矿山生产能力为5.0×10⁴m³/a，矿山服务年限123年。
该矿山为凹陷矿，回返式公路运输开拓。目前封闭圈深度20m，有两个正在进行作业的台阶，台阶高度约6～8m，破碎大块砂石的破碎场位于采场南侧约30m，有破碎机两台。采场西南侧约100m是矿山办公用房。矿山无爆破器材库，爆破器材由爆破公司直接配送。
2019年3月甲建筑集团公司组织了专门针所属二级子公司进行的安全生产大检查活动，聘请了相关专家专门对该企业进行了会诊检查，在检查过程中发现的问题如下：
（1）该采场局部采用“一面墙”式开采，未采用自上而下分台阶方式进行开采。
（2）局部工作帮坡角大于设计工作帮坡角。
（3）回返式坑线上山道路坡度大于设计坡度20%。
（4）未按照设计要求建设防洪、排洪设施。
（5）道路运输驾驶员安全培训不足，对驾驶的安全要求不了解。
检查后集团公司要求该采石场立即进行停产整顿，加强风险管控，并按照要求向有关部门进行了报告，2019年8 月该采石场采取措施加强了风险管控，经过 5个月的整顿后通过了集团公司的复查，经批准该企业恢复了生产工作。