背景资料
某新建办公楼工程，地下1层，地上10层，筏板基础，1～7层为钢筋混凝土框架结构，8～10层采用钢结构。
模板工程施工前，甲编制了模板工程专项施工方案，其中模板及支架设计的主要内容有：模板及支架的选型及构造设计，绘制模板及支架施工图，……。模板及支架应根据安装工况等进行设计，并满足承载力等要求。
主体结构工程施工完成后，总监理工程师组织施工单位项目负责人等相关人员进行了质量验收，并一致认为该分部工程符合质量验收合格相关规定。
【不定项选择题】
【背景资料】A施工单位承担了某航站楼民航专业弱电系统工程施工任务，系统的机柜与服务器由业主（建设单位）提供。
其中服务器为国外进口，该系统价格为采用交付港船上交货价，总价值30.00万美元，国外运费费率为3%，国外运输保险费率为0.2%，人民币对美元外汇牌价为6.8 : 1 (当时汇率），银行财务费率为0.4%，进口关税税率为12%，外贸手续费为1.2%，增值税税率为17%，海关监管手续费率为0.2%。
该工程5月20日开始施工。在施工过程中遇到以下情况：
1.5月25日由于下雨，影响总工期3天，为此A施工单位向建设单位提出工期延期3天的索赔。
2.6月3日上午上班时，项目经理乙被告知应于该日到货安装机柜将于7天后到货安装。因停工和机柜晚到，乙向监理工程师提出了工期索赔。6月6日上午上班时。乙又被告知原计划应于该日到货次日安装的服务器将推迟7天到货，乙为此又向监理工程师提出了新增7天的工期索赔。该服务器必须在机柜安装开始2天后，方可开始安装。上述设备延期到货，导致其他相关工作依次顺延。
为追赶进度，在机柜、服务器等设备到货后，乙立刻组织施工人员将这些设备开箱、安装和调试。
在敷设光缆过程中，发现其中一根光缆长度不足，乙决定进行接续。
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参考答案
参考解析
【不定项选择题】
【背景资料】A公司承建某东北机场跑道2800×45米，常年平均气温10℃，最冷月份是1月，平均气温-3℃，最高气温4℃。工期是2020年1月1日至2021年9月30日。
跑道结构设计为36cm水泥混凝土面层+20cm水泥稳定碎石上基层+20cm水泥稳定碎石底基层。
2月8日春节，2月5日到2月28日放假。部分施工进度计划表如下。
每天工作8h，混凝土高峰期浇筑量为810m3/天。混凝土拌合楼实际产能是额定的80%。（产能均衡）
每天工作8h，混凝土高峰期浇筑量为810m3/天。混凝土拌合楼实际产能是额定的80%。（产能均衡）
拌合站只有拌合设备因故没到位，其他设备都到位并检查合格。等拌合设备到位后，拌合设备的合格证还在有效期，施工单位自检合格后，即投入使用。
施工单位对各分项工程质量进行评定时，发现一处边角断裂和极个别块板风窝麻面，施工单位自检合格。
竣工预验收条件有：完成建设工程设计及合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。有试验检测单位出具的检测报告。
【不定项选择题】
【背景资料】某施工单位承建了一段二级公路，其中1号桥梁起讫桩号为K30+500~K30+596，桥型立面布置示意图如图2所示，该桥为单向双室现浇预应力混凝土连续箱梁，下部结构为浇灌式桥墩，轻型桥台，桥梁纵坡为1%，2号墩承台尺寸为8X3. 6X3.5m (横桥向X纵桥向X高)。
地下水位高程为953.0m,上部结 构采用满堂式支架现浇施工。
施工中发生以下事件:
事件一: 2号墩地下水位较高，根据2号墩处地质资料，其承台基坑开挖时采取坑壁加固措施。
事件二:“1 号桥薄壁墩专项施工方案”中，确定了施工质量控制关键点: (1) .....；(2) ....； (3) ....； (4) .... ；(5)墩顶支座预埋件位置、数量控制; (6)墩身与承:台连接处混凝土裂缝控制; (7) 墩身实心段混凝土裂缝控制。
事件三:按照《公路工程施工安全技术规范》要求，项目部编制了“1号桥现浇专项施工方案”。专项施工方案中支架现浇施工工艺流程主要包括:地基处理→A→模板系统安装-→B→钢筋、预应力钢筋安装→C→混凝土浇筑→混凝土养护→预应力筋张拉落梁、模板支架拆除。
事件四:项目部编制的“1号桥现浇梁专项施工方案”，经项目总工程师审核，总监理工程师审查后，即开始实施。
【不定项选择题】
案例一
背景资料：
某市进行城市道路改扩建工程,甲公司中标第三标段，该标段工程包括一条旧路改建,一条新线路施工,以及一座单跨桥梁施工。其中新建道路为 3.5km 城市主干道，道路结构、横断面如下图所示：
项目部进场后就本工程按照合同工期要求编制了网络进度图，报建设单位和监理单位批准后实施。下表为进度计划的各工序占用时间和紧前工作。
施工过程中发生了以下事件：
事件一：在管线施工中，A 管材进场后通过检验且具有报验的所有手续，后国家出台有关规定，A 管材禁止在市政工程中继续使用，项目部将管材更换后继续施工，影响工期 10 天，造成直接经济损失 8 万元。项目部按相关程序提出了索赔申请。
事件二：旧道路结构破除采取破碎炮夜间施工，噪声超标，遭到居民投诉，项目部调整工作时间，致使E 工作拖延 5d。项目部以施工计划已得到建设单位和监理单位批准为由，向建设单位提出索赔。
问题：
【不定项选择题】
【背景资料】
某招标人就一河道疏浚工程进行公开招标，招标公告分别在“中国招标投标公共服务平台”和该省水行政主管部门指定的某网站刊登。在某网站刊登的招标公告要求投标人购买招标文件时须提交信用等级材料，而在“中国招标投标服务平台”的招标公告无此条要求。
招标文件的合同条款按照《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）和《堤防和疏浚工程施工合同范本》编制，并约定如下内容：
（1）本工程保修期为1年，自工程通过合同完工验收之日起计算；
（2）疏浚土方的工程量增加超过15%视为变更，超出部分相应结算单价减少10%。
共有A、B、C、D、E五家投标人参加开标会议。
投标人A投标人投标文件的投标涵盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。某位评标人以此为理由判定投标人A的投标文件无效。
投标人B在评标过程中，针对标底价格的合理性提出异议。
投标人C的投标报价最高，故在开标后第二天撤销了其投标文件。
最终，评标委员会推荐投标人E为第一中标候选人。招标人确定投标人E为中标人，并与之签署施工承包合同。
施工过程中，投标人E首先进行充填区围堰清基。清基完成后，投标人E未通知监理人到场验收即进行后续施工。监理人在其施工几日后，要求投标人E进行局部开挖，以检查清基工作质量。经检查，监理人确认投标人E的清基质量合格。该月投标人提出结算单，见表，并要求工期顺延1天。
【不定项选择题】
背景资料
某公司中标北方城市道路工程，道路全长1000m。
道路结构与地下管线布置如图1所示。
施工场地位于农田，邻近城市绿地。土层以砂性粉土为主，不考虑施工降水。
雨水方沟内断面2.2m×1.5m,采用钢筋混凝土结构，壁厚度200mm；
底板下混凝土垫层厚100mm。雨水方沟位于南侧辅路下，排水方向为由东向西，东端沟内底高度程为-5.0m（地表高程±0.0m），流水坡度1.5‰。给水管道位于北侧人行道下，土深度1m.
项目部对①辅路、②主路、③给水管道、④雨水方沟、⑤两侧人行道
及隔离带（绿化）作为施工部署，依据各种管道高程以及平面位置对工程的施工顺序作了总全体安排。
施工过程发生如下事件：
事件一：部分主路路基施工突遇大雨，未能及时碾压，造成路床积水、土料过湿，影响施工进度。
事件二：为加快施工进度，项目部将沟槽开挖出的土方在现场占用城市绿地存放，以备回填，方案审查时被纠正。
【不定项选择题】
背景资料
某建设工程公司承担了一矿井的施工工作。该矿井采用立井开拓方式，中央边界式通风，井田中央布置了2个井筒、主井井筒净直径5.5m,井深650m；副井井筒直径7.0m，井深625m;风井位于井田东北部边界，净直径5.0m,井深515m。
施工单位在矿井开工前，组织编制了该矿井的施工组织设计，确定了矿井的施工方案，明确了施工准备工作的具体内容，并进行了认真准备。考虑到井筒表土较薄，又没有流沙，采用普通法进行施工：基岩部分采用钻眼爆破法施工：主、副井到底后进行短路贯通。
在实际施工过程中，主井井筒在施工完箕斗装载硐室后，由于不慎打穿含水层，导致淹井事故，影响施工45天，矿井整个施工组织被打乱。
【不定项选择题】
（四）
背景材料：
A 公司承包了某地铁车站明挖基坑工程，基坑平面尺寸 240m*40m，地面标高为±0.000，基底标高-18m， 地下水在地面以下 2.5m，地层土质以粉土、砂土为主，基坑附近有高层建筑物及大量地下管线。A 公司项目部根据相关资料，决定采用喷射井点降水，井点布置如图所示，采用钻孔灌注桩作为围护结构，水泥土搅拌桩止水帷幕。
项目部编制了专项施工方案，并经专家论证，其中一名专家为建设单位项目负责人。由于交通状况复杂， 项目部在充分调研的基础上编制了交通导行方案，经单位技术负责人审批之后组织实施。施工过程中发生如下事件：
事件一：为赶工期，项目部决定三班连续作业，不间断施工，不久后遭到周围居民的投诉。
事件二：施工人员为方便施工临时拆除一段围挡，未及时恢复，路过行人由于好奇，走进观察，不慎掉入基坑。
【不定项选择题】
【背景资料】
北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m²。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标施工总承包后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。
事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。
事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。
【问题】
