某施工队承担一锚喷支护巷道的施工任务。设计锚杆排距1m，每断面锚杆11根；采用树脂药卷锚固，每根锚杆采用中速和快速凝固各一卷；喷混凝土厚50mm。在对200m锚喷支护巷道中间验收时，锚杆部分的记录有以下内容：
（1）树脂药卷检查：材料进场验收单一张，抽查药卷3个，合格；
（2）锚杆检查：
1）进场抽查单一张，抽查锚杆三根，合格；
2）锚固力检查有全部合格班组检查记录，中间验收采用平均分布（间隔50m）抽查共计三根，最小值不低于设计的90％；
3）与锚固力检查相同办法检查锚杆间排距离，共抽查三根，偏差小于100mm；
4）锚杆孔深、锚杆方向、锚杆外露长度的检查数据均符合要求。

背景资料：
某市政公司，中标一项直埋热力管道工程，直埋保温管施工组织沟槽开挖、基础施工、管道安装、土方回填四个施工队流水作业，并划分了四个施工段。每个施工段、施工过程的作业天数如表1-1，工程部按流水作业计划编制的横道图如表1-2。


施工中，由于焊工不足，项目部抽调具有所需焊接项目合格证、但已在其他岗位工作近一年的焊工A充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。管道焊接质量检验时发现，焊工B所焊的固定焊口经无损检验不合格，焊工C所焊的转动焊口经无损检验不合格。
施工过程中还发生如下事件：
事件一：在管道中心线和支架高程测量复核无误后，进行管道安装。其中检查井管道安装平面图如下所示。

事件二：管道焊缝质量采用超声波和射线两种方法进行无损探伤检验。检验发现其中一个管段焊缝用超声波探伤检验合格，用射线探伤检验不合格。
事件三：管道功能性试验时，按1.15倍设计压力进行了强度和严密性试验，强度试验采用空气作为介质、严密性试验采用洁净水作为介质。

案例（二）
某机电工程安装公司（以下简称A公司）总承包了某石化装置安装工程的施工任务。装置施工的主要内容包括：单重30～80t的机电设备共28台；工艺管道4500m，介质有油、气等；全厂电气装置、自动化仪表安装调试工程、给水排水工程、防腐绝热工程施工。 A公司将工程的给水排水工程、防腐绝热工程分包给具有专业承包资质的B公司。由于工程正值夏季施工，天气炎热，且工期十分紧迫，建设单位认为安全施工形势较严峻，要求做好安全工作。开工前，A公司项目经理部组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任书。施工过程中，由于建设单位订货的几台大型工艺设备晚到，延误了设备防腐绝热施工的工期，致使B公司经济损失约1 0万元。B公司向建设单位提出工期和费用索赔。工程试运行阶段，建设单位要求A公司组织进行联动试车工作，并签订了补充合同。A公司为之编制了单机试车和联动试车方案。

【背景资料】某机电公司承接一地铁机电工程（4站4区间），该工程位于市中心繁华区，施工周期共16个月，工程范围包括通风与空调、给排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等。
工程各站设置3台制冷机组，单台机组重量为5.St，位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻，冷却水管采用镀锌铜管焊接法兰连接，法兰焊接处内外焊口做防腐处理。其中某站的3台冷却塔按设计要求设置在地铁入口外的建筑区围挡内，冷却塔并排安装且与围挡建筑物距离为2.Om。
机电工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。
在车站出入口未完成结构施工时，全部机电设备，材料均需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。
在公共区及设备区走廊上方的管线密集区，采用“管线综合布置”的机电安装新技术，由成品镀锌型钢和专用配件组成的综合支吊架系统。机电管线深化设计后，解决了以下问题：避免了设计图纸中一根600×400mm风管与400×200mm电缆桥架安装位置的碰撞；确定了各机电管线安装位置；断面尺寸最大的风管最高，电缆桥架居中，水管最低；确定管线间的位置和标高，满足施工及维修操作面的要求。机电公司根据优化方案组织施工，按合同要求一次完成。

【背景资料】
某水利工程项目，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同，合同内容主要包括土方填筑和砌石护坡，其中土方填筑工程量为220万m³，单价为12元/m³；砌石护坡工程量为10万m³，单价为40元/m³。合同约定：
（1）工程量清单中单项工程量的变化超过15%时按变更处理。
（2）工程施工计划为先填筑，填筑全部完成后再砌石护坡。
（3）发包人指定的采石场距工程现场10km，承包人的运输强度为500m³/天。
事件1：合同约定发包人移交施工现场的时间为当年的10月3日，由于发包人的原因，实际移交时间延误至10月8日晚。10月6-15日工地连降大雨，属于异常恶劣的气候条件，在降雨期间全部暂停施工。
事件2：10月28日至11月2日，承包人的施工设备发生故障，主体工程施工暂停。土方填筑实际完成320万m³，经合同双方协商，对超过合同约定百分比的工程量，单价减少1元/m³；土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数。
事件3：承包人在发包人指定的采石场开采了4万m³后，该采石场再无石料可采，监理工程师指示承包人自行寻找采石场。
承包人另寻采石场发生合理费用5000元。
新采石场距工程现场25km，经合同双方协商，石料运输距离每增1km，运费增加2元/㎡。
采石场变更后，由于运距增加，承包人的运输强度变为480m³/天。
采石场变更后，造成施工设备利用率不足并延长了砌石护坡的工作天数，经合同双方协商，从使用新料场开始，按照2000元/天补偿承包人的损失。
工期延期中，承包人的管理费、保险费、保函费等损失为5000元/天。

下面有关自治条例的表述正确的是（      ）。

【背景资料】

一建筑施工场地，东西长110m，南北宽70m，拟建建筑物首层平面80m×40m，地下2层，地上6/20层，檐口高26/68米，建筑面积约48000㎡。施工场地部分临时设施平面布置示意图（见图1），图中布置施工临时设施有：现场办公室、木工加工及堆场，钢筋加工及堆场，油漆库房，塔吊，施工电梯，物料提升机，混凝土地泵，大门及围挡，车辆冲洗池（图中未显示的设施为符合要求）

【背景资料】施工单位承接了一段二级公路水泥混凝土路面工程施工，路面结构示意图见图。施工单位对路面面层分左右两幅铺筑，先铺筑左幅，后铺筑右幅，在公路中心处设置接缝K，接缝的1/2板厚处安装光圆钢筋，钢筋的全长范围涂防粘涂层。

【背景资料】
某承包人承担了一新建中型泵站建筑安装工程，其编制的泵站建筑安装工程内容及工程量表见表1。开工前，发包人按签约合同价的10%向承包人支付工程预付款，工程预付款的扣回与还清按

计算，其中F_1＝20%， F_2 ＝90%。该承包人根据施工合同，开工前，绘制了网络进度计划（如图2所示），并提交监理人批准。


工程如期开工，施工中发生了如下事件：

事件1：在第4个月末检查进度时，A工作和B工作已完成，C工作完成43.5万元的工作量，E工作还未开始，F工作完成36万元的工作量。

 事件2：项目部进行进度偏差分析，为保证合同工期目标实现，按照费用增加最少原则，调整了计划，新计划上报批准并按此组织实施。

事件3：D工作是该工程的重点，对该工作进度情况进行了定期跟踪检查，并对有关数据进行了统计，D工作进度曲线如图3所示。
事件4：5月份经监理人确认的承包人工程款为280万元。

背景资料：
某施工单位承建一项城市污水主干管道工程，全长1000m。设计管材采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土管，管道内径D1000mm，壁厚100mm；沟槽平均开挖深度为3m。底部开挖宽度设计无要求，场地地层以硬塑粉质黏主为主，土质均匀，地下水位于槽底设计标高以下，施工期为旱季。
项目部编制的施工方案明确了下划事项：
(1)将管道的施工工序分解为：①沟槽放坡开挖：②砌筑检查井：③下（布）管：④管道安装：⑤管道基础与垫层：⑥沟槽回填：⑦闭水试验。
施工工艺流程：①→A→③→④→②→B→C。
(2)根据现场施工条件、管材类型及接口方式等因素确定了管道沟槽底部一侧的工作面宽度为500mm，沟槽边坡坡度为1：0.5。
(3)质量管理体系中，管道施工过程质量控制实行企业的“三检制”流程。
(4)根据沟槽平均开挖深度及沟槽开挖断面估算沟槽开挖土方量（不考虑检查井等构筑物对土方量估算值的影响）。
(5)由于施工场地受限及环境保护要求，沟槽开挖土方必须外运，土方外运量根据表3《土方体积换算系数表》估算。外运用土方车辆容量为10m³/车·次，外运单价为100元／车·次。
表3土方体积换算系数表

【背景资料】

某泵站工程施工招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)和《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501200)编制。专用合同条款约定：泵站工程的管理用房列为暂估价项目，金额为1200万元。增值税税率为9%。
投标人甲结合本工程特点和企业自身情况分析，讨论了施工投标不平衡报价的策略私利弊，其编制的投标文件部分内容如下：
已标价的工程量清单中，钢筋制作与安装单价分析表(部分)见表4。
表4钢筋制作与安装单价分析表(单位：1t)

投标人乙中标承建该项目，合同总价19600万元。合同中约定：工程预付款按签约合同价的10%支付，开工前由发包人一次性付清；工程预付款按照公式扣还，其中F_1=20%，F_2=80%；承包人缴纳的履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再扣留质量保证金。
工程实施期间发生如下事件：
事件一：施工过程中，发现实际地质情况与发包人提供的地质情况不同，经设计变更，新增了地基处理工程(合同工程量清单中无地基处理相关子目)。各参建方及时办理了变更手续。
事件二：截至工程开工后的第10个月末，承包人累计充成合同金额14818万元，第11个月经项目法人和监理单位审核批准的合同金额为1450万元。
事件三：项目法人主持了泵站首台机组启动验收，工程所在地区电力部门代表参加了验收委员会。泵站机组带额定负荷7天内累计运行了42小时，机组无故障停机次数3次。在机组启动试运行完成前，验收主持单位组织了技术预验收。