（二）某银行同意为某公司贷款2亿元，用于某固定资产投资项目，该项目总投资额为3亿元，其余项目资金为借款人自有资金。9月份该借款人部分贷款交付方式为自主支付，信息如下：

9月2日，国内某证券投资基金收益率已达到26%，鉴于后市不太明朗，下跌的可能性很大，为了防止股市出现快速下跌而来不及卖出股票，基金经理决定利用沪深300指数期货实行保值。假定其股票组合的现值为2.24亿元，并且其股票组合与沪深300指数的β系数为0.9。9月2日般指盘中的现货指数为3400点，而12月到期的期货合约为3650点。

阅读材料，根据要求完成教学设计。
材料图9为初中物理某教科书“物体的浮与沉”一节中“浮沉条件的应用”的一个演示
实验：

任务：
(l)说明教科书中演示实验“盐水选种”的设计意图。（4分）
(2)基于该实验，设计一个包含师生交流的交流方案。（8分）

某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程,工程开工前,施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划（如下图所示,单位:d）,满足合同工期的要求并获业主批准。

在施工进度计划中,因为工作E和G需吊装载荷基本相同,所以租赁了同一台塔吊安装,并计划定在第76d进场。
在锅炉设备搬运过程中,由于叉车故障在搬运途中失控,所运设备受损,返回制造厂维修,工作B中断20d，监理工程师及时向施工单位发出通知,要求施工单位调整进度计划,以确保工程按合同工期完工。
对此施工单位提出了调整方案,即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前,由施工单位组织编制了吊装专项施工方案,并经审核签字后组织了实施。
该工程安装完毕后,施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现,在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复找存在一定的误差，导致设备运行噪音过大,经再次复找后满足了要求。

下述选项中正确的是（      ）。

2018年6月1日，周某（25周岁）大学毕业首次就业到甲公司工作，甲公司及周某本人一直依法缴纳各项职工基本社会保险费。2020年8月25日，甲公司依法进行经济性裁员，解除了与周某的劳动合同。9月1日周某办理了失业登记和申领失业保险金手续。 2021年3月，乙劳务派遣公司录用周某，并与丙公司签订劳务派遣协议，将周某派遣到丙公司工作。2021年9月，周某得知自2021年3月被派遣以来，乙劳务派遣公司、丙公司均未为其缴纳社会保险费，遂提出解除劳动合同。
2022年1月，丁公司录用周某并安排其担任车间操作工，月工资4500元，双方签订了 1 年期劳动合同。1月10 日,周某在进行上班前预备工作时被掉落的机器零部件砸伤，住院治疗10天。2月17日，周某在工作中突发脑出血入院治疗1个月出院，已无法从事任何工作，丁公司拟解除其劳动合同。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
2.下列有关周某解除劳动合同方式的表述中，正确的是（ ）。

2017 年 3 月 2 日，高某到甲公司工作。同年 5 月 4 日甲公 司与高某签订了 1 年期书面劳动合同。同年 10 月因工作需要，甲 公司安排高某于 10 月 1 日（国庆节）， 10 月 14 日（周六）加 班，且未安排补休。2018 年年初，甲公司得知高某已经怀孕，劳 动合同期限届满时，甲公司终止了劳动合同，此时高某仍处于孕期。 已知：甲公司实行标准工时制，高某日工资为 220 元，甲公 司已为高某办理了社会保险登记并按月从其工资中扣缴相关社会保 险费用。要求： 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
4. 甲公司终止劳动合同及其法律后果的下列表述中， 正确的是（ ）。

某矿调度室接立井井底操作室岗位工陈某汇报，立井井筒突然掉冰，将正在进入罐笼（上罐）的李某、冯某、杨某、何某砸伤。18时55分医生及救援人员入井，19时32分将伤员救出并送至医院进行救治。经医院抢救，李某死亡、冯某和何某重伤。

【背景资料】
南方某以防洪为主，兼顾灌溉、供水和发电的中型水利工程，需进行扩建和加固，其中两座副坝（1号和2号）的加固项目合同工期为8个月，计划当年11月10日开工。副坝结构形式为黏土心墙土石坝。项目经理部拟定的施工进度计划如图3所示。

说明：
1．每月按30d计，时间单位为“d”；
2．日期以当日末为准，如11月10日开工表示11月10日末开工。
实施过程中发生了如下事件：
事件1：按照12月10日上级下达的水库调度方案，坝基清理最早只能在次年1月25日开始。
事件2：按照水库调度方案，坝坡护砌迎水面施工最迟应在次年5月10日完成。
坝坡迎水面与背水面护砌所需时间相同，按先迎水面后背水面顺序安排施工。
事件3：“2号副坝填筑”的进度曲线如图4所示。

事件4：次年6月20日检查工程进度，1号、2号副坝坝顶道路已完成的工程量分别为3/5、2/5。

【背景资料】

某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项5工作组成，施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表：

工程进展到第25周5层结构时，公司各只能部门联合大意该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。
项目部制定了项目部责任成本，摘录数据如下：

工程进展到28周4层结构坼模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。