2021年1月1日，某股份有限公司所有者权益各项目金额分别为：股本10 000万元（每股面值为1元），资本公积（股本溢价）50 000万元，盈余公积3 000万元，未分配利润1 000万元（贷方余额）。2021年该公司发生的相关业务资料如下；
（1）4月25日，经股东大会批准，用盈余公积向普通股股东转增股本400万元，宣告分配现金股利200万元。5月24日，支付全部现金股利。
（2）5月18日，经股东大会批准，以现金回购方式回购本公司股票1 000万股并注销，每股回购价3元。
（3）12月31日，全年实现净利润2 000万元，按净利润的10%提取法定盈余公积，并结转至未分配利润。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用万元表示）
5.根据期初资料、资料（1）至（3），2021年末该公司所有者权益总额是（    ）万元。

【案例五】
某水库枢纽工程除险加固的主要项目有：坝基帷幕灌浆、坝顶道路重建、上游护坡重建、上游坝体培厚、发电隧洞加固、泄洪隧洞加固、新建混凝土截渗墙、下游护坡拆除重建、新建防浪墙。合同约定：
(1)签约合同价为2680万元，工期17个月，自2015年11月1日至2017年3月30日。
(2)开工前发包人向承包人按签约合同价的10%支付工程预付款。
(3)从第1个月起，按进度款的5%扣留工程质量保证金。
当地汛期为7～9月份，根据批准的施工总体进度计划安排，所有项目均安排在非汛期施工。其中“上游坝体培厚”、“发电隧洞加固”、“新建混凝土截渗墙’’安排在第一个非汛期完成，为满足防汛要求，“上游护坡重建”在第一个非汛期安排完成总工程量的80%，剩余部分工程量安排在第二个非汛期施工，其余项目均安排在第二个非汛期施工。承包人编制的施工网络进度计划（单位：天）如图1所示，其中第二个非汛期计划在2016年10月1日开工。该计划上报并得到批准。

“上游护坡重建”工作累计持续时间为180天；每月均按30天计。
工程按合同约定如期开工，施工过程中发生如下事件：
事件1：“发电隧洞加固”项目计划从2015年12月21日开始，进度曲线图如图2所示。

事件2：由于设计变更，发包人未能按期提供图纸，致使“新建防浪墙”在2017年1月25日完成，因此增加费用4万元。据此承包人提出了延长工期15天，增加费用4万元的要求。

【背景资料】某施工单位承建一巷道工程，巷道长度700m，设计采用锚网喷支护；地质资料显示，在巷道长200m处将揭露一断层。为保证锚杆的抗拔力，技术措施要求采取2根树脂药卷（快速和中速药卷各一）锚固锚杆；为保证巷道施工安全可靠地穿越断层，技术人员经设计单位同意后将该断层地段的支护形式变更为锚网喷与钢支架的联合支护，钢支架间距为0.8m。
巷道施工到断层区段时，质检人员在对巷道支护质量检查时发现：岩帮不平整，锚杆孔口处围岩多有片落；虽然锚杆托板尚能紧贴岩面，但是仍有不少的锚杆外露过长，达200～250mm；钢支架安设间距1.0m，且背板很少，支架间仅有少数安设了木棍撑杆；试验的锚杆抗拔力达不到规程要求；质检人员还发现施工人员在锚杆眼内放置树脂药卷的程序不正确，要求立即改正。几天后，监理工程师检查发现这些质量问题仍然存在，于是又正式下达了整改通知单，要求施工队长立即安排补打锚杆，改正不符合质量要求的问题。
时隔2天后，顶板发生冒落事故，造成正在该段补打锚杆的3名施工人员重伤。施工队为处理施工质量和冒顶事故耽误施工工期4天，为此，施工单位以“监理工程师通知单”的要求为理由，提出顺延工期4天。

【背景资料】某厂房改扩建项目需新增一条生产线，为保证原生产线的生产，采用了不停产的施工方法。
施工单位制定了设备基础部分施工方案，其中设备基础开挖和支护方法规定：基础基坑分层开挖，采用土钉墙支护，按设计要求自上而下分段分层进行，上层土钉墙及喷射混凝土面层达到设计强度的50%后，开挖下层土方并进行下层土钉施工。面层中的钢筋网铺设完毕后，即喷射第一层混凝土；喷射混凝土作业分段进行，同一分段内喷射顺序自上而下，一次喷射厚度20mm。
施工过程中发现，基础基坑属于粗粒土层，由于新基坑开挖，导致原有设备基础出现局部下沉，施工单位经检查和分析，提出了两种解决方案：
方案1：采取相关技术措施对原设备基础进行加固，加固期需要10d，但不影响正常生产，该方案的费用为7万元。
方案2：暂停原设备运转，待新设备基础回填完毕后再开始生产，新设备基础施工需停产6d，每天因停产而造成的经济损失为2万元。

甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%，商品售价中均不含增值税。销售商品和提供服务均为主营业务且符合收入确认条件，其成本在确认收入时笔结转。2019年12月，甲公司发生如下交易或事项：

（1）1日，与乙公司签订为期3个月的服务合同，合同总价款为300万元。至12月31日，已经预收合同款220万元，实际发生服务成本140万元，估计为完成该合同还将发生服务成本60万元，该公司按实际发生的成本占估计总成本的比例确定履约进度。

（2）5日，向丙公司销售商品一批，该批商品的标价为200万元（不含增值税），实际成本为160万元，由于成批销售，甲公司给予丙公司10%的商业折扣，甲公司于当日发出商品并开具增值税专用发票，符合商品销售收入确认条件。合同约定在3个月后产品没有任何质量问题丙公司再支付款项。

（3）10日，向丁公司转让一项专利权的使用权，当月确认收入30万元存入银行，不考虑相关税费，该专利权本月应计提摊销15万元。

（4）15日，因商品质量问题，甲公司对本年9月销售给客户的一批商品按售价给予5%的销售折让，该批商品原售价为200万元，增值税税额为26万元，实际成本为180万元，货款已结清，经认定，甲公司同意给予折让并开具红字增值税专用发票，以银行存款退还折让款。

（5）25日，收到即征即退增值税10万元并存入银行（属于政府补助，计入其他收益）。

根据资料（2），下列各项中，关于甲公司会计处理结果正确的是（）

【背景资料】某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计，内容包括：

(1)施工组织设计编制说明和依据

(2)工程概况；

(3)施工进度计划；

(4)主要工程项目的施工方案；

(5)各项资源需求计划等；

【背景资料】
某坝后式水电站安装两台立式水轮发电机组，甲公司承包主厂房土建施工和机电安装工程，主机设备由发包方供货。合同约定：（1）应在两台机墩混凝土均浇筑至发电机层且主厂房施工完成后，方可开始水轮发电机组的正式安装工作；（2）1号机为计划首台发电机组；（3）首台机组安装如工期提前，承包人可获得奖励，标准为10000元/天；工期延误，承包人承担逾期违约金，标准为10000元/天。
单台尾水管安装综合机械使用费合计100元/小时，单台座环蜗壳安装综合机械使用费合计175元/小时。机械闲置费用补偿标准按使用费的50%计。
施工计划按每月30天、每天8小时计，承包人开工前编制首台机组安装施工进度计划，并报监理人批准。首台机组安装施工进度计划见图1-1（单位：天）。

图1-1  首台机组安装施工进度计划
事件一：座环蜗壳Ⅰ到货时间延期导致座环蜗壳Ⅰ安装工作开始时间延迟了10天，尾水管Ⅱ到货时间延期导致尾水管Ⅱ安装工作开始时间延迟了20天。承包人为此提出顺延工期和补偿机械闲置费要求。
事件二：座环蜗壳Ⅰ安装和座环基础混凝土Ⅱ浇筑完成后，因不可抗力事件导致后续工作均推迟一个月开始，发包人要求承包人加大资源投入，对后续施工进度计划进行优化调整，确保首台机组安装按原计划工期完成，承包人编制并报监理人批准的首台发电机组安装后续施工进度计划见图1-2（单位：天）。并约定，相应补偿措施费用90万元，其中包含了确保首台机组安装按原计划工期完成所需的赶工费用及工期奖励。

 图1-2  首台机组安装后续施工进度计划
事件三：监理工程师发现机墩混凝土Ⅱ浇筑存在质量问题，要求承包人返工处理，延长工作时间10天，返工费用32600元。为此，承包人提出顺延工期和补偿费用的要求。
事件四：主厂房施工实际工作时间为155天，1号机组安装调试实际时间为232天，其他工作按计划完成。

甲公司提供施工服务，属于在某一时段内履行的履约义务，为取得施工合同发生的合同取得成本按照履约进度进行摊销。2021年7月至12月，发生的有关经济业务如下：
（1）7月31日，通过竞标取得一项为期2年的施工合同，合同总价款为1000万元，施工费每半年支付250万元。为取得该合同，2021年7月甲公司以银行存款支付投标费2万元、投标人员差旅费1万元、销售人员佣金6万元，预期这些支出未来均能收回。
（2）截至2021年12月31日，为该项合同累计发生施工成本120万元，预计还将发生施工成本480万元。甲公司按照实际发生的成本占预计总成本的比例确定履约进度。
（3）2021年12月31日，甲公司按照合同约定收到施工费250万元。
要求：
根据上述资料，不考虑相关税费等其他因素，分析回答下列小题。
4.根据期初资料、资料（1）和（2），下列关于甲公司12月31日合同取得成本摊销的会计处理正确的是（    ）。

为全面提高军队的整体作战能力，世界各国采取了如下做法（     ）

【背景资料】某工程施工单位与一矿井洗煤厂建设单位签订了工程施工合同，合同要求：
（1）施工单位土建工程不得分包，设备安装工程可进行分包，但必须征得业主的同意；
（2）土建工程施工进度安排必须与矿井主井井口房施工安排相对应，以确保皮带走廊与井13房工程施工的衔接；
（3）工程施工延误工期每天罚款1000元，提前工期每天奖励500元。
工程实施中，施工单位由于没有基坑工程施工维护方面的经验，将基坑维护工程分包给了一家有资质的施工单位，但仍由自己负责项目的施工管理。选煤设备的安装经业主同意分包给了一安装单位。由于雨期施工，影响了皮带走廊的施工工期，没有能够保证与井13房的施工衔接，使工程多增加费用20万元。因工程建设大检查，业主部分手续未办理，工程被停工，补办手续到恢复施工共延误工期20天；另外设备安装单位违章电焊，被罚款1.0万元。实际工程比原计划推迟30天竣工，工程结算时业主开出了罚款3.0万元的罚单。

【背景资料】

某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m³，单价为180元/m³。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
(1)开工前业主应向承包商支付签约合同总价20%的工程预付款；
(2)当累计实际完成工程量超过估算工程量的10%时，可对超出10%部分进行调价，调价系数为0.9；
(3)每月签发付款最低金额为15万元；
(4)工程预付款从乙方获得累计工程款超过签约合同价的30%以后的下一个月算起，至第五个月均匀扣除；
(5)本工程质量保证金在合同工程完工验收后，通过延长履约保函一年担保。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表1F420140-4。