听信号左右分队走是小班幼儿在体育活动走步方面应达到的目标。(  )

【背景资料】
 我国西北地区某旅游城市新建一民用机场,包含一条跑道、一座旅客航站楼等设施。预计10年内年旅客吞吐量将达300万人次。设计使用飞机机型为B747.机场的基准飞行场地长度为2200m,无净空道和停止道,装备的仪表着陆系统以及目视助航设备能供飞机在决断高度低至60m、能见度不小于800m时着陆。

【背景资料】

施工单位承包某工程的施工，与业主签订的承包合同约定： 

（1）工程合同价2000万元；若遇合同约定可以调整的费用或材料价格变动时，工程价款采用价格调整公式动态结算。

（2）工程质量保证金按照工程款的3%预留。 

（3）该工程的人工费占工程价款的35%，可以调整价格的材料中，水泥占23%, 钢材占12%，石料占8%，砂料占7%，其余不调价的费用等占15%。

（4）开工前项目法人向施工单位支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。 

（5）工程进度款逐月结算。

【案例三】某安装公司承接一商务楼（地上30层、地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。
安装公司项目部进场后，将拟安装的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门，并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划（见表4）。电梯安装前，项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测，土建施工质量均符合电梯安装要求：曳引电机、轿厢、层门等部件外观检查合格，并采用建筑塔吊及施工升降机将部件搬运到位。安装中，项目部重点关注了层门等部件的安全技术要求，消防电梯按施工进度计划完成，并验收合格。
施工进度到客梯单机试运行调试时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查是导轨的安装精度未达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序（群控试运行调试、竣工验收）均按工序时间实施，电梯安装工程比合同工期提前完工，交付业主。
表4　电梯施工进度计划

【背景资料】某水库除险加固工程内容有：(1)溢洪道闸墩与底板加固，闸门更换；(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。

施工项目部根据合同工期、设备、人员、现场等具体情况编制了施工总进度计划，形成的时标网络图如下（单位：天）。

施工中发生如下事件：

事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。

事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。

事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。

事件4：D工作的进度情况如下表：

甲公司对乙公司进行股票投资的相关交易或事项如下：
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用万元表示）
（1）2×20 年 1 月 1 日，甲公司以银行存款 7300 万元从非关联方取得乙公司 20%的有表决权股份，对乙公司的财务和经营政策具有重大影响。当日，乙公司所有者权益的账面价值为 40000 万元，各项可辨认资产、负债的公允价值均与其账面价值相同。本次投资前，甲公司不持有乙公司股份且与乙公司不存在关联方关系。甲公司的会计政策、会计期间与乙公司的相同。
（2）2×20 年度乙公司实现净利润 6000 万元，资本公积增加 400 万元。
（3）2×21 年 4 月 1 日，乙公司宣告分派现金股利 1000 万元，2×21 年 4 月 10 日，甲公司按其持股比例收到乙公司发放的现金股利并存入银行。
（4）2021 年 5 月 10 日，甲公司将持有的乙公司的全部股权对外出售，取得价款 10000 万元。
4. 根据资料（3）以下选项中对乙公司宣告分派现金股利时，甲公司的会计处理表述正确的有（ ）。

年龄越小的幼儿在完成数数任务时越需要借助外部的动作，如用手一一点数。(  )

根据资料 (1), 下列各项中，关于甲公司 6 月 5 日的会计处理正确的是 (    )。

【2022年真题】某机电单位通过招标、总包超高层商务楼机电安装工程。工程范围：给排水、建筑电气、通风空调、消防、电梯。工程需三联供机组、电梯、自动扶梯等，由建设单位通过招标选厂家，且与制造商签订三联供机组与设备的供货合同。招标文件中，电梯、自动扶梯由电梯制造厂负责安装与运维。建设单位授权施工单位按主合同的招标条件与制造厂签订合同，工期210d，延误一天扣5w，施工时制造厂进行安装，资质等内容的审核并检查了制造厂提交的资料。
自动扶梯进场验收合格，资料齐全，安装后，试运行，传动故障，经查，某个梯级轴存在质量问题，影响精度和运行质量，损坏了中间传动环节，经提供零部件返修，运行合格。工期延误14d。建设单位扣罚，施工单位提出异议。

（四）

背景资料：某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作，工程保修期1年。开工前，施工项目部编制了施工组织设计。主要内容包括：1、项目概况；2、组织机构；3、施工方案；4、质量、进度、成本、安全管理目标及控制计划；5、施工机具及仪表使用计划，材料需求计划，车辆使用计划；6、对建设单位的其他承诺。

项目经理部计划工程后期整理竣工资料。由于此工程的设计比较到位，工程中未发生工程变更；由于项目经理部的认真管理，工程中未发生质量、安全事故；由于监理单位的现场监理人员数量有限，部分工程文件的签认不及时。

建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护，此部分基站即进入到试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时，组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收一个月以后，建设单位编制完成初步决算，并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中，设备运行正常。

工程于2010年8月开工，2011年7月竣工，计划总费用2100万元。施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见图1)，对工程进度和费用偏差进行分析。

在通信基站竣工验收后1年半时，由于部分电池不能充电，建设单位通知施工单位前去处理。

图１.进度和费用曲线

问题：