一般来说，学生把学习的成败归因于自己的努力程度对今后的学习是有利的。(  )

【背景资料】
某调水枢纽工程主要由泵站和节制闸组成,其中泵站设计流量120m³/s,安装7台机组(含备用1台总装机容量11900kw,年调水量7.6×10⁸m³,节制闸共5孔,单孔净宽8m,非汛期截止时关闭挡水,汛期节制闸开敞泄洪,最大泄洪流量750m³/s,该枢纽工程在施工过程中发生如下事件:
事件一:为加强枢纽工程施工安全生产管理,施工单位在现场设立安全生产管理机构配备了专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员对该项目的安全生产管理工作全面负责
事件二:基坑开挖前,施工单位编制了施工组织设计,部分内容如下:
1)施工用电从附近系统电源接入,现场设临时变压器一台
2)基坑开挖采用管井降水,开挖边坡坡比1:2,最大开挖深度9.5m ;
3)泵站墩墙及上部厂房采用现浇混凝土施工,混凝士模板支撑最大搭设高度15m ,落地式钢管脚手架搭设高度50m ;
4)闸门、启闭机及机电设备采用常规起重机械进行安装,最大单件吊装重量150KN。
事件三:泵站下部结构施工时正值汛期,某天围堰下游发生管涌，由于抢险不及时,导致围堰决口基坑进水,部分钢筋和钢构件受水浸泡后锈蚀。该事故经处理虽然不影响工程正常使用,但对工程使用寿命有一定影响。事故处理费用70万元,延误工期40天。

某安装公司承接了某商场给排水、电气安装、防雷接地工程，建筑总面积150000㎡，地下三层，主要设备有：高、低压配电柜等。
施工前，安装公司项目部应建设单位的要求，按设计图建立了机电管线三维模型，利用BIM技术等进行空间模拟、管道碰撞检测，在走廊管道综合布置中发现部分管道冲突，无法满足空间净高要求，电缆管处于热水管的正上方等现象，项目部根据BIM检测结果向建设单位提出设计变更申请。
为了更好的控制质量，针对现场的情况项目负责人组织编制了多个质量控制方案，进行质量技术交底，加强材料进场验收和施工工序的检查。在做防雷接地施工过程中，监理工程师在现场巡视时发现：屋面接闪带采用φ25mm的HRB钢筋，支架采用了φ12mm镀锌圆钢，高度为100mm，支架间距为1.5m；接闪带直接跨越了建筑物的变形缝；引下线与接闪带采用绑扎连接。监理工程师要求项目部加强现场质量检查，整改不合格项。
接地采用镀铜钢接地棒作为接地极，用铜包钢绞线连接起来形成接地网络。施工单位采用手工焊进行焊接，监理工程师巡视认为该方法焊接质量无法保证，要求更改焊接方法。接地完成后，现场检查发现接地电阻偏大，施工单位于是采用洒水降低接地电阻。

该项研发对甲公司 2018 年当期损益的影响金额为 ( ) 万元。

背景资料：建设单位投资酒店工程，建筑面积为 2.20 万平方米，钢筋混凝土框架结构，建设单位编 制了招标文件，发布了招标公告，招标控制价为 1.056 亿元。项目实行施工总承包，承包范围 为土建、水电、通风空调、消防、装饰装修及园林景观工程，消防及园林景观由建设单位单独 发包，主要设备由建设单位采购。先后有 13 家单位通过了资格预审后参加投标，最终 D 施工 单位以 9900.00 万元中标。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2017-0201)签订 了施工总承包合同，部分条款约定为：工程质量合格；实际工程量差异在±5％（含±5％）以 内时按照工程量清单综合单价结算，超出幅度大于 5％时按照工程量清单综合单价的 0.9 倍结 算，减少幅度大于 5％时按照工程量清单综合单价的 1.1 倍结算。
D 施工单位中标后正常开展了相关工作：组建了项目经理部；搭建临时设施；制定招采 计划，自行将玻璃幕墙分包给符合资质要求、施工能力较强的一家装饰公司负责施工，并签订了专业分包合同；进行项目成本分析、成本目标的制定，通过分析中标价得知，期间费用为 642.00 万元，利润为 891.00 万元。增值税为 990.00 万元。
有两项分项工程完成后，双方及时确认了实际完成工作量。如表 4：

工程按期进入安装调试阶段时，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后 48 小时内，D 施工 单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：价值 80.00 万元的待安装设备报废；D 施工单位人 员烧伤所需医疗费及误工补偿费 35.00 万元；租赁施工设备损坏赔偿费 15.00 万元；必要的现 场管理保卫人员费用支出 2.00 万元；其他损失待核实后另行上报。监理机构审核属实后上报 了建设单位。

成本核算对象是指确定归集和分配生产费用的具体对象，是生产费用承担的客体，产品项目等于成本核算对象。（  ）

【背景材料】

某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m²，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。

施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。

项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：

施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。

【背景资料】某企业的基建项目第一标段主厂房建安部分属于工程核心内容，技术难度大，而且工期紧迫。招标人以预先与咨询单位研究确定的施工方案为标底、以设计图纸为基础编制了招标文件，经过对部分单位及其在建工程考察后，邀请A、B、C三家国有一级企业的施工单位参加投标。3月5日发出邀请函，并说明3月10-11日9-17时在招标人项目部领取招标文件，4月5日为规定投标截止时间。A、B、C三施工单位接受邀请并领取招标文件后，于3月18日招标人对投标单位就招标文件提出的问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场勘察，4月5日三施工单位均按时提交投标文件。
开标时，由招标人委托公证人员检查投标文件的密封情况，确定无误后由工作人员当众拆封并宣布投标人的投标价格、工期和其他内容。
按照招标文件中确定的综合评标标准，三投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、A，故评标委员会确定B施工单位为中标人，招标人于4月8日将中标通知书寄出，B施工单位于4月12日收到中标通知书。最终双方于5月12日签订了书面合同。

案例二中专家和新手解决问题的差异表现为()

案例：
下面是某教师在讲授平面镜成像之前，了解和评价学生对上一节课所学知识掌握的情况的教学片段。
教师：在学习新课之前，我们先来复习一下上节课的内容，首先，第一个问题：什么叫反射?

学生1：光遇到水面、玻璃及其它许多物体的表面.都会发生反射。
教师：光的反射定律是什么?
学生2：在反射现象中反射光线、入射光线和法线都在同一个平面内：反射光线、入射光线分居法线的两侧：反射角等于入射角.
教师：这里面，我们把垂直于平面的直线叫做法线，入射光线与法线的夹角叫入射角.反射光线与法线的夹角叫入射角.
教师：在反射现象中，光路中有一个很重要的特点是什么?学生：光路可逆。
教师：好，那么什么叫漫反射?
学生：凹凸不平的表面把光线向着四面八方反射，这种反射叫漫反射。
教师：嗯，非常好，看来大家把上一节的内容基本掌握了。接下来学习另一种生活中常见的光现象——平面镜成像。
问题：

(1)请对上述教学片段进行评析。(15分)
(2)针对上述教学片段存在的不足，写出改进后的教学思路。(15分)