魏律对两汉相沿的旧律进行的改革有( )。
复式记账的会计分录能反映经济业务的来龙去脉,所以会计在填制记账凭证时“摘要”一栏可以不填写。( )
甲企业为增值税一般纳税人,其生产的 M 产品适用的增值税税率为 13%。2019年 12 月 1 日,该企业“应收账款”所属明细科目的借方余额合计为 300 万元,“坏账准备——应收账款”科目的贷方余额为 20 万元,企业确认收入的同时结转销售成本。12 月份该企业发生经济业务如下:
(1)8 日,向乙企业销售 M 产品 100 件,每件产品标价为 2.5 万元(不含增值税)、单位成本 2 万元;由于是成批销售,甲企业给予乙企业 10%的商业折扣,并开具了增值税专用发票,至本月末款项未收到,该项销售符合收入确认条件,该项销售业务属于在某一时点履行的履约义务。
(2)20 日,丙企业因产品质量问题退回 M 商品 10 件。该产品为上月采用现销方式售出并已确认收入,其单价为 2.5 万元(不含增值税)、成本为 2 万元。甲企业已向丙企业开具了增值税红字发票,并签发了一张面值为 28.25 万元、期限为 1 个月的银行承兑汇票,退回的产品已入库。
(3)31 日,年终清查财产时,发现 2015 年入账的应收账款 3 万元无法收回,确认为坏账。
(4)31 日,对应收账款进行减值测试后,确定“坏账准备——应收账款”科目贷方余额为 33 万元。
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题(答案中的金额单位用万元表示)。
2. 根据资料(2),下列各项中,甲企业销售退回会计处理结果正确的是( )。
【背景资料】
某泵站工程施工招标文件按《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制。
招标及合同管理过程中发生如下事件:
事件一:招标文件合同条款约定的价格调整计算公式如下:
P=P0×(M+N×A/A0),式中M取0.4,N取0.6。
事件二:某投标人投标文件所载工期超过招标文件规定的工期,评标委员会向其发出了要求澄清的通知,该投标人按时递交了答复,修改了工期计划,满足了要求。评标委员会认可工期修改。
事件三:招标人在合同谈判时,要求施工单位提高混凝土强度等级,但不调整单价,否则不签合同。
事件四:合同约定,发包人的义务和责任有:①提供施工用地;②执行监理单位指示;③保证工程施工人员安全;④避免施工对公众利益的损害;⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有:①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收;④提交施工组织设计;⑤为其他人提供施工方便。
事件五:合同部分条款如下:
(1)计划施工工期3个月,自合同签订次月起算。签约合同工程量及单价如下表: 
(2)合同签订当月生效,发包人向承包人一次性支付合同总价的10%,作为工程预付款,施工期最后2个月等额扣回。
(3)工程质量保证金总额为签约合同总价的5%,在施工期内,按每月工程进度款5%的比例扣留。工程质量保修期满后退还,保修期1年。
甲公司2021年有关经济业务如下
(1)当年实现现金销售收入3 000万元,收到上年的赊销款50万元,支付销售退款20万元。
(2)预付1 050万元,其中工程物资300万元,原材料750万元。另支付工程款450万元,采购原材料支付2 100万元,支付上年的原材料款2 400万元,以上均用银行存款支付。
(3)发工资和奖金800万元,其中发放给生产工人600万元,发放给在建工程人员200万元。
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。
下列各项中,属于现金流量表中“现金及现金等价物”的是( )。
【 背景资料】
某综合楼工程,地下三层,地上二十层,总建筑面积68000m2。灌注桩筏板基础,现浇钢筋混凝土框架—剪力墙结构。建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)、《建设工程监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)签订了施工合同和监理合同。项目部对现场平面布置进行规划,并绘制了施工现场平面布置图。开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计有重大修改,施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。装修施工单位将地上标准层(F6~F20)划分为三个施工段组织流水施工,各施工段上均包含三个施工工序,其流水节拍如下表所示:

标准层装修施工流水节拍参数一览表(时间单位:周)
【背景资料】
某集团公司承担新建电气化铁路综合第一标段施工任务。主要项目内容有:路基、桥涵、隧道、轨道、电力、电力牵引供电、通信、信号工程以及相应的大临及辅助工程。
桥梁5座,总长6580m。其中1#大桥桩基直径为100cm。
1#大桥布置如图5所示。
施工过程中发生以下事件:
事件一:项目进场后,项目经理部根据铁路建设项目现场管理规范要求,在驻地醒目位置设置了揭示牌,揭示牌_上标明的项目内容有:工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人;
事件二:项目经理部为了有效控制施工成本,提出了成本控制的方法: (1)按照量价分离的原则,控制工程直接成本;(2)采取精简机构的措施,降低间接成本;(3)为落实大成本管理理念,将工期成本纳入成本控制范畴。公司审查后认为,采取的成本控制措施内容不全、覆盖面不够,应当补充完善。
事件三:项目经理部为了保证施工成本核算的准确性,按照以下方法开展成本核算工作: (1)严格按照施工企业会计制度的规定,逐季进行成本核算工作;(2)坚持当月18日开展库存材料盘点确定材料消耗,20日与劳务队验工计价,25日与业主验工计价,据此严格划清成本界限,(3)采用会计核算方法开展施工成本核算工作。开工半年后,公司对项目经理部进行了成本管理检查,指出上述(1)、(2)两条内容不符合成本核算规定,第(3)方法单一,不能全面准确反映项目内部经济活动情况,要求予以完善。
事件四:项目经理部确定的电缆单盘测试项目有:环阻、绝缘电阻、电气绝缘强度、串音、工作衰耗、盘长。配置的检测仪器(工具)有:低频缆线测试仪、耐压测试仪、兆欧表、高精度万用表、钢卷尺。
2015年1月1日,甲日报社与刘某达成口头协议,聘用刘某为临时校对员(非全日制用工),工作时间为每天9点至12点,提前完成工作任务可以提前离开,工资为80元/小时。因刘某表现优秀,经甲日报社人事部门多次与刘某协商后,双方达成口头协议,将刘某转为全日制正式校对工,劳动合同期限自2016年1月1日至2017年12月31日,月工资为5500元。因刘某并非新人职员工,人事部门未与其订立书面劳动合同。2017年8月15日,刘某未经编辑、值班主任及值班总编的同意,应记者个人要求,在值班总编已盖章签发的上栏稿件中加入新内容;次日,甲日报社以刘某严重违反本单位有关出版管理的规定为由。通知刘某解除劳动合同2017年9月1日,刘某向所在市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。