根据资料（2），2018年7月甲公司应确认的劳务收入是（    ）万元。

最低工资标准包括以货币形式发放的住房补贴（    ）。

【背景资料】
某小型水库除险加固工程的主要建设内容包括：土坝坝体加高培厚、新建坝体防渗系统、左岸和右岸输水涵进口拆除重建。依据《水利水电工程标准施工招标文件》编制招标文件。发包人与承包人签订的施工合同约定：（1）合同工期为210天，在一个非汛期完成；（2）签约合同价为680万元；（3）工程预付款为签约合同价的10%，开工前一次性支付，按（其中F2=80%，F1=20%）扣回；（4）提交履约保证金，不扣留质量保证金。
当地汛期为6～9月份，左岸和右岸输水涵在非汛期互为导流；土坝土方填筑按均衡施工安排，当其完成工程量达70%时开始实施土坝护坡；防渗系统应在2021年4月10日（含）前完成，混凝土防渗墙和坝基帷幕灌浆可搭接施工。承包人编制的施工进度计划如表3所示（每月按30天计）。
表3  水库除险加固工程施工进度计划

工程施工过程中发生如下事件：
事件1：工程实施到第3个月时，本工程的项目经理调动到企业任另职，此时承包人向监理人提交了更换项目经理的申请。拟新任本工程项目经理人选当时正在某河道整治工程任项目经理，因建设资金未落实导致该河道整治工程施工暂停已有135天，河道整治工程的建设单位同意项目经理调走。
事件2：由于发包人未按期提供施工图纸，导致混凝土防渗墙推迟10天开始，承包人按监理人的指示采取赶工措施保证按期完成。截至2021年2月份，累计已完成合同额442万元；3月份完成合同额87万元，混凝土防渗墙的赶工费用为5万元，且无工程变更及根据合同应增加或减少金额。承包人按合同约定向监理人提交了2021年3月份的进度付款申请单及相应的支持性证明。

幼儿体格锻炼应遵循由简到繁、由易到难、由小量到大量、时间逐渐增加的原则。(  )

【背景资料】
南岭排涝泵站规模大（2）型总装机流量180m³/s，项目划分为一个单位工程。在单位工程质量评定过程中，发生了以下事件:
事件1:压力水箱分部工程施工过程中，发生了混凝土施工质量缺陷，施工单位认真填写了质量缺陷备案表，向监理进行了备案。
事件2:单位工程完工后，项目法人组织设计单位、监理单位成立了工程外观质量评定组。评定组由4人组成，其中高级工程师2名，工程师1名，助理工程师1名。竣工验收主持单位发现评定组织工作存在不妥之处并予以纠正。
事件3:单位工程质量评定的其他有关资料如下:①工程划分为1个单位工程，9个分部工程； ②分部工程质量全部合格，优良率为77.8％； ③主要分部工程为闸室段分部工程、地基防渗和排水分部工程，其中，闸室段分部工程质量为优良； ④施工中未发生质量事故； ⑤单位工程施工质量检验与评定资料齐全； ⑥工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
事件4:单位工程外观质量评定组验收结论为:本单位工程质量等级为优良，并报质量监督机构核备。

【背景资料】某新建高速铁路施工标段内有一段连续长度为700m的路堤，其两端与桥梁连接。该路段有两个独立岩溶，设计采用水泥注浆加固处理。路基基床底层为A组填料，基床表层为级配碎石。
本段路基施工过程中，发生以下事件：
事件一：项目经理部编制了工程质量验收单元划分方案，部分内容见表1。
   事件二：岩溶注浆施工前，注浆使用的袋装水泥进场验收合格后，直接整齐码放在注浆区附近临时平整的土质场地。施工时，注浆液按设计配合比拌制后即压注；当班作业完成后，施工作业人员把水泥袋就地填埋，未用完的水泥浆液直接倒入路边农用水渠。
事件三：技术人员编制的基床底层填筑碾压技术交底资料显示：每层压实质量均检测地基系数K30和7d无侧限抗压强度。
事件四：基床表层填筑时，项目经理部按照“三阶段、四区段、六流程”组织作业。其中“六流程”如下：填料拌和运输→X一→填料平整→碾压夯实→Y一→整修养生。

实收资本的构成比例或股东的股份比例，是确定所有者在企业所有者权益中份额的基础，但不是企业进行利润或股利分配的依据。（  ）

因故意销毁会计凭证被依法追究刑事责任的会计人员，不得再从事会计工作。（  ）

清朝的第一部《大清会典》颁布于（   ）。

【背景资料】某安装公司承接了某20层酒店机电安装工程，建筑面积约为4.7万m2，建筑高度为75m，工程内容包，括建筑电气、给水排水、通风空调工程、火灾报警及联动控制系统工程等，其中管道工程中的室外给水系统采用铸铁管、室内给水系统采用PPR塑料管，热水系统采用铜管、供暖系统采用镀锌钢管。火灾报警及联动控制系统工程主要包括：自动灭火系统、应急广播、事故照明、消防给水和防排烟系统。成本项目合同造价为1450元，主要设备为甲供，其他材料、设备均由施工位采购供货。经公司成本管理部门测算，下达给项目部考核成本为1250万元。项目部按照内部签订的承包合同要求，结合工程技术特点以及项目部人员、设备等资源状况，按照现行建筑安装工程费用进行测算。确定项目的计划成本为1200万元。
项目部根据工程特点，采取各项有效地降低项目成本的措施，重是对人工费和材料费成本进行严格控制，工程顺利完成验收，项目成本降低明显，取得较好的经济效益，项目成本降低率达6%。
该工程的火灾探测器采用感烟、感温复合型探测器，安装完毕后，对该火灾探测器进行现场测试，并由相关部门对火灾报警及联动控制系统工程进行了验收。

审计报告分为标准审计报告和非标准审计报告。（）