背景资料
某市投资开发H住宅小区工程,该工程共有4栋22层的住宅楼,建筑高度为70米,建筑面积约9万平方米,合同工期26个月,招标范围包括地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑防水与保温等。
招标代理机构于2022年9月2日发出招标文件,提交投标文件的截止日期为2022年9月20日。招标文件发出2日后,发包人对工期、承包范围等条款进行了修改,招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。
M公司参加投标后中标,中标价为12941万元。业主方与M公司约定,按中标价的11%支付工程预付款。业主方于2022年10月11日向M公司签发工程预付款支付证书,但时至2022年10月26日,仍未支付。
M公司委派的项目经理具有工程师职称、建筑工程专业二级建造师执业资格。项目经理依据项目部与M公司签订的项目管理目标责任书及项目部岗位责任成本控制指标,编制了施工成本目标。
M公司将部分室内装饰装修工程分包给具备相应资质的B公司。因B公司对工程竣工后未交付的3套住宅室内装修保护不当,发生3万元修复费用,B公司要求M公司承担该项费用。

事件1:施工单位考虑到水源、电力状况、进出场道路和成品梁运输等情况,需在大桥附近设置T梁预制梁场,T梁预制梁场平面布置示意图如图4所示。
事件2:施工单位拟采用双导梁架桥机架设40mT梁。架设方法如下: