请认真阅读下列材料,并按要求作答。

请根据上述材料完成下列任务:
(1)简要分析歌曲的特点。(10分)
(2)如指导低学段小学生学唱该歌曲,试拟定教学目标。(10分)
(3)依据拟定的教学目标,结合歌曲的学习,设计“附点四分音符”知识点的教学环节并说明理由。(20分)
保障措施中的“国内产业”包括( )。
生产与进口产品同类的产品的产业
生产与进口产品直接竞争的产品的产业
生产进口产品替代产品的产业
因相邻权纠纷,甲区法院判令被告李某拆除其在公共走廊内设置的固定鞋柜。该判决生效后,李某没有拆除,原告张某申请执行。甲区法院可以采取下列哪些执行措施?( )
对财产的执行措施
对行为的执行措施
直接执行措施
实现物的交付执行措施
【背景资料】某施工单位承建一井下半圆拱形硐室,硐室墙高8m、宽6m。地质资料显示,围岩中等稳定,瓦斯含量低。该硐室采用光面爆破掘进,铺网喷支护,喷射混凝土强度为C20,喷层厚度为200mm,初喷厚度50mm,复喷厚度150mm。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:为加快掘进进度,施工单位拟采用全断面一次爆破作业方式,并编制了施工安全技术措施。监理单位审核后认为不妥,建议采用正台阶工作面施工方法,并要求严格执行“一炮三检”和“三人连锁爆破”制度。
事件2:某日探水钻进时,发现钻孔出水量突然增大并有顶钻现象,因钻进深度尚未达到施工方案要求,工人准备继续钻进以进一步观察出水量。
事件3:某次监理工程师在检查井下工作面喷射混凝土等工作时发现:喷浆工手持喷头离帮部3米,喷嘴指向与受喷面应保持45°夹角;喷射混凝土分两次进行,初喷混凝土50mm后间隔3h直接进行复喷。监理工程师要求施工单位整改。
【背景资料】
某承包商的投标工期为18个月,经业主批准的网络计划如图10.2-1所示(单位:月),

其中G工作所需的关键起重设备计划在完成E 工作后周转使用 。根据合同规定,工期每提前或 拖延1d奖或罚1万元 。在施工过程中,由于承包商使用了不合格的材料,致使A工作 需部分返工并拖延了2个月,因为A工作为关键工作,使总工期拖延2个月 。
承包商召开会议研究方案有三种 :
方案一 :仍然按原计划继续组织施工 。
方案二 :另行租赁一台起重设备用于施工G工作,无须等E工作施工完再转到G工作施工,租赁费用每月增加5万元。
方案三:压缩网络图某些关键工作的时间,以满足工期要求,网络图各工作压缩施工时间所花费用及最短施工时间见表 10.2-1

【背景资料】
某建筑施工单位在新建办公楼工程前,按《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2209)规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容,编制了本工程的施工组织设计,经相应人员审批后报监理机构,在总监理工程师审批签字后按此组织施工。在施工组织设计中,施工进度计划以时标网络图(时间单位:月)形式表示。在第8个月末,施工单位对现场实际进度进行检查,并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线,如下图所示:
针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况,施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知,并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实,工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致,工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致,工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况,监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
某施工单位承建了一段山区高速公路,其中有一座21×40m先简支后连续T型预应力混凝土梁桥,北岸桥头距隧道出口30m,南岸桥头连接浅挖方路堑,挖方段长约2km。大桥采用双柱式圆形截面实心墩,墩身高度10~40m,大桥立面布置示意图如图3所示。
事件1:施工单位考虑到水源、电力状况、进出场道路和成品梁运输等情况,需在大桥附近设置T梁预制梁场,T梁预制梁场平面布置示意图如图4所示。
事件2:施工单位拟采用双导梁架桥机架设40mT梁。架设方法如下:
(1)将轨道上拼装的架桥机前端推移到后跨,固定好架桥机;
(2)将预制梁由运梁车运至架桥机安装跨,两端同时起吊,横移桁车置于梁跨正中并固定;
(3)将梁纵移到后跨,固定纵移桁车,用横移桁车将梁横移到设计位置,下落就位;
(4)待一跨梁全部架设完,前移架桥机,重复上述程序进行下一跨梁的安装。
事件3:为保证架设安全,施工单位对施工现场进行了重大安全风险辨识和评估,制定了双导梁架桥机架设T梁的安全专项施工方案,报监理工程师审核,并组织专家对专项方案进行论证。在施工前进行技术和安全交底,最后安排人员进行了T梁架设。
背景资料:某施工单位中标一汽车修理厂项目,包括1栋七层框架结构的办公楼、1栋钢结构的车辆维修车间及相关配套设施。
施工中发生了以下事件。事件一:维修车间吊车梁设计使用40mm厚Q235钢板,材料进场后专业监理工程师要求全数抽样复验。施工单位以设计无特殊要求为由拒绝了专业监理工程师的要求。
事件二:维修车间屋面梁设计为高强度螺栓摩擦连接。专业监理工程师在巡检时发现,施工人员正在用钢丝刷人工除锈法处理摩擦面,当螺栓不能自由穿入时,工人现场用气割扩孔, 扩孔后部分孔径达到设计螺栓直径的 1.35 倍。
事件三:维修车间主体结构完成后,总监理工程师组织了主体分部验收,质量为合格。事件四:办公楼外防护架采用扣件式钢管脚手架,搭设示意如图 1。

【背景资料】某水池工程,发包人与总承包人、监理人分别签订了施工合同、监理合同。总承包人经发包人同意将基础处理、设备安装工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建设工期278天,2012年9月1日开工,工程造价4357万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为发包人认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事件:
事件1:总承包人于8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定9月1开工,因发包人办理伐树手续而延误至6日才开工,总承包人要求工期顺延5天。
事件2:土方工程分包人在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包人请土方公司向发包人要求索赔。
事件3:在基础回填过程中,总承包人已按规定取土样,试验合格。监理人对填土质量表示异议,责成总承包人再次取样复验,结果合格。总承包人要求监理人支付试验费。
事件4:结构施工期间,总承包人经总监理人同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总承包人以总监理人同意为由,要求给予适当工期补偿。
事件5:在进行结算时,总承包人根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,发包人认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。