根据劳动合同法律制度的规定，下列关于试用期的约定中，符合法律规定的是 ( )。

宪法规定，中华人民共和国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的（            ）。

【背景资料】

某城镇雨水管道工程为混凝土平口管，采用抹带结构，总长900 m，埋深6 m，场地无需降水施工。

项目部依据合同工期和场地条件，将工程划分为A、B、C三段施工，每段长300 m，每段工期为30 d，总工期为90  d。

项目部编制的施工组织设计对原材料、沟槽开挖、管道基础浇筑制订了质量控制保证措施。其中，对沟槽开挖、平基与管座混凝土浇筑质量控制保证措施作了如下规定：

(1)沟槽开挖时，挖掘机司机按测量员测放的槽底高程和宽度成槽，经人工找平压实后进行下道工序施工。

(2)平基与管座分层浇筑，混凝土强度须满足设计要求；下料高度大于2 m时，采用串筒或溜槽输送混凝土。

项目部还编制了材料进场计划，并严格执行进场检验制度。由于水泥用量小，按计划用量在开工前一次进场入库，并做了见证取样试验。混凝土管按开槽进度及时进场。

由于C段在第90 d才完成拆迁任务，使工期推迟30 d。浇筑C段的平基混凝土时，监理工程师要求提供所用水泥的检测资料后再继续施工。

F矿主井东南侧的两个小井井底标高分别为530m和543m，水深为40～50m，属老窑积水。
2018年7月，G施工单位项目经理卢某准备在苏子沟一采区一中段采矿，报告了建设单位F矿矿长陈某。陈某安排人员测量主井东南侧的两个小井深度及水位，了解老窑积水情况。陈某告诉卢某采10多米没问题。
7～9月，G施工单位在一中段主井距井筒90m处左侧掘进装运平巷11m，布置了一个采场进行采矿，又在采场顶部掘进一个直径约5m、倾角30°、斜长约14m的斜眼，顶端标高525m，穿进护顶矿柱8.5m。
9月13日，二中段470m水平采场进行二次爆破。14时20分左右，老窑水突然从一中段斜眼突出，沿主井井筒倾泻而下，瞬间淹没了主副井四、五中段。井口喷出20多米高的汽柱，并伴有声响，透出的水有臭鸡蛋气味（含硫化氢气体）。四中段23名作业人员脱险，五中段5名作业人员遇难。
根据以上场景，回答下列问题（共26分）：

【背景资料】某施工单位承接了某公路B合同段K8+000~K9+800的路基、路面、1座3×20m的简支梁桥和8道涵洞施工，合同工期为200d。该段土质以松散砂土和黏土为主，路基主要工程量见表6-5。

施工单位进场后，积极组织施工，将路面分成三个段落组织流水作业，并绘制了施工平面布置示意图和网络计划，分别如图6-22和图6-23所示。


路基施工中，石方开挖采用爆破，土方开挖采用挖掘机配自卸汽车作业。经实测，挖掘机的台班平均生产率为560m³/台班，机械利用率为0.85。填筑施工采用土石混合倾填，并进行纵向分幅，用振动压路机碾压。
桥梁墩台基础施工完毕后，为确保工程质量，监理工程师要求施工单位挖开再次检查坑底承载力和基础混凝土质量，施工单位对此提出开挖费用索赔。
该路段投入使用1年后，在K9+200~K9+600段出现了路基的纵向裂缝。

【背景资料】甲施工总承包单位承接了一发电厂的机电安装工程，工程内容包括：汽轮机安装、发电机安装及调试、厂房管道安装、电气工程、自动化仪表工程。总包单位在征得业主同意后，将厂房管道安装分包给了A单位，自动化仪表工程分包给了B单位。甲单位编制了发电机设备安装进度计划（见下表），进度计划显示的工期为210天，甲单位将进度计划提交监理单位审查时被否定，要求甲单位进行调整。
发电机设备安装进度计划

施工过程中发生了以下事件：
事件一：A单位施工现场的材料按照相关要求进行放置，A单位管理人员在检查时发现，不锈钢管道和碳钢管道混放。
事件二：A单位质量检验员在检查时，发现厂房管道法兰安装存在问题（见下图）。

事件三：管道安装合格后，A单位进行管道压力试验。试验范围内的管道及附件安装质量合格、试验方案已经过批准，并已进行了安全技术交底、相关资料已经建设单位和有关部门复查、试验用的压力表（2块）已校验合格，精度和压力表等级符合要求。

某建设单位新建超高层传媒大厦，根据地方行政管理要求，对生活给水泵房工程进行招标，要求投标单位按招标工程量清单项目进行报价。某建设工程公司依据该招标文件、施工方案及自身实力，对分部分项工程项目清单的人工费单价、材料费单价、机械费单价和综合税费单价进行了测算汇总，建设工程公司成功中标该专业分包工程。
建设工程公司项目部进场后，编制了专业施工方案，并经报审批准后开始现场施工。施工过程中，不锈钢生活水箱的安装如图所示，监理工程师对水箱的底座和溢流水管的安装提出了整改意见，整改合格后，项目部对水箱进行了检测试验，并交付使用。

【背景资料】
某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2300万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00m)，基底处于砂砾层内，且北邻M河，地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费为1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为5%。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；
(2)人员工资严格执行劳动定额；
(3)机械使用严格执行定额管理。
【问题】

【背景资料】某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见下表)。各项工作逻辑关系及工作时间表该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在150d时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。

案例五

【背景资料】

某工程项目建筑面积6200㎡，地上12层，地下2层，采用框架  剪力墙结构体系。施工单位编制了单位工程施工组织设计，在施工平面图设计中依次考虑了如下几项工作：(1)布置现场内的运输道路，因场地条件限制采用主干道和消防车道合一单向行驶，道路宽度为3.2m；(2)确定起重机的位置，本工程采用一台有轨式塔吊，为方便运输，将塔吊安放在临现场大门一侧；(3)确定仓库及加工场的位置；(4)布置水电管线，其中沿距拟建房屋30m远的主干道路边每隔150m布置一个消火栓；(5)布置临时房屋，并在项目经理部办公室的墙面上悬挂了“五牌”和“二图”；(6)技术经济指标分析。

当该工程进行到第8层拆除钢模板时，将拆下的18根钢管（每根长4m）和扣件运到井字架的吊盘上，5名工人随吊盘一起从8层高处下落。此时，该机器的操作人员因事未归，一名刚刚招来两天的合同工亓动了卷扬机，卷扬机下降过程中，钢丝绳突然折断，人随吊盘下落坠地，造成2人死亡，3人重伤。

【问题】

商法与经济法的主要区别是 (    )。