【背景资料】

某施工单位中标承建某商业办公楼工程，建筑面积 24000m2，地下一层，地上六层，钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土筏形基础。主体结构混凝土强度等级 C30 主要受力钢筋采用HRB400 级，求 20m 受力钢筋接采用机械连接。

中标后，工单位根据招标文件、施工合同以及本单位的要求，确定了工程的管理目标、施工顺、施工方法和主要资源配置计划。施工单位项目负责人主持，项目经理部全体管理人员参加，编制了单位工程施工组织设计，由项目技术负责人审核，项目负责人审批。施工单位向监理单位报送该单位工程施工组织设计，监理单位认为该单位工程施工组织设计中只明确了质量、安全、进度三项管理目标，管理目标不全面，要求补充。

主体结构施工时,直径≥20mm 的主要受力钢筋按设计要求采用了钢筋机械连接，取样时， 工单位试验员在钢筋加工棚制作了钢筋机械连接抽样检验接头试件。

工程进入装饰装修施工阶段后，施工单位编制了如下图的装饰装修阶段施工进度计划网络图(时间单位:天)并经总监理工程师和建设单位批准。施工过程中 C 工作因故延迟开工 8 天。

甲石墨矿于2021年8月申办了采矿许可证，主采石墨。该矿为平硐、暗斜井开拓，巷道式崩落式采矿方法，主采Ⅰ2矿层，局采Ⅱ3、Ⅳ矿层。矿层厚度一般为2～4m，局部矿层厚度有10m左右。主井暗斜井井底标高＋270m。风井为二级斜井，一级斜井落底标高＋384m，二级斜井落底标高＋271m，准备与主井＋272m运输巷相通，以形成全矿井通风系统。
该矿水文地质条件属简单型，由于众多小矿的开采，留下大量废弃小窑采空区，其积水有水力的联系，且地表河有渗透水漏至采空区，使得矿区水文地质情况复杂。
2022年4月15日，该矿风井西东运输巷向北平巷工作面掘进至300m处，当班安全员经过对照图纸，指出该地区有发生突水事故的可能，并向上级进行了汇报，但主要负责人对这一重大事故隐患并没有在意,也没有按照相关规定向有关部门进行汇报。
4月29日早班，该矿下井工作人员共计40人，其中有5人到风井西东运输巷向北平巷工作面进行穿孔作业，在穿孔作业过程中王某发现工作面开始“出汗”，并伴有凉风，个别钻孔有水冲出，便立即向外撤出，边跑边喊“突水了”。井下人员立即向外撤出，但由于水量大，仅撤出23人，其余17人被困井下，虽经全力救援，但并未救出人员。最终该起事故导致17人遇难。
甲石墨矿矿长王某及时向县矿山安全监管部门报告了事故情况，县矿山安全监管部门逐级上报，有关政府部门组织了事故调查组进行调查。调查组发现，该矿区周边的老空区被洪水淹没，导致该矿处于水体包围中，仅靠矿井之间的20余米矿柱隔水，该矿井主井、风井巷道积水排干后，平衡被打破，导致透水事故发生。
根据以上场景，回答下列问题：

根据期初资料、资料 (1) 至 (5)，2023 年 12 月 31 日，乙公司 “应付职工薪酬” 科目的期末余额为 (    ) 万元。

计算甲公司进口红宝石项链应缴纳消费税的下列算式中，正确的是（    ）。

案例四

背景资料：某大型火力发电工程项目，位于南方沿海某省，由政府和一家民营企业共同投资兴建，并组建了建设班子（以下称建设单位）。建设单位拟把安装工程直接交于 A 公司承建，上级主管部门予以否定。之后，建设单位采用公开招标，选择安装单位，招标文件明确规定，投标人必须具备机电工程总承包一级施工资质，工程报价采用综合单价报价。经资格预审后，共有 A、B、C、D、E 五家公司参与了投标。投标过程中，A 公司在投标截止时间前一天递交了投标书；B 公司在投票截止时间前一天递交了投标书后，在截止投标前 10 分钟，又递交了修改报价的资料；D 公司的标书密封时未按要求加盖法定代表人印章；E 公司未按招标文件要求的格式报价。经评标委员会评定，建设单位确认，最终 C 公司中标，按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）与建设单位签订了施工合同。

施工过程中发生下列事件：

事件一：开工后因建设单位采购的汽轮机晚到，致使 C 公司延误工期 10 天，并造成窝工费及其他经济损失共计 15 万元；C 公司租赁的大型吊车因维修延误工期 3 天，经济损失 3 万元；因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更，增加费用 30 万元；施工过程中遭遇暴雨，C 公司延误工期 5 天，并发生窝工费 5 万元，施工机具维修费 5 万元。

事件二：在凝汽器壳体安装过程中，鉴于其尺寸庞大等特点，项目部制定了有针对性的安装方案，使该工序顺序安装完成。

事件三：在管道的焊接工作完成后，C 公司按要求做外观检查后，欲对管道进行液压试验，试验方案上列出了以下实施要点：

1）试验压力为管道设计压力的 1.5 倍；

2）试验应缓慢上升，达到试验压力后，稳压 10 分钟，再降至设计压力保持 30 分钟，以无压降、无渗漏为合格。

3）以最高点的压力为准，但最低点的压力不得超过管道附件及阀门的承受能力。

监理指出该方案不完备，要求 C 公司重新完善。

2024年3月1日上午，北京市海淀区一施工现场，一台起重量为40 t、起重臂为30 m的履带式起重机配合基坑土方挖运及钢支撑安装施工。
9时许司机李某驾驶起重机吊运钢支撑，此时该起重机的位置是起重臂与履带平行，方向朝南，起重臂与水平方向的角度约67°，此时汽车起重机所处地面坡度为5%。
在刚要进行起吊作业时，李某见到位于前方20米处另一台驾驶起重量25t的履带式起重机张某，转向无法到位，便擅自跳离自己的驾驶室，上到张某25 t起重机驾驶室帮忙操纵。9时15分，无人操纵的李某50 t起重机由于未停机，起重臂由南向北后仰倾覆，砸垮施工现场临时围墙（起重臂伸出围墙外61m），倒向路面，造成2人死亡、11人重伤，直接经济损失380万元。
根据以上场景，回答下列问题（共10分，每题2分，1~3题为单选题，4~5题为多选题）：

清廷于1906年12月颁行的《大理院审判编制法》（        ）。

【背景资料】

A公司承建中水管道工程，全长870m，管径DN600mm。管道出厂由南向北垂直下穿快速路后，沿道路北侧绿地向西排入内湖，管道覆土3.0〜3.2m，管材为碳素钢管，防腐层在工厂内施作。施工图设计建议：长38m下穿快速路的管段采用机械顶管法施工混凝土套管；其余管段全部采用开凿法施工。施工区域土质较好，开挖土方可用于沟槽回填，施工时可不考虑地下水影响。依据合同约定，A公司将顶管施工分包给B专业公司。开槽段施工从西向东采用流水作业。

施工过程中发生如下事件：

事件一：质量员发现个别管段沟槽胸腔回填存在采用推土机从沟槽一侧推土入槽的不当施工现象，立即责令施工队停工整改。

事件二：由于发现顶管施工范围内有不明管线，B公司项目部征得A公司项目负责人同意，拟改用人工顶管方法施工混凝土套管。

事件三：质量安全监督部门例行检査时，发现顶管坑内电缆破损较多，存在严重安全隐患，对A公司和建设单位进行通报批评；A公司对B公司处以罚款。

事件四：受局部拆迁影响，开槽施工段出现进度滞后局面，项目部拟采用调整工作关系的方法控制施工进度。

背景资料

某建设单位通过公开招标，与甲建筑公司签订了建筑安装工程合同，合同规定计价方式以工程量清单计价为基础。合同部分内容如下：

（1）该费用构成情况是：分部分项工程费为23000万元，措施项目费为6500万元，安全文明施工费为600万元，其他项目费为3000万元，利润率5%，规费费率2%，税率9%，预付款按照价款15%进行计算。

（2）在工程施工过程中，项目部为了完成项目的目标成本，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；B施工方案成本为4400万元，功能系数为0.33；C施工方案成本为4500万元，功能系数为0.35。

基坑开挖完成后，施工单位按照相关规定进行基坑验槽验收工作。

【背景资料】

某办公楼工程，建筑面积2400m²，地下一层，地上十二层，筏板基础，钢筋混凝土框架结构，砌筑工程采用蒸压灰砂砖砌体。建设单位依据招投标程序选定了监理单位及施工总承包单位，并约定部分工作允许施工总承包单位自行分包。

施工总承包单位进场后，项目质量总监组织编制了项目检测试验计划，经施工企业技术部门审批后实施。建设单位指出检测试验计划编制与审批程序错误，要求项目部调整后重新报审，第一批钢筋原材到场，项目试验员会同监理单位见证人员进行见证取样，对钢筋原材相关性能指标进行复检。

本工程混凝土设计强度等级：梁板均为C30，地下部分框架柱为C40，地上部分框架柱为C35。施工总承包单位针对梁柱核心区(梁柱节点部位)混凝士浇筑制定了专项技术措施：拟采取竖向结构与水平结构连续浇筑的方式：地下部分梁柱核心区中，沿柱边设置隔离措施，先浇筑框架柱及隔离措施内的C40混凝土，再浇筑隔离措施外的C30梁板混凝土：地上部分，先浇筑柱C35混凝土至梁柱核心区底面(梁底标高处，梁柱核心区与梁、板一起浇筑C30混凝土。针对上述技术措施，监理工程师提出异议，要求修正其中的错误和补充必要的确认程序，现场才能实施。

工程完工后，施工总承包单位自检合格，再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕，总监理工程师及时向建设单位申请工程峻工验收，建设单位认为程序不妥拒绝验收。

项目通过竣工验收后，建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工总承包单位与分包单位会商竣工资料移交方式，建设单位要求各参建单位分别向监理单位移交资料，监理单位收集齐全后统一向城建档案馆移交。监理单位以不符合程序为由拒绝。

某施工单程承接了一DWDM设备安装工程，包括3个OTM设备安装测试、8个OA设备安装测试。项目部编制了施工组织设计，包括工程概况、编制依据、成本计划等内容。成本预算计划如下表所示。

注：各项工作均速施工
施工过程中发生如下2个事件：
事件一：OTM设备安装工作施工到第7天时，业主要求对未安装设备进行位置变更，停工2天，损失10000元
事件二：OA设备安装工作第1天进场，业主通知设备推迟到货1天，导致停工1天，损失3000元
工程进行到第13天，项目部对前12天完成情况统计如下表

系统测试阶段，施工单位从信号分析仪、光谱仪、传输分析仪中选择仪表按照下列连接示意图采用环回法对系统误码进行测试：