根据资料 (3)，下列各项中，关于甲企业发出材料会计处理的表述正确的是 (   )。

资产是指企业现时的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。（　）

用同一种方法，用同一种态度去对待所有学生，才真正体现了教育的公平（）

中国历史上第一部较系统、较完整的封建法典是(         )。

根据资料 (2), 下列各项中，关于该企业诉讼费和律师费的会计处理结果表述正确的 是 (   )。

案例三

背景资料：某城镇雨水管道工程长 900m，埋深 6m，采用预制混凝土平口管，管径 1200mm。场地土质为湿陷 性黄土，无需降水施工。

项目部依据合同工期和场地条件，将工程划分为 A、B、C 三段施工，每段长 300m。主要工序包括基坑开挖及地基处理、管道安装及严密性试验、回填施工。安排了 3 支专业施工队进行流水施工。项目部编制的施工计划参数如下表所示：

施工过程中发生如下事件：

事件一：土方开挖施工队进行沟槽开挖时，挖掘机驾驶员按照测量员测放的槽底高程和宽度开挖成槽，经人工找平夯实后进行下道工序。

事件二：管道安装完毕后，每段选取 50m 管道进行了闭水试验。

事件三：回填沟槽时，采用装载机将土从一侧倒入沟槽，人工整平压实，被监理工程师发现后制止。

某城市地铁工程进行机电安装工程招标，将地铁1号线机电安装划分为3个施工标段。某机电安装工程公司中标了其中第二个标段，工程范围包括5个车站和4个运行区间的全部机电安装工作，工程合同价为1850万元。工程内容包括：设备及管理、站内通风空调系统、动力及照明系统等。机电安装公司成立了项目经理部，经施工单位成本控制中心测算，项目的预算成本为1690万元。同时为提高项目的管理效益，安装公司与项目部签订内部合同，下达项目的目标成本为1600万元。
根据合同工期要求及劳动力总体安排的考虑，通风空调制作工程分别由甲、乙、丙三个施工队承担，设备、材料由公司集中采购，并进行统一管理，严格控制材料的领发。项目部按照争创国优的质量目标进行了质量控制的策划，编制了质量预控方案。
在进行站内通风空调系统设备单机无负荷试运转时，发现风机盘管机组发生断裂而漏水，经查是由于安装公司在安装前未对风机盘管机组进行见证取样复试和试验，安装了不合格的风机盘管机组。施工单位立即更换设备，在风机盘管机组和其他设备单机试运转全部合格后，进行了通风与空调系统无生产负荷下的联合试运行。该项目部在施工中严格控制质量，加大成本控制力度，对施工成本偏差进行分析，及时纠偏，取得了较好的经济效益，最终，项目实际成本为1550万元。

【背景资料】某单位承建一条水泥混凝土道路工程,道路全长1.2km ,凝土标号C30。项目部编制了混凝土道路路面浇筑方案方案中对各个施工环节做了细致的部署。在道路基层验收合格后水泥混凝土道路面层施工前,项目部把混凝土道路面层浇筑的工艺流程对施工班组做了详细的交底如下安装模板→装设拉杆与传力杆→混凝土拌和与①→混凝土摊铺与②→混凝土养护及接缝施工，其中特别对胀缝节点部位的技术交底如图1所示。在混凝土道路面层浇筑时天气发生变化,为了保证工程质量,项目部紧急启动雨季突击施工预案,在混凝土道路面层浇筑现场搭设临时雨棚,工序衔接紧密,班长在紧张的工作安排中疏漏了一些浇筑工序细节:混凝土道路面层浇筑完成后,养护了数天,气温均为25"C+2"C左右。当监理提出切缝工作的质疑时,项目部将同条件养护的混凝土试块做了试压，数据显示已达设计强度的80%。项目部抓紧安排了混凝土道路面层切缝、灌缝工作,灌缝材料采用聚氨酯，高度稍低于混凝土道路面板顶部2mm。为保证“工完、料净、场清"文明施工,工人配合翻斗车直接上路进行现场废弃物清运工作。

【背景资料】
某泵站工程施工招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）和《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501-2007）编制。专用合同条款约定：泵站工程的管理用房列为暂估价项目，金额为1200万元。增值税税率为9%。
投标人甲结合本工程特点和企业自身情况分析、讨论了施工投标不平衡报价的策略和利弊。其编制的投标文件部分内容如下：
已标价的工程量清单中，钢筋制作与安装单价分析表（部分）见表4。
表4  钢筋制作与安装单价分析表（单位：1t）

投标人乙中标承建该项目，合同总价19600万元。合同中约定：工程预付款按签约合同价的10%支付，开工前由发包人一次性付清；工程预付款按照公式
扣还，其中F1=20%，F2=80%；承包人缴纳的履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再扣留质量保证金。工程实施期间发生如下事件：
事件一：施工过程中，发现实际地质情况与发包人提供的地质情况不同，经设计变更，新增了地基处理工程（合同工程量清单中无地基处理相关子目）。各参建方及时办理了变更手续。
事件二：截至工程开工后的第10个月末，承包人累计完成合同金额14818万元，第11个月经项目法人和监理单位审核批准的合同金额为1450万元。

某公路桥梁，下部构造为桩柱式实心桥墩，重力式桥台。施工单位工程部门在编制工程质量控制体系实施细则时，对墩柱施工中规定质量控制关键点如下：
（1）墩身钢筋骨架质量控制。
（2）墩身平面位置控制。
（3）墩身模板强度、刚度和支撑定位控制。
（4）墩身混凝土分层浇筑振捣质量控制。
在进行关键点质量控制的措施上，要求相关检测数据必须满足质量评定标准规定的偏差值，并规定墩柱主要检测内容为：断面尺寸、全高竖直度、顶面高程、节段间错台、平整度、预埋件位置。

【背景资料】
某公路工程采用工程量清单方式招标，甲公司中标并与发包人签订了施工承包合同，甲公司项目部编制了工程施工进度双代号网络计划图(如图1所示)，监理工程师批准了该计划。（时间单位：天）

合同约定当工程量增加超出清单工程量10％时，双方可以协商调整超出10％部分的单价，甲公司部分工程量清单报价见表1。

施工中发生如下事件：
事件1：由于设计变更，路基挖土方实际完成工程量为90000m³，双方协商调整单价为14元／m³。边沟人工清淤挖运20m实际完成工程量82m³。
事件2：工作D施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械维修费花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d。
事件3：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F实际时间比计划时间拖延8天，造成施工单位经济损失2000元/d
事件4：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E实际时间比计划拖延20d，造成施工单位经济损失1500元/d。
事件5：D工作完成后，业主委托第三方检验，检验结果质量为不合格。承包商返工修复完工后，业主重新委托第三方检验。由于D工作返工，影响了F工作的开始时间，业主要求承包商赶工，监理工程师也需要一起加班。