根据资料(3),下列各项中,该企业为职工提供非货币性福利的相关会计处理正确的是( )。
背景资料
某住宅小区扩建工程,建筑面积39000㎡,地下两层,地上十八层,主体为钢筋混凝土剪力墙结构。某施工单位中标后与建设单位签订了施工总承包合同,成立了施工项目部,并由项目总工程师组织编制了单位工程施工组织设计,项目班子成员共同审核通过,经项目经理审批后开始组织实施,监理工程师以审批程序不符合规定为由,要求整改。
装饰装修工程施工过程中,发生以下事件:
事件一:整体面层施工后,项目部及时对面层进行了为期5天的养护,抗压强度达到5MPa后,正常投入使用。
事件二:门窗材料进场后,项目部对人造木板的甲醛含量进行了复验。门窗工程施工前,监理工程师对预埋件等项目做了隐蔽工程验收。
根据资料 (2),下列各项甲公司关于该业务的会计处理表述正确的是 ( )。
“资产处置损益” 科目金额增加 13 万元
“其他业务收入” 科目金额增加 25 万元
“营业外收入” 科目金额增加 13 万元
“无形资产” 科目金额减少 50 万元
下列关于销售自用生产设备应缴纳的增值税,计算正确的是( )。
应缴纳的增值税=113000÷(1+3%)错2%=2194.17(元)
应缴纳的增值税=113000÷(1+13%)错13%=13000(元)
应缴纳的增值税=113000错13%=14690(元)
应缴纳的增值税=113000÷(1+13%)错2%=2000(元)
案例一【背景资料】
某安装公司承包大型制药厂的机电安装工程,工程内容:设备、管道和通风空调等工程安装。安装公司对施工组织设计的前期实施,进行了监督检查:施工方案齐全,临时设施通过验收,施工人员按计划进场,技术交底满足施工要求,但材料采购因资金问题影响了施工进度。不锈钢管道系统安装后,施工人员用洁净水(氯离子含量小于 25ppm)对管道系统进行试压时(见图1),监理工程师认为压力试验条件不符合规范规定,要求整改。由于现场条件限制,有部分工艺管道系统无法进行水压试验,经设计和建设单位同意,允许安装公司对管道环向对接埋缝和组成件连接埋缝采用 100%无损检测,代替现场水压试验,检测后设计单位对工艺管道系统进行了分析,符合质量要求,检查金属风管制作质量时,监理工程师对少量风管的板材拼接有十字形接缝提出整改要求。安装公司进行了返修和加固,风管加固后外形尺寸改变但仍能满足安全使用要求,验收合格。

中国公民张某为境内甲公司技术人员,育有一读初中的女儿;张某是独生子,父母已年满 60周岁。 2019年 3月张某有关收支情况如下:
( 1)工资 15000元、季度奖金 3000元。 1~ 3月,每月缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、住房公积金 2600元。 1~ 2月,累计工资 29000元,累计工资已预扣预缴个人所得税税额 234元。
( 2)为 W公司提供业务指导,一次性劳务报酬收入 2000元。
( 3)出租一套住房,每月租金 2200元,当月缴纳房产税 88元。
( 4)购买一台洗衣机,获赠价值 278元的饮水机一台。
( 5)购买一部手机,原价 5999元,获得折扣 399元,实际支付 5600元。
( 6)购买体育彩票,一次中奖收入 200元。
( 7)领取原提存的住房公积金 1900元。
已知:工资、薪金所得预扣预缴个人所得税减除费用为 5000元 /月;子女教育专项附加扣除标准为 1000元 /月,由张某按扣除标准的 100%扣除;赡养老人专项附加扣除标准为 2000元 /月。劳务报酬所得个人所得税预扣率为 20%,每次收入不超过 4000元的,减除费用按 800元计算;财产租赁所得,每次收入不超过 4000元的,减除费用 800元。对个人出租住房取得的所得暂减按 10%的税率征收个人所得税。
要求:
根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。
计算张某当月工资、薪金所得应预扣预缴个人所得税税额的下列算式中,正确的是( )。
对气体灭火系统进行检查,下列检查结果符合要求的有( )。
客户张某向甲证券公司某营业部提出荐股需求。投资顾问王某接待了张某,告知其证券投资咨询业务资格、姓名及登记编码后,向客户张某提供了风险揭示书与投资服务协议,并与客户进行了签署。试回答以下相关问题。
【背景资料】某集团公司承建某新建铁路工程,技术标准为单线1级铁路。工程内容包括:路基、桥梁、隧道及轨道工程(不含“四电”)。
该工程投标标书编制的施工方案为:全标段划分为两个工区并安排两个综合子公司平行组织施工;轨道采取人工铺轨,T梁预制分别在1号、2号特大桥桥头设置预制场,T梁采用架桥机架设,隧道采取进、出口相向作业;土建工程工期为30个月。
工程分布与工区划分见下图
项目经理部进场后,发生了以下事件:
事件1:项目经理部设立了施工技术部、财务部、物资设备保障部、试验中心、办公室,并计划对两个工区按专业配备施工队伍。
事件2:施工队伍进场前,业主要求隧道工程必须由专业隧道公司承担施工,项目经理部据此对施工任务进行了重新划分。
事件3:项目经理部对轨道工程确定的主要控制工序有:循环整道、初步整道、人工布轨、路基(桥梁)上砟、轨枕道钉锚固、人工摆放轨枕、路基成型、路基(桥梁)补砟。
事件4:项目经理部在1号、2号特大桥桥头分别设置制梁场,并配备了装梁用龙门吊等主要架梁机械。