（四）背景资料

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m²，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。

在合同履行过程中，发生了下列事件中：

事件一.A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二.A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三.A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。

事件四.A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案.工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

（三）

【背景资料】

某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有1人受重伤，事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。

【问题】

【背景资料】某施工单位承建客运专线某黄土隧道工程。该工程为单洞双线隧道，全长4300m，起止里程为DK126+000～DK130+300。隧道围岩级别以IV、V级为主，DK127+500～DK127+900段局部有地下水。全隧按进、出口两个工区组织施工。该隧道V级围岩地段采用开挖方法示意图所示的开挖方法施工，施工工艺详见施工工艺流程图。施工中发生以下事件：4月2日上午7时，施工人员开始对DK127+512～DK127+522段仰拱进行施工。

施工内容包括：挖掘机开挖、基坑抽水、补打边墙锁脚锚杆、钢拱架架设、喷射混凝土等作业。当日下午4时在喷射混凝土作业时，安全员发现拱部初期支护混凝土开裂、掉块，钢拱架变形，立即通知现场人员撤离。10分钟后该段发生坍塌，未造成人员伤亡。

某凉皮店为了防止面粉市场价格变动对企业经营带来的风险，于是与某大型面粉供应商签订了以固定价格购货的长期合同。但后来考虑到合同可能存在对手违约风险，于是将规避风险的方式改为在期货市场上利用小麦期货进行套期保值操作。

暂收个人的款项和经营租入固定资产的未付租金应通过“其他应付款”科目核算。（　）

2014年1月10日，甲公司向乙公司签发一张转账支票， P银行为付款人，甲公司在该支票上记载了“违约金5万元” 的字样。甲公司在该支票上并未记载收款人名称， 但授权 乙公司补记。乙公司在支票上补记收款人名称后，将该支票 背书转让给丙公司。丙公司于2014年7月20日向P银行提示 付款。要求： 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
4. 丙公司于2014年7月20日才向P银行提示付款，下列 表述中，正确的是（ ）。

【背景资料】某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项5工作组成，施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表：

工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。
项目部制定了项目部责任成本，摘录数据如下：

工程进展到28周4层结构坼模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。

【背景资料】
某小(1)型水库总库容120万m³。加固内容为：大坝加固、重建溢洪道、重建放水涵、新建观测管理设施等。工程于2011年10月20日开工，于2012年4月20日全部完成。施工过程中发生如下事件：
事件一：主体工程开工前，监理机构组织设计、施工等单位对本工程进行了项目划分，其中大坝加固、重建溢洪道为主要分部工程．坝基防渗、溢洪道地基防渗为重要隐蔽单元工程。分部工程完成后，质量等级由施工单位自评，监理单位核定。
事件二：施工中，施工单位对进场的钢筋取样送公司中心试验室进行了抗拉强度和屈服点试验，并出具了试验报告，结论为检验项合格，监理机构审核后同意使用。
事件三：2012年5月10日，项目法人主持进行单位工程验收．在施工质量检验与评定的基础上，认为单位工程质量符合优良等级。2012年6月5日，应项目法人申请，竣工验收主持单位组织进行了竣工验收，同意单位工程验收质量优良的结论。

某安装公司承接商务楼机电安装工程，工程内容：设备、管道和通风空调安装等；商务楼办公区域空调系统采用多联机组。项目部在施工成本分析预测后，采取劳动定额管理，实行计件工资制：控制设备采购；在量、价方面控制材料采购控制施工机械租赁等措施控制施工成本，使计划成本小于安装公司下达给项目部的目标成本。项目部依据施工总进度计划，编制多联机组空调系统施工进度计划(见表3)，报公司审批时被否定，要求重新编制。在施工质量检查时，监理工程师要求项目部整改下列问题：
(1)个别柔性短管长度为300mm，接缝采用粘接；
(2)矩形柔性短管与风管连接采用抱箍固定
(3)柔性短管与法兰连接采用压板铆接，铆钉间距为100mm。
商务楼机电工程完成后，安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单位提交报告，申请竣工验收，建设单位组织成立验收组，制定验收方案。安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单位移交了工程建设交工技术文件和监理文件。

教育法是国家大多数公民的意志在教育方面的体现（）

【背景资料】
A公司承包一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方草原，光伏板金属支架采用工厂制作现场安装，每个光伏发电回路（660VDC，5KW）用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0.4KV三相交流电，通过变电站升至35KV，用架空线路与电网连接。
A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。
A公司因施工资源等因素的制约，将35KV变电站和35KV架空线路分包给B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35KV变电站的安装调试工作，C公司在9月10日前完成了导线的架设连接（见图4架空线路），在开始35KV架空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设连接返工后检查符合规范要求。光伏发电工程、35KV变电站和35KV架空线路在9月30日前系统发送验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。