A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给水排水和建筑电气工程的施工。合同约定：空调设备由业主采购，其他设备、材料由A安装公司采购。高层建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工，变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。

A安装公司项目部在8月1日进场后，依据B建筑公司的施工进度、空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给水排水和建筑电气工程的施工进度计划（见下表），该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。

在工程施工中,曾经发生了两个施工质量问题：

问题一：因空调设备没有按合同约定送达施工现场,耽误了风管的施工进度,为了赶进度，室内主风管安装连接后,没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业，被监理叫停,后经检验合格才交付下道工序。

问题二:在灯具通电调试时,发现个别灯具外壳带电,经检查是螺口灯头的接线错误,同时还发现嵌入式吸顶灯(3.5kg)用螺钉固定在石膏板吊顶上，整改后通过验收。

A安装公司项目部与B建筑公司、电力公司配合协调,进行系统联动调试、调整，共同对建筑装饰、通风空调、给水排水和建筑电气工程进行竣工验收，使工程按合同要求完工。

背景：某光缆线路工程的主要工程量及各项工作的成本单价见表1L421033-1；项目部制定的本工程的进度计划见图1L421033-1；第三周末各项工作完成情况及实际成本开支见表1L421033-20工程量及各项工伟的成本单价表表1L421033-1

【背景资料】

甲公司中标T市城区高架路工程第一标段。该高架路工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程；工程采用工程量清单计价方式，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付，并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。工程进行中发生了以下事件。

事件1：对清单中某措施项目，甲公司报价130万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为210万元，甲公司拟向业主提出索赔。业主推荐乙公司分包钻孔灌注桩工程，甲公司审查了乙公司的资质后，与乙公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于乙公司操作人员违章作业，损坏通信光缆，造成通信中断，甲公司为此支付了60万元补偿款。

事件2：甲公司为了应对地方材料涨价的风险，中标后即与丙石料厂签订了价值500万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的10％)并交付了45万元定金。到了交货日期，对方以价格上涨为由提出中止合同，甲公司认为对方违约，拟向丙石料厂提出索赔。

事件3：施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠甲公司工程款，经多次催要无果，甲公司计划对业主提起诉讼。

平时所讲的举一反三、闻一知十都属于顺应迁移。(  )

（一）保险规划

张先生夫妇两人今年都已经40岁，他们有一个女儿10岁，张先生的父母与其同住。请理财规划师为其调整家庭的风险管理和保险规划。

根据以上材料回答（1）~（4）题。

下列属于正向市场的有 ( )。

法院裁定不予执行仲裁裁决的，当事人可以选择的救济途径包括（     ）。

【背景资料】
某高土石坝坝体施工项目，业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位实施监理。
施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。
专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，其中3人死亡，1人重伤。
事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失300万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失300万元。

【背景资料】
施工单位在中标某高档办公楼工程中，与建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201》签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。
施工中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
针对该单体工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下表所示，表中已填有部分数据。  

该工程“安全管理检查评分表”、“模板工程检查评分表”、“高处作业检查评分表”、“施工机具检查评分表”、“塔式起重机与起重吊装检查评分表”等分表的实得分分别为81分、86分、79分、82分、82分。
该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为82分，悬挑式脚手架实得分为80分。“文明施工检查评分表”中，该项目实得分值85分。
在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据相 见下表：

该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。

2023年1月，甲物业公司聘请临时工程某，双方订立口头协议，约定劳动合同期限2年，试用期1周，每小时工资20元，程某在不耽误工作的前提下可以去其他公司工作，解除合同需提前3天通知甲物业公司。
2023年5月，因甲物业公司拖欠工资，程某提出离职并要求支付拖欠的工资和经济补偿金。
已知：当地规定的最低小时工资为18元。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。

某企业由于预付账款业务不多，不单独设置“预付账款”科目，对于预付的款项应通过“应付账款”科目核算。（ ）