某公司中标一座跨河桥梁工程，所跨河道流量较小，水深超过5 m，河道底土质主要为黏土。
项目部编制了围堰施工专项方案，监理审批时认为方案中以下内容描述存在问题：
（1）顶标高不得低于施工期间最高水位;
（2）钢板桩采用射水下沉法施工;
（3）围堰钢板桩从下游到上游合龙。
5.税务规划 某企业从事某项投资活动的年投资收益率为10%。现有两个投资方案如下：
a方案：第一年缴纳企业所得税100万元的概率为20%，纳税150万元的概率为50%，纳税180万元的概率为30%；第二年纳税120万元的概率为40%，纳税160万元的概率为40%，纳税170万元的概率为20%。
b方案：第一年缴纳企业所得税120万元的概率为30%，纳税140万元的概率为30%，纳税180万元的概率为40%；第二年纳税130万元的概率为50%，纳税150万元的概率为20%，纳税160万元的概率为30%。
根据以上材料回答（1）~（5）题。
【背景资料】A 市某焦化企业厂区占地面积约20×104m2 ，主要生产焦炭、焦黑、硫黄、粗苯及焦油等化工产品，炼焦车间建设36 和42 孔JN43-98 型宽炭化室、双连火道、废气循环、下喷、单热式捣固焦炉，年产冶金焦60×104 t 。事故发生部位采用捣固煤饼，侧装高温干馏，湿法熄焦工艺。
2019 年3 月21 日，该企业预对厂内煤气管道进行维护清洗，制定了相关的作业规程和安全应急预案，并在作业前对工人进行了技术交底。上午9 点工程开始后，现场人员为了保证工程进度快速恢复生产，用自制铁把直接清理管道内的残留杂质。在工作到下午1点钟时开始有工作人员出现头痛情况，值班工长在请示领导后现场加装了轴流风机保证通风，紧接着继续开始工作，下午2 点钟现场突然发生爆燃。事故造成4 人死伤， 25 人烧伤，直接经济损失800 万元。经调查，事故原因是管道未堵盲板，结果导致大量煤气外泄，外泄的煤气与通风的空气混合后遇到引火源产生爆燃。
事故发生后，该企业积极开展内部检查，清查隐患，创建安全标准化体系。对受限空间作业严格管控，施行作业票值制度，要求严格按照作业规程，做好现场检测监测，劳动防护用品佩戴，并将责任落实到位，并对受伤的职工进行了安抚和慰问。
根据以上场景，回答下列问题：
【背景资料】
A市政公司中标了地铁车站和区间隧道工程标段，将双线盾构施工分包给了具有专业资质的B公司，以满足建设方的工期要求。分包合同约定：工作井土建施工由A公司项目部负责，盾构吊运、安装均由B公司负责，A公司项目部配合。在吊装盾构机主体时，出现地面沉陷致使汽车吊向井壁外侧倾翻；侥幸的是无人伤亡。但是盾构机外壳有些撞伤，经鉴定可以修复并不影响施工；吊车侧部严重变形损坏，需进行大修。事故调查报告表明，现场硬化地面未进行承载力检验。
背景资料：
某城市环路立交桥工程长为1.5km，其中跨越主干道路部分采用钢混凝土组合梁结构，跨径为47.6m，鉴于吊装的单节钢梁重量大，又在城市主干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了施工技术方案，拟采取以下措施：
措施一：为保证吊车的安装作业，占用一条慢行车道，选择在夜间时段，自行封路后进行钢梁吊装作业。
措施二：请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。
措施三：将安全风险较大的临时支架的搭设，通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取安全风险保证金。
2020年10月15日，甲公司因陷入财务困境无法清偿到期债务而向人民法院提出破产申请。此前一周，甲公司职工李某被拖欠多月工资，径行向人民法院提出针对甲公司的破产申请。2020年11月10日，人民法院裁定受理甲公司破产案件，并采用竞争方式确定A会计师事务所担任管理人，同时确定B会计师事务所作为管理人的接替人选。 甲公司曾于2016年9月1日聘用A会计师事务所担任其财务顾问，聘期1年。管理人在清理债务人财产过程中发现：
（1）甲公司于2020年5月8日提前向乙公司清偿债务100万元，该笔债务本应于2020年10 月10日到期。
（2）甲公司于2020年10月10日向丙公司订购了一套生产设备，约定货到付款。丙公司于 11月9日向甲公司发出该设备。在货物运送途中，丙公司于11月12日得知人民法院受理甲公司破产案件，向承运人及管理人要求 将设备运回，但未能实现。该设备于11月13日到达管理人。
（3）甲公司章程记载其股东王某应于2021年5月31日前向公司缴清价值50万元的实物出资。王某已向公司交付一批价值35万元的机械设备以履行出资义务。进入破产程序后，管理人要求王某补缴剩余15万元出资，王某以其出资期限尚未届满为由拒绝。
根据上述内容，分别回答下列问题。
某施工单位承接某综合交通枢纽项目的机电安装工程。工程内容包括：建筑 电气、建筑智能化、建筑给排水、通风与空调、消防、防雷接地等安装。施工单位根据建设单 位要求编制单位工程施工进度计划批准后进行了实施前交底。涉及到的交底人员：项目负责人、 计划人员、调度人员作业班组人员及相关物资供应、安全质量管理人员。内容包括：施工进度 控制重点、各专业的衔接时间点、安全技术措施要领和质量目标。
项目部据现场实际情况，通过对影响施工质量因素特性行分析，编制母线槽安装质量方案， 并在施工过程中加以实施。
Study the following photos carefully and write an essay of 160~200 words in which you should
1) describe the photos briefly,
2) interpret the social phenomenon reflected by them, and
3) give your point of view.
You should write 160-200 words neatly on ANSWER SHEET (20 points)
【背景资料】某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项5工作组成，施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表：
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。
项目部制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
工程进展到28周4层结构坼模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
