【背景资料】 A 公司中标城市轨道工程，工程从 K108+735.82m-K111+11.57m，包括暗挖隧道与明挖车站两座，车站 规模分别为 180m×50m 和 160m×50m（长×宽）。工程地质资料显示，本工程地质条件复杂，隧道穿越地 带部分有地下水，且其中一段地层含有沼气。项目部确定坍塌、爆炸、触电、机械伤害为主要风险源。
项目部在暗挖隧道施工方案中对①隧道开挖、②隧道柔性防水、③隧道前方土体加固、④喷射混凝土、 ⑤二次衬砌等工程做为本次施工的重点。初期支护稳定后，进行柔性放水的施工。为保证柔性防水的质量， 柔性防水层缝隙采用专用热合机焊接。
在隧道与车站衔接位置采用长管棚支护，公司管棚施工方案确定管棚长度为 14m，采用 DN100 钢管， 钢管长度 6m，项目部编制管棚施工工艺流程为①施工准备→②测放孔位→③钻机就位→④□→⑤压入钢管 →⑥注浆（向钢管内或管周围土体）→⑦□→⑧养护→⑨开挖。
隧道开挖过程中，施工单位采用环形开挖留核心土法开挖，该方法包括以下工序：①上台阶环形开挖； ②核心土开挖；③上部初期支护；④左侧下台阶开挖；⑤右侧下台阶开挖；⑥左侧下部初期支护；⑦右侧 下部初期支护；⑧仰拱开挖、支护。部分工序位置如图 2 所示。

施工单位在开工前编制了安全技术措施，在安全技术措施中包含施工总平面图，在图中对危险的油库、 易燃材料库等位置按照施工要求和安全操作规程明确定位。

依据拟定的教学目标，设计“学唱歌曲环节的教学活动”并说明理由。

（一）

2019年11月1日，甲企业开具一张金额80万元，见票后6个月付款的商业承兑汇票(已承兑)给乙企业，承兑人为甲企业，用于支付设备款，丙企业在该汇票的正面记载了保证事项（未记载被保证人）。乙企业取得汇票后，将该汇票背书转让给了丁企业。汇票到期后，丁企业于2020年5月5日委托银行收款时，得知甲企业的存款账户不足支付。银行将付款人未付票款通知书和该商业承兑汇票一同交给丁企业。丁企业遂向乙企业要求付款。

要求:根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。

若甲企业因管理不善致使下列的票据被盗，则可以进行挂失止付的是(    )。

【背景资料】
某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况：
情况一：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。
情况二：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。
情况三：公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。

2019 年的摊销金额为 ( ) 万元。

【背景资料】
建设单位投资兴建酒店工程，地下1层，地上5层，钢筋混凝土框架结构，顶层为钢结构，建筑面积8000平方米，总投资4500.00万元。招标文件的部分内容为；工程质量标准为合格：工期自2018年3月1日起至2019年7月30日止；采用工程量清单计价模式；每月按照完成工作量的85%支付进度款；项目履约保证金采用银行保函方式，为签约合同价的10%；工程质量保证金为结算额的5%(每月完成工作量中扣除)，玻璃幕墙、室内精装修、消防由专业公司负责，当地建设主管部门认为部分条款不妥，提出改正意见。建设单位完成整改并经当地建设主管部门审核通过后，进行了公开招投标工作，某建筑总公司中标，双方签订了施工总承包合同，签约合同价的部分明细有：分部分项工程的人工费、材料费、机械费之和为2130.00万元，脚手架费为62.00万元，措施项目费为102.00万元，总包管理费及配合费为80.00万元，其他项目费为120.00万元，暂列金额为30.00万元，企业管理费率为10%，利润率为5%，规费为13.41万元，增值税税率为10%。建筑总公司中标后，及时组建了项目部，将主体钢结构工程分包给下属具有独立法人资格的钢结构专业公司施工。钢结构专业公司将钢结构制作外委加工，将劳务作业分包给某劳务公司负责施工，并约定劳务公司负责钢管等周转材料的租赁，钢结构公司承担租货费用，项目部按照施工总承包要求，进行了大量的总承包管理和配合工作。例如向专业分包单位提供了相关批文、证件，提供了办公及住所，统一进行了设计图纸交底、安全文明施工交底、技术质量标准交底，提供了塔吊、脚手架的使用便利，及时封堵管道洞口，对施工垃圾进行集中清运等工作。

背景资料

A施工单位承建了一栋办公楼工程，地上十二层，地下一层，层高3.5m，框架-剪力墙结构，总建筑面积12000㎡，筏板基础，无垫层。

依据施工平面管理的目的：包括使场容美观、整洁，道路畅通等内容，绘制了施工平面布置图，满足了施工需要。现场主要出入口设置“五牌一图”。

基础钢筋为双层双向，混凝土保护层厚度为40mm，钢筋网绑扎时，四周两行钢筋交叉点每点扎牢，中间部分交叉点相隔交错扎牢，钢筋绑扎方向统一朝一个方向倾斜。上下层钢筋之间用木垫板支撑，以保证钢筋的位置准确。

工程完工后，为进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度，对整个项目管理进行绩效评价，评价内容包括项目管理特点；项目管理理念、模式；主要管理对策、调整和改进等。

某有限责任公司股东申请法院对公司进行司法清算，法院为其指定相关人员成立清算组。下列人员中，可以成为清算组成员的有 ( )。

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。
招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。　
施工过程中发生了以下事件：
事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。
事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。
事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更（注：建设单位的行为），造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。
事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。

吴先生是一家公司的经理，今年35岁，妻子是小学老师，今年28岁，女儿3岁，刚刚上幼儿园。吴先生最近想购买寿险及健康险，于是找到理财经理进行咨询，吴先生家庭年收入40万元，年消费支出30万元，夫妻预计30年后退休，假设通货膨胀率为4%。

【背景资料】某施工单位承包一主井井筒工程，井筒净直径6m，设计深度620m，基岩段为素混凝土结构，壁厚400mm。地质钻孔资料表明，在井深500m处有一厚10m的砂岩含水层，预计涌水量20m³／h。井筒施工前，施工单位提出需对含水层采取预注浆处理，建设单位未同意；施工单位按照建设单位的要求，采取了吊桶排水、强行顶水通过含水层的施工方法；为预防水患，还在井筒中安装了排水管。
在井筒施工至砂岩含水层时，涌水量逐渐增加到25m³／h，施工单位在混凝土浇筑施工时采取了相应的应急措施，并补充了相应的截、导水工作，最终井筒施工工期拖延了半个月。该段井筒验收时，发现混凝土井壁蜂窝麻面严重，混凝土井壁强度也未达到设计要求。依据监理日志关于该段井筒掘进时岩帮破裂严重、涌水量变大的描述，以及该段井壁混凝土施工期间涌水较大的记录（不存在其他相关施工质量问题的信息），建设单位认定混凝土井壁质量问题是由于施工单位爆破施工引起岩帮破裂造成的，对其提出索赔，并决定由其承担该井筒的套壁处理工作相关费用。